魏东陈金霞有子女吗 陈金霞接过丈夫担子 盘点问题富豪身边的女人

魏东之妻陈金霞:从丈夫手中接过担子

作为魏东的妻子,陈金霞永远无法忘记发生在2008年4月29日的那一幕。当天下午4时10分,传言患有抑郁症的魏东突然跳下阳台。被业界称作中国“系类家族企业”最后一棵大树的涌金集团董事长魏东,匆匆结束了41岁的人生。

据媒体报道,魏东掌管的“涌金系”拥有200多亿的资产,正如日中天的他突然自杀离世,致使涌金扩张过程中原本不明朗的种种非议集中爆发出来。有人因此怀疑:魏东自杀之前是否因为收购国金证券和借壳上市中的问题而受到相关部门调查?九芝堂重组中是否存在国资流失问题?业内也有传言称,魏东与被拘捕的国开行前副行长王益有牵连。

当然,人们最关心的还是,魏东死后谁将接手庞大的“涌金系”。

“小陈,你重任在肩”

今年1月8日,谜底终于揭晓。国金证券的一纸公告,把魏东的遗孀陈金霞从幕后推到了台前。国金证券公告称,该公司于2009年1月7日收到中国证监会《关于核准陈金霞证券公司实际控制人资格的批复》。同时,陈金霞关于国金证券收购报告书及豁免要约收购申请尚在中国证监会审核过程中。

由此,“涌金系”进入陈金霞时代。有业内人士表示,这标志着“涌金系”已度过“最困难时期”。

一位长期跟踪事件进展的人士认为,陈金霞接手“涌金系”在魏东辞世后不久便已达成了一致。

魏东死后的第三天,陈金霞公布了丈夫的遗书。遗书中,魏东写道:“小陈,你重担在肩”,这似乎暗示了陈金霞即将接掌“涌金系”。到2008年6月23日,陈金霞接管涌金的局面已基本确定。当日,由涌金控股的国金证券与九芝堂同时发布公告称,因公司原实际控制人魏东先生辞世,魏东拥有的湖南涌金66.

5%股权,以及九芝堂集团26.93%股权,依法应由其第一顺序继承人(配偶、子女、父母)共同继承。经各法定继承人协商,一致决定由魏东配偶陈金霞女士一人继承其股东资格及全部股权。

夫妻联手,好戏不断

熟悉资本运作的人都知道,魏东、陈金霞夫妇曾在资本市场上多次上演“左手倒右手”的好戏。有知情人士指出,在过去的10年里,陈金霞在魏东的资本运作中起到的作用“非同小可”。

1999年9月,以魏东为法人代表的上海涌金实业有限公司,以及魏东、刘明两个自然人股东成立湖南涌金投资有限公司,注册资本为8000万元,持股比例分别为45%、35%和20%。

2001年2月,陈金霞等被接纳为湖南涌金的新股东。在湖南涌金的这次股权结构变化中,魏东将其原来所持35%股权全部转让给了其妻陈金霞,转让价为2800万元。2002年1月,“涌金系”旗下湖南涌金和上海钱涌科技发展有限公司,联合杭州五环实业有限公司对九芝堂集团展开了100%国有股权的收购,并成为千金药业第二大股东。同年,陈金霞将所持湖南涌金股权又转让给魏东。

魏东、陈金霞夫妻联手玩的这一连串令人眼花缭乱的股权转换,在业内人士看来并不神秘。简单地说,就是在公司准备实施收购期间,为了避免股权过于集中,魏东把自然人股权转给陈金霞。而当公司完成收购之后,为了确保股东地位,取得绝对控股权,陈金霞再将股权倒给魏东。

一位业内人士评论说,“他们使用的是金融界非常普遍的障眼法。”也正是有了夫妻间的通力合作,“涌金系”在十年内涉足金融、药品、高科技等多个行业,积累了数百亿的资产。

不过,对于陈金霞的真正实力,一位与魏东熟悉的人士也表示了担忧。“陈金霞确实起了不少作用,但她最多只是魏东的得力助手。魏东才是涌金系的核心资源,离开了他,涌金系的无形资产就失去了不少,陈金霞很难继承魏东的人脉关系和社会资源”。

以居里夫人为偶像

通过公开资料可查到的关于陈金霞的个人信息极为有限,这点与魏东非常相似。在公众面前,陈金霞显得格外低调。

陈金霞,上海人,1968年出生。本科毕业于上海财经大学。有资料显示,她曾在中国人民大学读在职研究生期间师从著名教授吴晓求。陈金霞曾先后在安达信 (企业)咨询有限公司以及魏东老单位——中国经济开发信托投资公司(中经开)从事会计工作。“魏东和陈金霞应该相识于中经开,婚后大部分时间居住在北京。”知情人士告诉记者,“陈金霞还是比较有能力的,涌金扩张的前期做了很多工作,但她一般不会走上前台。”

像魏东一样,陈金霞也从未接受媒体专访,从未在公开场合演讲,记者甚至找不到一张她在公开场合的照片。但她乐善好施、广结善缘之名,在圈子里广为流传。

魏东过世之后,陈金霞个人的慈善活动也时有报道。据上海科技馆相关人士透露,“陈金霞告诉我们,她在少年时期读过一本关于居里夫人的书,随后产生了成为‘中国的居里夫人’的梦想,但是她成年后感到离梦想越来越远,就选择了通过捐赠上海科技馆的方式来圆梦,并希望当一名科技馆的义工。”

■新闻分析

“夫妻店”存在隐患

探寻这些“问题富豪”发展、衰败的轨迹,人们不难发现,中国民营企业发展过程中,夫妻白手起家、共同创业的例子屡见不鲜。随着股市中小企业板的推出,中国的资本市场还会出现越来越多的夫妻股东、家族企业。

事实上,在企业初创阶段,夫妻联手的家族经营制确实发挥过一定的积极作用。首先,夫妻联手具有凝聚家族力量的作用,在企业初创阶段便于克服困难,使企业在艰难条件下立足;其次,夫妻联手同中国社会的传统文化背景相适应;最后,在企业初创阶段夫妻联手还可以起着互助、协调的作用。

然而,一旦企业规模扩大了,家族经营制的局限性会越来越突出。著名经济学家厉以宁曾经指出,能不能突破原来的家族经营制,成为民营企业初具规模后能不能继续发展的一个关键性因素。因此,在一个个白手起家创富神话的背后,投资者更应该关注“夫妻店”存在的隐患。

“夫妻店”的一个明显特征就是股权过分集中。“一股独大”现象很可能在内幕信息、关联交易、公正公平、公众信誉和道德风险等方面出现问题,而这些问题产生的结果往往是伤害中小股东利益。此外,“夫妻店”受管理者认识水平、管理能力的限制,很容易导致人才水平不能充分发挥。

在激烈的市场竞争中,不少民营企业被淘汰固然属于一种正常的经济现象,但有一些民营企业的倒闭,实属“非正常死亡”。厉以宁教授曾就导致民营企业夭折的原因,做过言简意赅的点评。

他认为,民营企业一种非正常死因是“猝死”。即如果企业过分依赖某个人的个人能力,可供使用的资源往往高度集中,一旦个人的判断力出现偏差,或是个人出了意外,必然使企业遭受重创。

还有一种是“捅死”。即如果企业管理不规范,屡屡违法,毛病诸多,授人以柄。一旦东窗事发,要么委曲求全,息事宁人,要么被人到处告状,此起彼伏,结果三告两告就被告垮台了。

因此,随着“店”越开越大,夫妻二人能否适时进退,合理“转身”,是对所有“夫妻店”企业的考验。本版稿件均据《环球人物》