周丽吴仁宝 李黑记和吴仁宝的共同点——华西村党委副书记周丽访谈录
江苏华西村党委副书记、村委会常务主任周丽
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周丽 江苏华西村党委副书记、村委会常务主任、集团公司副总经理兼龙和文化公司总经理,新西兰留学本科,复旦大学研究生毕业。
9月12日晚11时,华西村党委副书记周丽接受了记者采访。
记者:周书记,请您简要介绍一下华西村的基本情况。
周丽:华西村1961年建村,原占地面积0.96平方公里。在2001年,周边的13个村子加入华西村共同发展,形成了大华西,大华西的面积是35平方公里。以前华西村有1500多人,现在加上13个村的35000人、对外招收的员工和来华西发展的常住人口已经达到了6万人。
我们华西村从上世纪六十年代开始,经过了几个发展阶段,六七十年代主要发展农业,八十年代大力发展工业,九十年代转向商业、旅游、建筑、房地产等等,到了现在初步形成五业俱全。
记者:华西村是怎样做好主业,实现产业转型的?
周丽:发展53年来,总公司已有8个分公司,拥有企业123家。从2003年到2013年,我们用时10年做产业转型,华西工业化产出比重和比例在逐年减少。我们结合地处南京和上海之间这样一个长三角区域优势,配套做好三产服务业,转向五个方面:旅游、金融、海运航空、农商城、矿产资源开发等等。
我们华西转型转得快、转得早、转得主动,全国大力提倡产业转型时,华西三产服务业已经进入成熟期、收益期,到2013年三产利润贡献率占整个集团收益率的62%,实现了利润四六开,这样的格局比较科学。
华西不光是个集团,也是一个村,既要考虑劳动力的就业,也要考虑把传统产业提升。比如对一些钢铁、电厂等企业投入大量资金,主要是对传统产业的环保设施的技改提升,2013年比2012年可用资金增长了4.03%。华西村将继续走一条传统与创新相结合的发展道路,稳中求进。
记者:东岭村与华西村有哪些异同点?
周丽:华西村和东岭村非常有缘。我们华西村在中国的东部,取名叫华西;东岭村在中国的西部,取名却叫东岭。从名字看,东西相呼应,我们华西村和东岭村就非常有缘。
华西村庄距离城市比较远,但城市化起步比较早,逐步实现了农村城市化。我们跟城市有区别,也有华西的特色。东岭已经完全跟城市融为一体,非常繁华。称我们华西为“第一村”,肯定是很多兄弟村对华西村比较谦让,华西村只是面积比东岭大一点。
东岭2013年总收入达608个亿,GDP产值是超过我们华西的。而我们华西不是特别强调销售收入。东岭和华西都重视经济转型和人才的培养。我们相互借鉴、相互学习,华西可以给东岭提供区域优势,东岭可以通过华西进入比较繁华的珠江三角洲地区。
记者:吴仁宝书记和李黑记书记有什么共同点?
周丽:我们吴仁宝书记和李黑记书记交情非常好。2013年,我们老书记去世,东岭李书记还前往吊唁。我们老书记和李书记有许多共同点。第一个共同点:李书记和我们吴书记都属于智慧型英才。他们能看清形势,把握好每一个转折点,能够在纷繁复杂的情形下,开辟一条适合自己发展的道路,而不是听谁的;第二个共同点是为民服务的情怀。
既然决定为村民服务了,就一头扎进去,没有二心,伟大的人物都具备这种情怀;第三个共同点:李书记和我们吴书记都是德才兼备。成功人士一般都是德、才兼备的优秀人才。
记者:华西村对干部的管理和使用有何新做法?
周丽:没有老书记就没有华西村。为什么有了老书记才有华西村?首先是老书记带出了一批人来,他能够把大家团结起来,调动各种人的积极性,一个村形成一种制度,养成一种习惯,铸造一种精神。靠精神来凝聚,靠这个制度来约束、来管理。
对党员干部的标准老书记要求是:有福民先享,有难官先当。也就是说,党员干部要有造福人民的能力,并且要让人民先于党员干部享福;民有困难的时候,干部要有担当能力,要冲在前面。
记者:华西党员干部的廉政建设有何亮点?
周丽:我们华西村干部廉政这一块就没出过问题。主要是榜样的引领示范和制度的约束发挥了作用。我们的党员干部一般都兼各大公司的总经理、负责人。如果他负责的厂子能完成当年的任务,效益好,那他的奖金就多。我们的奖励是,20%奖现金、80%奖股金,股金可以累积,来年参与分红。根据村规民约,人在股金在,厂在股金在。如果他违法犯罪,他这个股金就没收。这对每个人约束很大,很有效。
