王炳华以奋斗者为本 “以奋斗者为本”征文:奋斗开创事业 奋斗赢得未来
奋斗精神是顺应改革和价值提升的需要。今年,是清电公司深入推进管控调整的重要一年,面对电力体制改革、社会用电需求下降、能源结构和相关环保政策发生深刻调整变化的形势,清电公司只有继续发扬奋斗精神,稳步实施战略,积极应对挑战,努力克服困难,才能顺应改革需要,提升企业价值。
奋斗精神是开拓新的市场业务的需要。勇于进取,自强不息,才能在开拓外部核电检修及后勤服务市场上有所作为。立足大亚湾、红沿河,由常规岛向核岛检修进军,加大核岛检修技术能力的储备,需要奋斗者信念坚定、忠诚敬业。保持火电检修市场规模,提升检修品牌效应,需要奋斗者创造价值、自强不息。持之以恒开拓发电副产品销售空间,需要奋斗者发扬奋斗精神,用实际行动来开辟新的业务增长点。
奋斗精神是企业未来发展的有力依托。能源服务和能源互联网的兴起,对发电企业经营理念、发展布局、商业模式等产生重大而深刻的影响。传统的发电企业要逐步向综合能源服务商转变。谁的意识超前、战略目标明确、转型快,谁将获得更大的市场份额和发展空间。我们要以奋斗者的姿态,提前谋划,合理部署,用奋斗精神来满足清电公司未来实现能源服务创新发展的需要。
人才是一个企业的依靠
王炳华董事长强调:“人才是公司最重要的资源。在用人导向和价值取向上,我们坚持以奋斗者为本,以价值为导向,注重员工的成长和发展,充分体现人才的价值。”清电45年的经营发展历程告诉我们,高素质的员工队伍是推动公司快速健康发展的重要力量。人才是企业发展的第一资源,企业要发展,必须靠人才!
要通过加强培训进而对人才进行合理的开发和利用,使其发挥聪明才智,激发潜能意识,实现自我提高和自我完善,并将其转化为生产力,提高企业的经济效益,为企业发展做出贡献。
人力资源是锻造企业活力与实力的真正之本,也是企业可持续发展的根本保障。我们必须通过发现、培养、激励等手段,把员工的智慧和潜能挖掘出来加以发展、利用。坚持“以奋斗者为本”,让那些信念坚定、敢于担当、倾情投入、忠诚敬业、务实肯干、创造价值的人才继续发扬奋斗精神,为企业的发展注入实力。要全面激发员工责任意识、危机意识、竞争意识,形成以“结
