【曹建国简历】曹建国人物事迹

曹建国（1963.8—），男，汉族，安徽枞阳人。1992年2月加入中国共产党，1988年3月参加工作，航天部三院三部飞行器导航控制系统专业研究生毕业，工学硕士，研究员。2005年2月，任中国航天科工集团公司副总经理、党组成员，曾兼任科技委主任、某型号总指挥、某重大专项工程总指挥，现兼任集团公司党校校长。2013年4月任中国航天科工集团公司董事、总经理、党组成员。

个人简介

曹建国，男，汉族，1963年8月生，安徽枞阳人，1992年2月加入中国共产党，1988年2月参加工作，航天工业部三院三部飞行器导航控制系统专业毕业，硕士研究生学历，研究员，博士生导师。现任中国航天科工集团公司董事、总经理、党组成员。

1981.09——1985.07，在北京航空学院飞行器自动控制专业学习；

1985.09——1988.02，在航天工业部三院三部飞行器导航控制系统专业研究生学习；

1988.02——1989.05，航天工业部三院三部七室仿真试验组成员；

1989.05——1990.12，航空航天工业部三院三部七室仿真试验组副组长；

1991.01——1992.10，航空航天工业部三院三部七室副主任、仿真试验组组长、副主任设计师；

1992.10——1994.04，航空航天工业部三院三部七室副主任、主任；

1994.04——1995.08，中国航天总公司三院某型号主任研究师；

1995.08——1996.01，中国航天总公司三院三部副主任兼七室主任；

1996.01——1999.08，中国航天总公司三院三部副主任；

1999.08——2002.06，中国航天机电集团公司三院副院长；

2002.06——2003.12，中国航天科工集团公司第三事业部常务副部长、党组成员、某型号总指挥；

2003.12——2005.02，中国航天科工集团公司总经理助理、第三事业部部长、党组书记、航天科工海鹰集团有限公司董事长、某型号总指挥；

2005.02——，中国航天科工集团公司副总经理、党组成员，中国航天科工集团第三研究院院长、航天科工海鹰集团有限公司董事长、某型号总指挥。

2011.4.28当选中国宇航学会第六届常务理事会副理事长。

2013年当选中国航天科工集团公司董事、总经理(副部级）。

人物事迹

2002年3月，曹建国受命担任了某专项工程产品研制任务的总负责人。该任务是三院各项工作的重中之重，任务难度大，时间要求紧，许多领导都对这个产品的研制寄予厚望并作了一系列重要指示。他牢记肩负的神圣使命，全身心地投入到产品的研制当中。

他带领“两总”（总指挥、总设计师）系统，认真分析了面临的形势以及工作的特点和难点，采取了一系列强有力的措施。首先，他在“两总”系统中大力开展形势任务教育，明确研制工作思路，使全体研制人员充分认识到工作的严峻性、紧迫性；其次，他主持充实调整了研制队伍。

理顺产品研制和生产关系，全面落实岗位责任制，在研制工作交叉并行的情况下，合理调配各方面人员，确保了研制工作有序开展；再次，他坚持以“基础管理是硬功夫”为指导原则，强化基础管理制度建设，狠抓了规章制度的落实，提高了产品研制管理水平，同时采取多种手段落实责任制，严格考核计划，完善奖惩制度，充分调动了研制队伍的积极性和创造性。

在他的带领下，“两总”系统从设计源头抓起，狠抓关键技术和短线的研制攻关，加强技术协调，开展了设计复核复算，加强了技术状态清理和控制，加强了软件评测和软件复查工作，确保了设计的正确性。在产品研制中，他坚持质量第一，狠抓了可靠性工作。

严格按航天“双五条” 标准归零，确保产品不留隐患；加强外协、元器件的管理，建立和完善厂际质量保证体系，加强可靠性分析及试验，加强质量可靠性工作，全面提高了产品的质量和可靠性。曹建国以此为指导思想，他们进一步强化试验管理，全面开展试验真实性、覆盖性分析，为产品试验成功提供了有力的保障。

他还善于调动一切积极因素。在他的带领下，在“两总”队伍中形成了团结协作、上下一心、相互支持、密切配合的良好氛围。他积极主动与上级机关和用户沟通，得到了他们的理解、支持和帮助，及时解决了研制工作中的相关问题。

在繁忙的工作中，他坚持深入科研生产一线现场办公，减少冗余环节，少开会、开短会，确保时间最大限度地用于研制工作，急事急办，特事特办，并且及时发现和解决问题，提高工作效率。他带领“两总”系统艰苦奋斗，全面突破了产品研制关键技术，取得了2003年和2004年产品试验圆满成功的佳绩。

圆满完成了产品研制阶段任务，得到了上级领导和用户的高度肯定。十几年来，曹建国组织承担了多种产品研制试验工作，有的是独立完成，有的填补了国内专项领域研究的空白，为保证许多产品研制成功起到了重要作用。

担任三院院长以来，曹建国充分发挥班子整体合力，创造了一支稳定和谐，凝聚力、战斗力强的领导团队，团结带领全院干部职工协同一心，奋勇拼搏，使三院各项工作水平得到整体提高。2004年，他提出并落实了28项重点基础管理工作，使三院管理水平有了进一步提高。

在他的倡议下，三院党委提出了“用三年的时间，使三院成为‘研制一流的飞航武器，掌握一流的专业技术，组织一流的职工队伍，施行一流的基础管理，凝练一流的企业文化，建设一流的人文环境’的国内一流的研究院”的目标。

同年，三院落实国家“十一五”技术改造、产品研制生产技改、信息化示范工程等国家专项工程，为三院的长远发展奠定了坚实的基础。曹建国无论在技术岗位还是在领导岗位上，都十分重视科技队伍后备人才的培养和使用。在他的提议和主持下，三院各单位都出台了一系列吸引人才和稳定青年科技队伍的政策，极大地调动了青年科技骨干的工作积极性，为全院重点任务的完成提供了有力的保证。

曹建国长期从事航天产品的研究开发和组织管理工作，获得过中国杰出青年创新奖、国防科学技术一等奖等多个奖项，是国家级跨世纪学术带头人、全国优秀科技工作者、国防科技工业有突出贡献中青年专家，享受政府特殊津贴，2005年获得“全国劳动模范”称号。