三一重工易小刚傲慢 三一重工易小刚:向梦想的高度出发(附图)
人物名片: 易小刚,教授级高级工程师,华中科技大学博士生导师。中国工程机械学会副理事长、中国科协"八大"代表、湖南省科协副主席、湖南省院士专家咨询委员会首届委员、湖南省第十届政协委员、享受国务院特殊津贴专家、国家科技进步奖评审专家。
现任三一重工股份有限公司执行总裁兼三一研究总院院长、三一集团首席专家、三一博士后科研工作站站长。 他是天生的冒险者,在国外知名企业都不敢轻易尝试的领域,他不留退路、全力以赴,开发出一大批世界领先的核心产品,创造并刷新两项吉尼斯世界纪录。
他是率真的梦想家,为了施展更大抱负,16年前自动放弃了北京机械工业自动化研究所的优越工作,投身到一个刚刚起步、名叫三一的民营企业。 之后的16年,三一没让他失望,他也没让三一失望。
今天,他的名字易小刚已经和"三一"一起,成为中国工程机械领域最炙手可热的品牌。 作为三一自主创新的核心推动者,易小刚先后主持和参与98项国家级、省部级科研项目,其中"863"、"十五"等国家重大项目18项;获得发明专利21项、国家科技进步二等奖2项,多次获省级科技进步奖;摘得首届十佳全国优秀科技工作者、湖南光召科技奖等50余项奖励和荣誉。
他所倡导的创新文化,让三一大放异彩,打破了多项工程机械领域的"外国垄断",创造出多项"世界第一,中国奇迹"。
勇敢者的冒险:"打破恐惧 大胆创新" "心有多大,舞台就有多大。"这是易小刚对梦想的诠释。 上世纪90年代末期,中国泵车企业只能生产32米以下的短臂架泵车,长臂架泵车市场全部被国外品牌占领。
业内普遍认为,长臂架泵车是外国人的专利,没人敢去尝试。 面对这种局面,不服输的易小刚决心研制世界一流水平的混凝土长臂架泵车。
一年多的时间,他带领研发团队,一次性研制成功我国第一台具有自主知识产权的37米混凝土泵车,比当时国外最长臂架36米还高出一米。该泵车于2000年投产。 此后,40米、42米、46米、48米长臂架泵车也相继被三一研制成功。
2007年、2008年,三一研制的66米长臂泵车和72米泵车相继被载入吉尼斯世界纪录。 有人问易小刚,三一的臂架究竟能够做多高?易小刚回答,"三一最终能把臂架做多长,我自己不知道。
但有一句话我是敢说的,从此以后这个世界吉尼斯纪录将永远属于我们三一。" 臂架的高度,代表着易小刚与三一梦想的高度;"打破恐惧,大胆创新",成为梦想不断走高的原动力。 在三一,易小刚不允许研发人员说两句话。
一句是"国外是这么设计的,我们也这么设计";另一句是"国外没有这么做过,我们也不能这么做"。 他告诉我们,中国的研发人员个个都很聪明,但是长期以来受到一种自卑思想的影响,总觉得我们技不如人,认为国外的东西都是最先进的,导致中国人创新的思维很不活跃,畏畏缩缩。
所以,三一极力倡导一种"打破恐惧、大胆创新"的文化在创新中,失败了没关系,公司不会处罚你。三一十几年的发展历程中,从来没有哪一个研发人员因为创新时给公司带来了损失而被处罚的。
公司只处罚不负责任的人。 在三一工作的16年中,易小刚身先士卒,创造了多个"世界第一",以自己的亲身试验说明了国外的技术并非高不可攀:由他主持开发的"混凝土泵送关键技术研究开发与应用"获国家科技进步二等奖,并应用到混凝土泵送系列产品,全面替代进口;主持开发的HBT90C超高压拖泵在上海环球金融中心创造492米混凝土垂直泵送世界纪录;成功开发了国内首台全液压平地机和推土机,获发明专利…… 作为执行总裁,他在管理和质量文化创新中同样成果丰硕:在行业内首创"5 X"绩效管理模式,成为行业绩效管理模式标杆;创造性地提出了适应工程机械行业的"十日滚动、大件储备"计划管理模式,使主机交货期和存货周转率达到行业最高水平,成为行业标杆…… 投资者的思维:"自主研发投资回报率最高" 一组数据显示,中国制造业企业研发投入只占销售收入的1.
88%。研发投入的严重不足,成为制约中国工程机械行业造就强势品牌的关键因素。 而在三一,每年投入研发的资金占销售收入的5%-7%,为中国同行业平均水准的3-5倍。2010年,三一的研发投入为28.5亿元,这还不包括各种奖励、分红和股权激励政策。
