东财王铁军 访中国石油东方地球物理公司总经理王铁军
今年是中国石油东方地球物理公司(简称东方物探,英语缩写BGP)成立的第10个年头。10年来,公司取得的骄人业绩历历在目:
10年来,东方物探实现收入、企业增加值分别增长79%、95%,陆上市场份额连续9年稳居全球第一,销售收入居全球物探行业第二位;从市场规模、销售收入看,东方物探10年再造“三个BGP”,实现跨越式发展。
10年来,国际化经营比重达62%,业务覆盖世界五大洲、55个国家,为150多个国际油公司和国家石油公司提供了技术服务.成为国际地球物理承包商协会执委会成员,直接参与制定全球物探行业规则,成为国际物探界的知名品牌。
10年来,累计完成国家级科研项目6个、集团公司级科研项目80个,发表技术论文1643篇,登记软件著作权185项,申请专利329项。
10年来,东方物探先后荣获中央企业先进集体、全国思想政治工作先进单位、全国五一劳动奖状等荣誉称号。
数据的背后映射出的是东方物探10年的科学发展之路。10年来,东方物探以科学发展观为指导,牢牢把握“找油找气、科学发展、构建和谐”三大任务,找油找气服务能力和国际竞争能力不断提升,走出了一条国有企业在全球化竞争中规模有效可持续发展之路。
“五一”国际劳动节前夕,东方地球物理公司总经理王铁军接受了工人日报的采访。
记者:据我们了解,东方物探坚持把找油找气作为第一责任。在国内,当好找油找气的主力军;在海外,当好集团公司实施海外发展战略的先行官。请问王总,您作为总经理,怎样看待这种责任?
王铁军:东方物探成立之初,按照集团公司领导为我们提出的“矢志找油,当好主力军;持续创新,再做新贡献”要求,我们坚持把找油找气贡献率作为最大的价值体现。多年来,我们按照这一要求,始终把找油找气作为历史责任。在国内,我们当好找油找气的主力军;在海外,当好集团公司实施海外发展战略的先锋。
在国内,我们紧密围绕集团公司“八大盆地、四大领域”,服从和服务于集团公司油气资源战略,全力支持和配合各油气田不断取得油气勘探开发的新突破、新发现。这10年来,我们配合油田实现了塔里木克拉苏、长庆鄂尔多斯、大港岐口、华北牛东、青海英东等一系列重大突破,国内油气勘探重要成果参与率达90%以上,为中国石油油气勘探做出了重要贡献。
在海外,我们作为中国石油海外业务的先行官,哪里有中国石油的项目,哪里就有我们东方物探的作业队伍。我们紧密围绕中石油海外5大油气合作区建设,按照中国石油“突出中亚、做大中东、加强非洲、拓展美洲、推进亚太”的总要求,有效利用全球资源,建立靠前研究中心,加强重点难点项目管控,组织技术专家现场解决技术难题。在苏丹,保证了勘探项目优质高效地完成,配合中国石油千万吨级生产基地的建设;在中亚,从9个国家协调资源,以“市场 会战”的运作模式,完成了被誉为“天字号”工程的阿姆河天然气勘探开发项目,为西气东输二线工程气源基地建设提供了基础保障;在伊拉克,我们物探队员第一批进入作业区,为中国石油伊拉克艾哈代布油田开发建设奠定了基础。
这10年来,我们紧密配合CNODC,为中国石油建成苏丹、中亚、乍得、尼日尔、伊拉克等规模生产基地作出了应有的贡献。
记者:请问王总,东方物探在当好国内主力军、海外先行官的同时,是如何实现和保持企业自身可持续发展的?
王铁军:在履行找油找气责任的同时,我们坚持把企业发展作为第一要务。大力实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略,着力推进结构调整,加快转变发展方式,不断提高发展质量,在保持陆上、过渡带勘探等成熟业务优势的同时,资料处理、深海勘探、装备制造、油藏、信息等成长性业务快速发展。依靠业务优化转变发展方式,东方物探综合实力和行业地位显著提升。目前,我们已经初步实现了从单一陆上勘探向物探全领域服务的转变,业务链价值链更加完善,一体化优势更加突出,成为全球拥有物探全领域勘探实力的三大公司之一。
在今后的发展中,东方物探将按照转变发展方式的要求,加快推进业务一体化发展,努力做大做强做优主营业务。主营业务一体化发展是我们的优势所在,我们将坚定不移地突出主营业务发展,将优势资源向主营业务聚焦。在做优做强陆上勘探业务的同时,加快成长性业务发展,着力推进“六个延伸”,即加快推进国内业务向国际业务延伸、陆上勘探向海上勘探延伸、常规勘探向非常规勘探延伸、勘探领域向开发领域延伸、地球物理技术服务向物探装备制造延伸、物探技术服务向信息技术服务延伸,并由此推进公司业务实现由大向强的转变。
我们计划到“十二五”末,东方物探全球行业排名进入前2位,成长性业务收入达到公司营业收入50%,外部收入占营业收入比例达到70%以上,物探软件和装备内部市场占有率达到80%,集团公司国内外油气重大成果参与率保持80%以上,基本建成具有国际竞争力的技术服务公司。
记者:东方物探连续7年荣获中国石油“油气勘探贡献奖”,保持了公司持续快速发展,您认为东方物探发展最大的引擎和动力是什么?
王铁军:东方物探始终把科技进步作为企业发展的第一动力。多年来,我们把科技创新作为转变发展方式和提升技术支持保障能力的重要支撑,立足国内8大盆地和海外5大油气合作区,把解决制约油气勘探的重大技术问题作为自主创新的重点和动力,全力支持和配合各油气田不断取得油气勘探开发的新发现、新突破。
在科研管理上,我们健全了“三个层次、两级管理”的科研创新体系。在人才培养上,从国内外先后引进16名高科技人才,其中6人被列入国家“千人计划”专家,使东方物探短板技术实现跨越式发展,在尖端技术领域快速赶上国际先进水平。
在科技创新上,全力打造物探软件、物探装备两大勘探“利器”。通过集成创新推出了PAI技术系列,其中复杂山地等4项勘探技术居于国际领先水平。形成了以GeoEast和KLSeis为代表的软件技术,以新型地震仪器和可控震源为代表的装备技术三大技术系列。GeoEastV2.0软件、ES109地震仪器和KZ34大吨位可控震源,成为集团公司工程技术服务“十大利器”中的“三大利器”。
是否拥有核心装备,正在成为判断和衡量一流地球物理公司的重要标志。2008年,我们和美国ION公司合资成立陆上物探装备公司,这是中国企业第一次并购美国高科技企业。以此为契机,我们在物探装备核心技术研发中实现了历史性突破,形成了以G3i万道地震仪和HAWK节点地震仪为代表的物探装备产品。目前,东方物探装备制造业已经形成了一个比较完整的产业体系,提升了国内外市场竞争力和找油找气的保障力。
作为重点发展业务的资料处理解释业务,计算机运算能力大大提升,为油田勘探开发提供一体化服务。目前,地震资料处理浮点运算能力达到每秒1500万亿次,二维地震资料年处理能力达到20万公里,三维叠前偏移10万平方公里,成为亚洲最大的地震资料处理中心。
同时,我们还研发和推广应用了叠前深度偏移处理技术、“两宽一高”采集技术、可控震源高效采集\数字地震队等独具特色的技术,在油气勘探开发中成效显著,为建设“西部大庆”、“新疆大庆”、“海外大庆”作出了贡献。
记者:10年来,东方物探国际业务快速发展,海外作业队伍由21支扩大到71支,业务由17个国家扩展到55个国家,国际化指数达到62%,被誉为中国石油海外发展的一面旗帜,请问东方物探是如何实现国际化发展目标的?
王铁军:东方物探国际业务的发展,离不开中国石油资源、市场、国际化战略的引领,我们紧跟中国石油“走出去”战略,依托CNODC的带动和支持,以成本领先优势切入国际市场,适时进行战略创新,立足全球市场空间,有效利用全球资源。我们借助中国石油整体优势和自身特色优势,在服务保障集团公司海外资源战略实施的同时,大力开拓国际市场,国际竞争力和品牌影响力不断增强,全球物探市场份额超过15%,员工本土化率超过90%,被中国石油誉为“海外业务发展的一面旗帜”。
近10年来,东方物探海外市场实现了由低端向高端的跨越,海外规模化生产基地遍地开花。2003年,东方物探叩开了被西方公司垄断70多年的沙特物探市场的大门。2009年,东方物探一举获得3个大项目,创下了当时市场开拓新纪录。2011年11月,在中标阿曼石油公司合同期为“3 1 1”年的三维勘探项目后,又中标沙特3个合同期为“5 1”年的大型勘探项目,使东方物探成为沙特市场份额最大的物探公司。
随着与国际的接轨融合,我们先后与壳牌等8家国际公司进行技术合作,通过了沙特阿美、道达尔等国际大油公司的资格审计,全球前20个油公司中有15个已经成为了我们的主要客户,海外收入的85%来自OPEC成员国,我们也正在从“BGP的国际化”向“国际化的BGP”转变。
记者:我们知道,在长期的快速发展中,东方物探坚持推进民生工程建设,积极履行社会责任,请问近年来东方物探在这些方面采取了哪些举措?
王铁军:在企业快速发展过程中,我们始终坚持把改善民生作为第一追求,坚持以发展构建和谐,以和谐促进发展,努力将发展成果惠及员工,积极推进民生工程建设,坚持为员工群众办实事,让“幸福的阳光”撒遍每一名员工的心坎。
多年来,我们注重改善生产生活环境,每年抓好6-8件惠民实事;每年救助特困户、困难户3808人;金秋助学290人,深入开展“扶贫帮困送温暖”活动,坚决做到不让一个困难家庭吃不上饭,不让一个困难家庭的子女上不起学,不让一个困难家庭看不起病。
我们坚持以人为本,始终高度重视员工健康和生命安全,公司曾经先后3次启动SOS,从巴基斯坦、乍得和新疆维吾尔自治区把患病和受伤的员工接到北京进行救治。2011年2月,利比亚时局突变,我们迅速启动安全应急预案,员工全部平安回国,以实际行动践行了“绝不以牺牲员工的生命安全换取企业利益”的承诺。
东方物探在快速发展的同时,始终牢记企业的政治和社会责任,积极支持地方经济建设。坚持把扶贫救困、捐赠捐款、支持教育事业等公益事业当做公司的重要社会责任。在海外,东方物探每年为世界各地提供3万多个就业机会,通过建立合资企业、人员本土化等方式,推动当地社会经济的发展,营造了和谐发展的环境,在社会公众中树立了良好的企业形象。近年来,河北省涿州市西部地区由于长期干旱,导致这一地区农业及人畜饮水困难。东方物探利用勘探技术,确定经济可行的井位,摸清了地下水位有利区域,对于华北平原西北部山前带严重缺水地区的找水工作有一定的借鉴和帮助。
东方物探把履行企业社会责任落到实处,对河北涞水县石亭镇东龙泉村实施3年定点扶贫计划,先后投入24万元帮助村里修路、筹建科技图书室、捐赠办公物品。
2012年,我们定点帮扶了河北省涿州市上胡良村,抽调专门人员驻村帮扶,先后组织实施了各类帮扶项目31个,包括近2万平方米的道路硬化、打深水井、安装自来水、建设健身广场和村卫生室等,从根本上改变上胡良村的面貌,为美丽乡村建设作出了新贡献。
2013年4月份,我们和革命老区河北省阜平县王林口乡东王林口村结成了帮扶对子,已经形成了初步帮扶方案,正在推动实施,力争通过帮扶能够有效改善村民的生活环境,力争帮助农民找到致富的新途径。(曾木生 马永 供稿)