三一集团易小刚 三一重工易小刚:实现全集团技术一体化
第六,院长是行业发展的影响者。三一集团各研究院长处于不同产品行业,应该是该行业的技术领先人物,要形成对行业发展的影响力。研究院长的一言一行、一举一动可以决定这个行业的发展方向。
提升研发手段
在科学技术高速发展的今天,没有研发手段的提升就不能实现“数一数二”战略。要提升研发手段必须加强分析、管理等软件的平台建设;必须加强试验平台建设;必须加强人才培训,培训是最有效地投入。研发人员平时在相对封闭的场所工作,与外界缺乏有效沟通,很容易造成技术闭塞,这就不能保证研发的先进性。易小刚要求建立有效、专业的人才培训。
严格评审专利技术
专利申请不能单纯地为了数量,而是要能真正起到保护自我知识产权的作用。易小刚要求,今后所有专利在申请之前,必须召开评审会,评审会通过之后才能报送上一级审批。同时,专利评审必须专家化。
广泛进行技术交流
集团各研究院分布在全国乃至世界各地,进行某项技术研究时很可能与其他研究院存在重复工作,因此,易小刚要求集团的各个研究院要进行技术交流。交流可以围绕工艺、节能或者材料技术等产品各个方面展开。交流的核心是技术共享,易小刚要求研究本院一个季度组织一次技术交流会,将技术共性研究推向高潮。
建立学术网站编写学术杂志
最后,易小刚表示,2008年三一集团要实现全集团技术一体化。各研究院要自觉遵守公司制定的专业化标准,将标准化工作推向新的阶段。