【陕煤吴群英】陕煤化集团神南矿业公司执行董事、党委书记吴群英

2017年1月1日，陕煤化神南公司党委书记、执行董事吴群英在深入陕煤化神南红柳林矿业公司综采一队，慰问一线员工，并与综采一队干部员工亲切座谈交流，把组织的关怀、关爱转化为创新发展的动力。公司董事长、总经理党应强、党委书记王庆川、工会主席耿爱华陪同慰问。

上午10时，吴书记一行来到综采一队学习室，首先向综采一队广大广布员工及其家属拜年，并送上新年的祝福。座谈会上综采一队管理干部、各工种技术代表，实实在在反映安全管理、设备维护、技术创新等方面的问题，特别是针对当前智能化综采工作面、4-2煤开采推进过程中存在的问题畅所欲言。

“由于油缸老化、密封问题，导致智能化综采工作面维护困难增大，造成系统不稳定”。吴书记边听边做记录，不时打断员工，详细询问存在问题情况，并现场研究合理化建议和落实措施。

据悉，该公司刚刚建成的国内首个6.3米大采高智能化综采工作面，由综采一队负责。“原来一个生产班至少要12人，现在5个人就可以正常生产，人员接触粉尘危害也大大降低”该队队长介绍到，听到智能化综采工作面正常运行带来的减员增效，吴书记非常高兴。

最后，吴书记从五个方面谈了自己的感受，一是广大干部员工直奔问题，实实在在讲问题，体现了高度负责和当担精神，也让自己将许多问题收入囊中;二是智能化综采工作面推进过程中的问题，要以正常推进为标准，倒排对智能化的要求，拿出各类设备清单和那些存在问题的清单;

三是要正视问题，保持良好的精神风貌，树立长远的发展信心，提升使命感与责任感，把智能化综采工作面整套技术吸收消化到创新工作上来;四是发扬工匠精神，强化安全质量标准化，把各项工作做细做实，做成精品;五是继续开展“三绝”训练，在精细化上下功夫，注重研究攻关，把更多的岗位技能人才培养成技能大师。

综采一队广大干部员工纷纷表示，将在新的一年里不辜负领导的重托，继续发扬吃苦耐劳和一线精神和科学创新的工作思路，在新的一年里做出新的更大的贡献。

6月19日，中能公司董事长吴群英、项目副总经理刘巍一行来我队考察，在我队队长姚建明的陪同下，前往我队野外施工现场，听取施工情况介绍。图为我队队长姚建明在向吴董事长一行介绍我队施工过的区域。

中能公司董事长吴群英（中）听取我队队长对施工情况的介绍

日前,国家安监总局政策法规司司长支同祥一行5人到陕煤化集团神南红柳林矿业公司调研指导工作,陕煤化集团神南矿业公司执行董事、党委***吴群英,该公司党委***王庆川等领导陪同调研。

支同祥司长一行对红柳林公司安全文化建设和过程控制精细化管理687模式给予了高度肯定,认为红柳林公司通过文化管控,形成了浓厚的安全生产氛围,养成了良好的安全行为习惯。作为矿山企业,红柳林公司的安全管理经验非常好,连续5年实现零死亡,非常不容易。他希望,红柳林公司在安全文化的创建上、安全管理的实践上再提升一步,对内对外要总结学习好这个好经验,进一步总结、深化,最终实现安全生产的零伤害。

支同祥司长还强调,国家安监总局高度重视安全文化建设,安全文化建设是安全生产的重要基础工作,是安全生产强基固本的措施,是安全管理的更高层次,对于推动企业安全发展具有重要的作用。安全文化是研究安全生产的形势、现状和规律,它通过高层次的管理解决安全生产中的问题,打造本质安全企业。

在调研座谈中,神南矿业公司执行董事、党委***吴群英介绍了红柳林公司的安全文化建设经验,并用三体现、四到位高度概括了红柳林公司安全文化特点,体现了以人为本、安全标准、科学发展,做到了认识到位、制度到位、载体到位、机制到位。他还介绍了神南公司的基本情况、管理模式、企业文化、发展规划等。

红柳林公司党委***王庆川在调研中介绍了过程控制精细化管理687模式,并表示,红柳林公司成绩的取得,离不开各级安监局和政府的关怀和指导,在陕煤化集团和神南公司的坚强领导下,红柳林公司会紧盯打造世界级标杆企业的愿景目标,进一步加强管理,强化措施,为早日实现打造世界级标杆企业而努力奋斗。

随后,支同祥一行来到该公司皮带运输队学习室,详细了解了机环双检和全员岗位创新在基层区队的实践情况。他说,创新活动开展得不错,成果很实用,解决了生产中很多实际问题。在通风维修队学习室,支同祥一行仔细听取了该队安全文化建设工作汇报,对红柳林公司的人性化管理赞不绝口。