孙冕周杰 《新周刊》孙冕创业 直播行业迎来“正能量”黑马?

2018-02-08
字体:
浏览:
文章简介:<我是演说家>第一季的节目里,孙冕说起抗战老兵的故事,泪洒现场.过了耳顺之年,他依然会大哭.撒娇.喝醉."老爷子"感情充沛,不加掩饰.这样"少一点套路,多一点真诚"的作风,让孙冕收获了一班圈中好友:封新城跟随他从<晨报>到<七天华讯>再到<新周刊>;陈坤与他一起发起"行走的力量",成为结拜兄弟;黄晓明.周迅直接把钱托付给他,救助抗战老兵.而当孙冕宣布要"触网"了,要创业了,要打造

《我是演说家》第一季的节目里,孙冕说起抗战老兵的故事,泪洒现场。过了耳顺之年,他依然会大哭、撒娇、喝醉。“老爷子”感情充沛,不加掩饰。

这样“少一点套路,多一点真诚”的作风,让孙冕收获了一班圈中好友:封新城跟随他从《晨报》到《七天华讯》再到《新周刊》;陈坤与他一起发起“行走的力量”,成为结拜兄弟;黄晓明、周迅直接把钱托付给他,救助抗战老兵。

而当孙冕宣布要“触网”了,要创业了,要打造一个叫做“太阳LIVE”的“正能量”直播平台的时候,“大半个娱乐圈”又来给他撑场了。

明星是太阳LIVE上最稀罕的资源。“我们的平台上只有明星,没有网红、素人;只有正能量的内容,没有擦边球”,孙冕说,这是太阳LIVE和其他直播平台的最大区别。

目前,上线仅半个月的太阳LIVE“没花一分钱”就已经和接近100个明星、艺人达成合作,规划中的王牌栏目有5-8档,并围绕电商、内容有清晰的商业模式,整体估值达1亿美元。

从《新周刊》到太阳LIVE,孙冕觉得自己拥有搭建舞台的天分,即使他不玩直播,也不知道在风起云涌的直播红海里存在哪些竞争对手。“就像当年我也不知道《三联生活周刊》《中国新闻周刊》是竞争对手一样,只管做就是了。舞台搭好了,接下去就是年轻人的事了”。

媒体老兵初心

文革结束后,孙冕先后创办过三九广告公司、《晨报》、《七天华讯》。1996年,《新周刊》创刊,孙冕出任社长,封新城任执行主编。孙冕实际上是个创业老兵了。

对于“触网”,创办太阳LIVE,孙冕觉得只是顺势而为,尽管他今年已经63岁了。“生命不息,战斗不止,可能和我性格有关,我就是停不下来的人”。

在孙冕看来,“直播”只是一种载体和形式,太阳LIVE的核心是要帮明星打造他们的“家”,他们的“邻居”没有其他直播平台上的素人、网红。在这个“家”里,粉丝可以看到明星的演绎经历、生活花絮、最新作品,好比明星的一个数据库。

从调性和定位上来看,太阳LIVE带有强烈的孙冕痕迹,直接、纯粹,甚至给人一种“一根筋”的感觉。

它有鲜明的媒体特征,强调内容的重要性,太阳LIVE团队将会和明星共同策划、生产优质的直播内容,并希望实现IP化;

它有自己明确的态度和观点,孙冕不允许太阳LIVE上存在明星的负面内容,比如私生活和绯闻。

首席内容官朱坤告诉娱乐独角兽,太阳LIVE曾经因为某个艺人行为品质上的污点而选择撤下这个艺人。

这也是孙冕创办太阳LIVE的初心所在。他说,娱乐界现在是一片乱象,对一个明星的私生活消费到这样一种程度,我认为对这个社会是一个悲哀。

“作为媒体人,我觉得有责任,去建立一个渠道让明星去散发他们的正能量”。和创办《新周刊》时一样,孙冕说自己依然斗志昂扬,咬住青山不放。

“优质饲料”

“明星的家”这个概念在孙冕脑海里已经有3年多了,但从今年7月开始,太阳LIVE才算真正做起来。孙冕在飞机上闲聊遇见了天使轮的投资人,当时没有BP,产品亦未成形。

“前面3年多的时间里,有人想下手,又下不了手,或者下了一半,又把手收回去了。我觉得始终一句话,我要做的事情,念念不忘,必有回响。”

这种“念想”和强大的个人魅力,吸引了一群年轻人把孙冕的想法变成现实。《新周刊》编务总监朱坤离职后,与封新城一起去了华人文化基金,因为“老爷子”又回到太阳LIVE担任首席内容官。

当然,一呼百应的还有孙冕的明星朋友们。

在太阳LIVE上线发布会上,李亚鹏说,“现在有200家直播平台,打着各种擦边球夺流量,夺眼球,我觉得需要有以正能量为方向的直播平台站出来,把明星吸引眼球的价值倒流给平台,并且以文化为核心做一些节目,让观众对明星的关注,过渡到对文化的关注。”

以孙冕为首,加上李亚鹏、王潮歌、杨澜联合发起了《百心百匠》公益纪录片项目。“我们会找100个明星、社会名流去拜访100个手工匠人,拍摄100集纪录片,这会是一个比较长期的系统性工程”。

这个节目会首发在太阳LIVE的平台上,随后也会分发到其他视频和直播平台上。在孙冕看来,这是太阳LIVE上“正能量”内容的一种形式。

同时太阳LIVE会成立IP基金,开发和培育年轻演员和优秀的影视作品。CCO朱坤表示,目前已经和姜文、田沁鑫、孟京辉等导演建立了比较长期的合作。

直播内容无疑是直播赛道竞争的下一个着力点,目前像一直播、来疯直播等直播平台都在通过合制或平台自制的形式来发力优质内容。而太阳LIVE或许可以另辟蹊径。

“李宗盛说过一句话,你给一个人喂猪的饲料,这个人以后就变成猪。”孙冕觉得这句话说得太精彩了,他希望生产一些“优质的饲料”。

“正能量”钱景

理想丰满,但现实总是骨感的。

当孙冕把太阳LIVE的想法告诉杨锦麟的时候,杨锦麟提醒孙冕,创业九死一生,他想阻止,但孙冕已经义无反顾地勇往直前了。

“我自己创业知道,投资人除了看你的产品有没有价值,你的团队靠不靠谱外,还要看你的变现能力”,杨锦麟和孙冕强调产品的商业模式,但他不忘补充一句,“兄弟,需要我的时候,随时叫我”。

相比起估值已达70亿的映客、获得腾讯战略投资的斗鱼等平台,太阳LIVE还只是个呱呱坠地的新生儿。即便拥有得天独厚的明星资源,太阳LIVE和大多数直播平台一样,需要解决流量获取、内容持续生产以及商业化的问题。

打赏向来是直播平台的营收主要来源之一,但在很多平台上这一收入的比重都在下滑。

在太阳LIVE首席运营官侯亮看来,太阳LIVE凭借“干净”的产品调性,可以吸引更多的广告主进行品牌合作和冠名。“广告主可能不会去其他的直播平台,毕竟有些平台和品牌的调性是不吻合的。而我们的平台上都是明星,没有素人和网红,比较干净”。

同时太阳LIVE已经获得合作的明星授权,他们会和明星团队、品牌企业共同开发明星衍生品,包括会员制、虚拟形象、表情包等,打造平台上的电商版块。

侯亮形容孙冕所说的“明星的家”的概念,就像酒店式公寓。“其他平台在消费明星,而老爷子提到,我们给明星一个家,他的粉丝也能住在这里,就像酒店式公寓,你只要来,我可以帮你把所有东西打理好,所以我们的模式里有一个很重的运营团队。”

孙冕透露,目前太阳LIVE已经获得1000万的天使轮融资,并且在A轮融资中估值1亿美金。

“作为传统媒体人,移动互联网是一只猛兽,即使没有机会骑上它,起码拽着它的尾巴,让它往前拉着你,起码不会落伍”,孙冕说。

孙冕能不能骑上移动互联网的这匹马,还需要时日证明。不过自称是“行者”的老爷子,应该会享受耳顺之年在互联网时代里的这一趟“行走”。