【严昊个人资料简介】严昊最新消息

核心内容：严昊个人资料简介，严昊，1986年生于江苏淮安，“全球华人第一狂人”严介和之子，是改革开放后第二代企业家的杰出代表。现任华佗论箭组委会主席、太平洋建设董事局主席、中国个体劳动者协会副会长、中国民营经济研究会常务副理事长。

2011年荣获“年度杰出CEO”称号，同年11月接任太平洋建设董事局主席，2013年荣获“胡润百富企业优秀接班人”奖。 2014年太平洋建设进入“世界五百强”和“中国五百强”， 严介和、严昊父子入选“胡润百富榜”第七名，28岁的严昊成为中国最年轻的富豪。

中文名  严昊

国    籍  中国

民    族  汉族

出生地  江苏淮安

出生日期  1986年

职    业  华佗论箭组委会主席、太平洋建设董事局主席

主要成就：2011年度杰出CEO。2013年“胡润百富企业优秀接班人”

从忠厚传家的书香门第，到独领风骚的企业世家,严昊在传承家族智慧的同时，开创着人生和事业的新格局。

“从背会到体会”

严昊从小志向高远，却始终与众不同。在求学时代不满足于书本知识，毅然开始半工半读。在父亲“读万卷书不如行万里路”的教导下，严昊对于学习有着自己独特的见解——有所为有所不为，即“可听可不听的课不听，可做可不做的作业不做”。大学4年，严昊90%的时间都是在父亲的企业中历练学习。从下属企业办公室副主任到总经理助理、办公室主任，从常务副总经理到总经理。[7]

“文化做经营，标准做管理”

大学毕业后，严昊直接升任董事长，第二年到苏辰集团

（集团刚刚收购的一家国企）出任董事局主席，上任第一年就让这个过去连年亏损的老国企扭亏为盈，盈利8000万元，成就了事业的第一桶金 。

苏辰集团（太平洋建设第二集团），是严昊成长的地方，也是严昊才华喷薄的第一战场。自接手苏辰集团，严昊将太平洋建设文化传承发扬渗透进经营血脉。他深入一线，虚怀若谷，将标准管理融入实战。

半年时间，严昊勾画出苏辰集团未来蓝图，两年时间，苏辰集团产值、利润皆创巅峰，攀得历史新高。2011年，严昊亲自挂帅承建广西柳州园林园艺博览园。钻研技术、克服困难，大赶工期，半年时间，完美交付项目，获“先进集体”，钢结构展览馆主体项目获“中国钢结构金奖”。同年，严昊荣获“2011年度杰出CEO”称号。

“从容驾驭，激情跨越”

太平洋建设历经风风雨雨，承受生死磨炼。2011年年底，

初任太平洋建设董事局主席，严昊重任在肩、任重道远。定战略、搭班子、带队伍，通过强化班子建设、明确权力责任、规范组织构架、优化薪资体系等一系列措施，大刀阔斧，将总部从“经营管理型”一转而成“服务型”，迅速把资源和权力推向一线阵地。

在最具活力的年华，沿着前辈的道路，严昊激情拼搏、活力创新，带领太平洋建设全速奔腾在波澜壮阔的事业中。2011年以来，太平洋建设逐步从领袖时代走向了团队时代，完成了二十五大集团的裂变，并以太平洋建设为主体，发展裂变为下辖38个集团的世界五百强企业“苏太华系”。

“厚侍员工，博奉品牌”

2011年12月18日，一年一度的太平洋建设感恩节上，严昊正式提出半年后完成子集团股份制改造。2012年7月5日，“太平洋建设2012年第三次董事局扩大会议”上，子集团股份改造制正式完成。

严昊以领导者的魄力完成太平洋建设多年来筹划的股份制改造，再次践行“厚侍员工，博奉品牌”的理念，太平洋建设真正进入了“私有共用，私营共有，权力公众化，资产社会化的国人办的新国企”的全新历程。 随着太平洋建设“五化”人才建设的实施和“无缝”对接经营的实行，严昊正率领太平洋建设人朝着实现“拓、守、延”战略目标而阔步前行。

“严谨的张扬，内敛的霸气”

不管严昊愿不愿意，他都无法回避“富二代”这一与生俱来的标签。“作为‘狂人’的儿子，我不能继续再狂下去，我要走自己的路。”这是严昊的回答。与社会上的一些纨绔子弟“富二代”不同，严昊并不想被打上“啃老族”的标签，躺在父辈创造的财富之上坐享其成，而是时刻告诫自己，父辈所创造的一切只属于他们的时代，他们的奋斗；要想有所作为，实现人生价值，一切还得靠自己。2013年，严昊荣获“胡润百富企业优秀接班人”奖。

2旗下产业

太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的私营企业。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中，太平洋建设融资源、智慧、资本于一体，成为中国最大的城市运营商，跻身世界500强，名列大陆民企第一。

集团先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治、兰州新区、大理海东新城、兰州新城、滇中产业聚集区等多项国家、省重点工程项目建设，尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT、BOOT等形式直接参与国内1000多个城市、3000多个园区的投资与建设，工程项目遍布大江南北，并已走出国门，逐步从太平洋建设走向建设太平洋。

太平洋建设是严氏家族倾力打造的第一个世界经济500强“苏太华系”的主体。“苏太华系”是以独特的“35+2+1”的产业集群模式，倾力打造的的融资源智慧资本于一体的经济体系，下辖38个集团。

35，代表35个集团，即一艘航母——太平洋建设（共25个集团），两艘护卫舰——苏商建设和华佗建设（各5个集团）；

2，代表两艘核潜艇——粤商建设集团和京商建设集团；

1，代表一架预警机——川商建设集团。

2014年7月，苏太华系以59622.2百万美元营业收入进入“世界500强”，排名166，位列中国大陆民营企业第一；2014年9月，又以36658252万元人民币营收入选“中国500强”，排名27，位列民企之首；2014年9月，严介和、严昊父子以850亿资产入选“胡润中国百富榜”，排名第七，28岁的严昊同时成为前十中最年轻的85后富豪。

3媒体评价

他，85后成功人士的典范，从辛苦磨炼沉在一线，到淡定从容走上台前，顺利接班，稳健驾驭，激情驰骋。

他，锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。

他，激情与从容并驾齐驱，感性与理性双项结合，大刀阔斧的执行力背后是有条不紊的步伐。

他，年轻有为，肩负着集团至高无上的荣誉，始终做到善勇智勤。

他，传承一流的企业文化，制定先进的管理标准，带领太平洋建设实现靓丽跨越，步入新的辉煌！