朱建华黄山 朱建华:力争让“黄山”成为“保增长”的亮点(图)
烟草在线据《中国烟草》报道 09年,安徽中烟工业公司总经理朱建华首次参加全国烟草工作会议。现场聆听了李毅中部长的重要讲话和姜成康局长的重要报告,听取了7家先进单位的经验介绍。在这里,朱建华与记者探讨了参加工作会议的体会,并结合“保增长”展望了09年安徽中烟与黄山品牌的发展蓝图。
记者:朱总您好!听说您是首次参加全国烟草工作会议,您有何感触?
朱建华:经过深入学习讨论,我有三点体会:
一是姜局长报告明确提出了“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的中心任务,特别是首次提出来2009年全行业税利要保持10%以上增长速度的工作要求,这是在国家经济建设最需要烟草行业做出贡献的时候做出的庄严承诺。
二是姜局长报告深刻把握行业发展规律,围绕中心任务布置了7个方面的工作,每项工作都提出了具体措施和明确要求,如“要把全国性品牌培育的重点放在一、二、三类卷烟上”、“要在现有投入的基础上再投入400亿元用于烟田基本设施建设”等等,都具有鲜明的针对性和执行性,对复杂多变的经济形势判断中肯、收放有度、防止大起大落,调控指挥得力,体现了国家局党组高超的驾驭能力。
三是报告坚持把发展作为第一要务,系统思考,统筹兼顾,把防过热、上水平、保增长有机结合,把解决当前问题和谋划长远发展相结合,把卷烟品牌培育和维护消费者利益相结合,是国家局深入贯彻落实科学发展观,坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的新的伟大实践,为全行业干部职工指明了前进方向。
记者:安徽中烟将如何落实2009年“保增长”的工作任务?
朱建华:2009年,安徽中烟将全力以赴“保增长”。安徽中烟将实现产销232万箱以上,确保销售收入、实现税利增长10%以上,其中“黄山”品牌三类以上增幅将达20%以上。收入费用率我们将控制在9.6%以下,同比下降10.4%。
记者:10%的税利增幅,是否将对“黄山”品牌在2009年的成长提出更高的要求?
朱建华:是的。2007年11月份,姜局长曾就“黄山”品牌建设作出过重要指示——“坚持不断创新,提升‘黄山’质量品味”。这是我们“黄山”品牌建设的发展方向。2009年,我们将全力实施“黄山精品工程”:
一是立足于科技创新,提高产品科技含量,着力于高端产品的研发和提升,寻求品类创新,逐步形成品牌特色风格,成就黄山品牌的质量品味、美誉度和影响力。
二是优化“黄山”品牌结构,在适度控制规模扩张的同时,梳理产品规格,在中高端产品市场实施“占位”营销,提升“黄山”品牌作为中高档卷烟的认知度,拉动整体结构的提升。
三是实施目标集聚策略,调整市场布局,合力调控存销比,培育目标市场优势,使“黄山”品牌在价稳量增的情况下保持良好的动销态势。四是深入发掘“黄山”品牌的文化内涵,加大品牌传播力度,创新品牌传播方式,力争将“黄山”品牌打造成中国烟草的文化品牌和名副其实的重点骨干品牌。
2009年,全行业所有的工商企业,所有的重点骨干品牌都将为“保增长”贡献自己的一份力量,我们将努力让“黄山”品牌成为“保增长”工作中的一个亮点!
