余世维领导有方 余世维博士惠州倾情演绎《领导有方——是非成败全看领导》
美国诺瓦大学公共决策博士。被尊称为“华人管理教育第一人”;华人最为推崇的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次。
2005年度他再次荣获 “中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获 “2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
余世维博士的管理课程:寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,因此每到一地演讲,都受到当地企事业单位的推崇。
这次余世维老师受邀来到惠州,为惠州企事业家带来《领导有方》,希望将自己三十几年的实战管理经验带给更多的人。余世维博士认为领导不仅仅是领导,更是员工的教练与导师,领导不能揽权,要授权。权力和责任要统一。权力不能交叉,不能形成多头领导,无为而治是授权能力的最高境界。人格魅力榜样力,给下属做榜样,建立自己的人格魅力,让下属信任、爱戴。领导应该是领头羊,领头狼,不应该是牧羊犬。
十八届三中全会对企业来说既是挑战又是机遇,届时华人管理大师余世维博士从企业管理角度出发,在本次课程讲解,在十八届三中全会后如何发现企业机遇与突破发展瓶颈内容。
首先:注意你的手下,任何“目标管理”都不会自动实现,所以目标不仅要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里还要从“细节”上寻求“方法”。其次,你还要了解你的权力来自哪里。第三、管理者要具备三力:思考力(以客户为主轴) 决策力 (重要与效果) 执行力(靠核心骨干)。
第四,要清楚决策盲点表现在什么地方?第五,做计划,最困难的是什么?最缺乏的是什么?最好笑的是什么?第六、打一场战役,先衡量什么?这些问题相信每个领导者都面临过或者正在面临,如何解决这些问题,让自己的领导更加高效、更加有方法,余世维博士在2014年1月7日一一为您解答!!敬待您的参与!聆听大师智慧!共圆财富梦想!文/图 ·广 文
主讲:余世维博士,课题《领导有方》,时间:2014年1月7日,地点:惠州。
