求伯君资产 【求伯君资料】雷军励志故事

人就是在挫折和失败中成长的。正因为这次失败,我对自己的能力有了清醒的认识,也为未来的发展做好了脚踏实地、一步一步干的心理准备。下面是我们给大家整理的雷军励志故事,供大家参阅!

雷军励志故事:

雷军1969年出身于湖北仙桃的一个普通家庭,自幼读书努力,1987年雷军考上了武汉大学计算机系。那时候很多人甚至没听说过计算机电脑这个词,武汉大学是当时国内最早一批实施学分制的大学,按照学校要求,只要修完一定的学分就可以毕业。

刚上大学,对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间,雷军修完了所有学分,甚至完成了大学的毕业设计。在大学就出过两本编程教材,虽然现在在公众面前是一个营销过度的油滑形象,事实上他绝对算得上是一流编程工程师,绝非只会营销吹牛。

大学后期雷军和朋友合伙创业,几经沉浮,最终于1991年解散,22岁的雷军知道自己历练还不够,遂决定去金山工作,金山是当时国内最优秀的PC软件产品公司,雷军在金山一呆就是16年,先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、(在此时认识了魅族创始人黄章)北京金山软件公司总经理等职务。

2007年,雷军成功带领金山上市,完成了这一人生梦想后,雷军于同年辞去了金山CEO职务,成为天使投资人,陆续开始投资国内外软件公司。做为理工男,雷军一直很喜欢鼓捣手机和数码产品,看到安卓和苹果的智能手机发布,眼看移动互联网的浪潮已经到来,雷军知道马上就要"大风来了"。

"就算是一只猪,站在大风口中也能被吹上天。"敏锐的雷军觉察到了中国即将引来全新的移动互联网时代,决定开启全新的人生篇章,金山16年耕耘的经历让他拥有无与伦比的人脉,最终与原Google中国工程研究院副院长林斌,原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技。

短短5年,小米已经成为国内最成功的手机公司之一,年销量6千多万,几乎无人不识小米手机,"互联网思维","低价高配","为了发烧而生"......小米创造了太多奇迹与成果,而雷军本人也一跃登上了胡润百大富豪榜,获奖无数,细数雷军这么多年的奋斗史,我们可以发现首先雷军拥有极强的自律性与勤奋,在创立小米前他已经是富豪了,绝非为了钱创立小米做手机,成功后也从未攻击辱骂任何一友商或个人(手机圈各种撕逼对骂甚至人身攻击很普遍,老罗余大嘴黄章都有各种出格的言论),而他们的身份是企业家。

雷军甚至没有攻击贬低过别家的产品,虽然老夸自家的东西很反感,但他不攻击友商,只专注于自身努力建设,这是非常难得的。也许你并不喜欢他,但请相信一个人成功绝对是有原因的,雷军多年如一日的勤奋、自律与积极努力成就了今日的他。

雷军励志故事:

雷军40岁生日的那天夜里,他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡,雷军感慨地说:"人是不克不及推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。"

那一天是2009年12月16日,距雷军离开金山有两年。四个月后,他正式创立小米公司。

这一段感悟,后来演化成了一句更为著名的"雷军语录"——"站在台风口,猪也能飞起来"。与金山时代的雷军相比,小米时代的雷军确实飞了起来,从软件业的"老革命"一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK),出任董事长。但是,所有人都知道,最终奠定雷军江湖地位的是小米,而非金山。

"成功仅仅靠勤奋是不敷的"

创办小米时,雷军刚过40岁。"四十而不惑",雷军自己也说,小米是他最后一次创业,是积累了20年的商业经验之后,"毕其功于一役"的一次全新测验考试。

"前面16年在金山练基本功,后面几年练了一些无形的东西,直到感觉自己准备好了,出来做小米。"他说。

这些"无形的东西",也就是雷军对人生的感悟——"任何时候都要顺势而为,不要逆势而动"。雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到,"势比人强,即即是雷军这样的强人"。

雷军极聪明,年少成名。1969年出生于湖北仙桃,18岁考入武汉大学计算机系。雷军说,他用两年时间修 完了所需学分,并完成了结业设计。大四那年,雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司,当时的产品是一种仿制的金山汉卡,在武汉电子一条街小有名气。

但 是,随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了,价格更低,出货量更大。很快,三色公司经营艰难。半年后,公司解散。清点资产时,雷军和王全国分到了 一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。

大学结业后,雷军只身闯荡北京,1991年年底在中关村与求伯君结识,随后加盟金山软件,成为金山的第六名员工。两年之后,雷军出任北京金山总经理。1998年,29岁的雷军升任金山公司总经理,堪称年少得志。

但是雷军在这个台阶上一待就是十年,直到2007年年底离开。这段时光,也是雷军"推着石头往山上走"的日子。求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业,理想之路步履维艰,金山历经从办公软件到词霸、毒霸,再到向游戏和网络的多次转型,几经起落。

雷军带领金山五次冲击IPO,最终还是依靠网络游戏的业绩,在2007年10月成功在香港上市。但金山当年的上市估值,远不如同一年在香港上市的阿里巴巴,更不及早几年在美国上市的盛大、百度等互联网企业。

雷军担任金山公司总经理之时,马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班,李彦宏还在美国念书,周鸿祎也才加入工作,马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。

雷军的湖北老乡周鸿祎曾说,很长一段时间内,他对雷军都是仰视的状态,因为雷军出道早,江湖辈分高,是中关村里的元老。但是,短短几年后,这帮"小字辈"都成了赫赫有名的互联网大佬,丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了"中国首富"。

风云幻化间,时势使然尔。多年之后,雷军回忆起这一段还颇为感慨:"金山在上世纪90年代还很火,1999年互联网大潮起来的时候,我们却忙着做WPS,忙着对抗微软,无暇顾及。到2003年时,我们再环顾四周,发现我们远远落后了。那一瞬间,我压力非常大,作为CEO,我后面两三年每天都再想,什么地方出问题了,是团队不敷好,还是技术不可,还是自己不敷努力?"

雷军说,最后自己想明利剑两点,一是成功仅仅靠勤奋是不敷的,二是要找到最肥的市场,顺势而为。在雷军看来,所谓大成,和大势高度相关。就像他的两个快乐喜爱,围棋和滑雪,讲究的也都是"势"。

金山错过了第一波互联网浪潮,不过有一件事情却在日后至关重要。2000年,雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网,四年多后,以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷军实现了财务自由,也为其后来的天使投资奠定了资本。

2007年年底,金山成功上市两个月之后,雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务,离开金山。"那一阵他身心俱疲,离开是最好的选择。"雷军的一个朋友说,这让雷军从习惯的枷锁中解脱出来。

事后证明,正是这一次的离开,成就了雷军的脱胎换骨。

"不会因为我叫雷军,就不会死"

离开金山的雷军,转身成了天使投资人,开始从大势出发,以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2008年,他在个人博客中写下:移动互联网是下一波创业的大机会。同时,雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。

其中,凡客诚品风靡一时,YY已在美国上市,目前市值跨越40亿美元。

做投资让雷军更加深入了解互联网,也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。

在内心深处,雷军仍想做一个真正属于自己的事业,用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司,来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说,雷军向上的力量或者说欲望,是不成预估的。雷军自己也说,他要做一家百亿美元级此外公司。

很快,雷军找到了自己的"势"——智能手机和移动互联网的大爆发。2010年4月,小米公司注册成立,第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2011年8月16日,小米手机1正式发布。

随后,在一片质疑或赞誉中,小米在2012年卖出719万部手机,2013年卖出1870万部手机。在此过程中,小米完成四轮融资,估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。

趁势之外,雷军对人也非常看重。在创办小米之前,雷军花了几个月的时间来找人,一旦遇上合适的人,他就穷追不舍,直到把人说服为止。他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强,七个人组成豪华的创始人团队。

小米的初期员工告诉财新记者,很多国际技术巨头公司的员工,看到几个创始人名单之后,直接就跟了过去。

雷军自己做投资的原则也是只投资人,不熟不投,投资后只辅佐不添乱。雷军说,自己创业初期最大的担心是团队磨合和心态,"看到最肥的市场,找来最厉害的人,事情没有理由不成功"。

决定做小米之前,雷军给晨兴创投的合伙人刘芹打了一个极长的电话,打光了三块电池。事后,刘芹说,其实那晚主要是雷军在说,他在听。

"雷军做事情很周全,计划很缜密,他不需要被说服,只是在做决定前需要有人PK。"刘芹说,他和雷军很熟悉,一直觉得雷军会自己做一摊大事。整个过 程,刘芹只问了一个问题,"你已经功成名就了,还需要跳下来拼一把吗?"雷军回答,"我对创业仍有敬畏之心,不会因为我叫雷军,就不会死。"

第二天,雷军带林斌和黄江吉去上海见刘芹。见面后,刘芹给他们每人上了一杯菊花茶,第一个问题是,"你们三个,一个来自微软、一个来自谷歌,一个来自金山,整个土洋结合,怎么合作?"第二个问题是,"你们怎么看待创业?"一个半小时之后,刘芹就敲定了投资,整个过程并没有聊小米具体要做什么。

2010年年底,小米完成A轮融资,金额4100万美元,投资方为晨兴创投、启明和IDG,公司估值2.5亿美元。

小米火了以后,一位业内人评价雷军:"他是错过了上一波(互联网),成于下一波(移动互联网)。"

"只要不让公司翻船,你就能去做"

一位投资人总结小米模式曾说,小米在思路上领先两年,产品上领先一年,传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的态度也经历了从"看不起""看不懂"到"看不见"的几度演进。小米起势之后,几乎一骑绝尘。

很多人都曾问过雷军一个问题,市场和大势对每个人都是平等的,为什么他人学不会小米模式?雷军说,小米模式的背后,是互联网思维的胜利,是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。具体展开,又是雷军常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。

外界对小米的误读,会让雷军非常在意。在央视年度经济人物颁奖典礼上,马云说小米的核心是营销,下来之后,雷军特意找马云解释,小米的核心在于产品。雷军对外界贴在小米身上的"期货""饥饿营销"等标签也感到委屈,甚至多次发文辩解,小米每个月的产能达到200万台,已经跨越很多传统厂商。为此,雷军还在今年年初承诺,2014年的供应量至少会达到4000万台。