张鹏举新乡 张鹏松:传统建筑行业中的“创新者”

——专访安徽宏志建设集团 董事长 张鹏松

七年前,张鹏松还是合肥一家事业单位的员工,有着稳定的收入和外人羡慕的生活状态,正常的工作生活,社交范围也仅限于家人、同事、同学。

如今七年之后,张鹏松已经成为宏志建设的董事长,掌管着宏志建设近20亿的年产值。七年间,宏志建设从无到有,在张鹏松的带领下,成长为一个年轻而有朝气的现代化企业。而张鹏松也在合肥建筑业内,成为一个无人不知的“创新领导者”。

“年轻意味着什么?”当记者把这个问题抛向张鹏松时,他稍稍停顿了一下,沉思片刻说:“年轻对我和企业来说,意味着拼搏向上,也意味着活力与创新。 年轻就是资本。”

从他的回答中可以看出,这位“80后”掌门人虽然年轻,却深谙建筑业的肌理与现代企业的管理之道。

年轻的激情开始一场温柔的战争

——从事业单位辞职,开始自主创业

2007年之前,张鹏松工作稳定,收入也不错,外人羡慕,家人安心。可是,张鹏松却没有同大部分人一样安于现状。“当时我也很年轻,就想着年轻人应该去拥有一份属于自己的事业。”2007年,张鹏松从原来的单位辞职,决定自己创业。

辞职后,他就开始筹建自己的公司。 张鹏松知道,冲动和激情不足以支撑梦想,那么,创业应该从哪里开始?

深思熟虑后,宏志建设诞生了,张鹏松说,“之所以选择了建筑行业,是与所学专业对口,更是因为从小就对建筑有着浓厚的兴趣。而“宏志”,正意味着宏基伟业、志存高远。”

那一年,张鹏松仅仅25岁。

“公司成立之后,我开始操心各种各样的事务:寻找办公场所、招聘专业人才、招揽项目工程……事无巨细。”渐渐地,宏志建设步入了正轨,各项业务也纷至沓来。这一系列的事务,在张鹏松的操控下,有条不紊的开展起来。经过这几年的发展,公司主要业务也从最初的水利工程、市政工程已拓展到以房屋工程为主的土木建筑多个领域,如今,公司已确立了建筑施工、地产开发、商业投资、苗木种植四大经营版块。“目前,我们公司在建项目有150多个,实现了安徽地区全覆盖,并拓展至江苏、新疆等地。”

建传统行业中的现代化铁军

——发扬年轻企业与生俱来的现代化精神

31岁的领导者、2007年诞生的企业,年轻——这两个字是对张鹏松本人与宏志建设最好的诠释。

走进宏志建设的办公室,记者发现这里多是年轻的面孔,“公司员工平均年龄不超过35岁,大部分是20多岁的青年人,高管的平均年龄也都没有超过40岁”。这里没有严格的老总、员工之分,同事之间相处得十分融洽。张鹏松认为年轻人得“有激情,有干劲”。“年轻,才有活力;年轻,才有朝气”。 正是这个年轻的队伍,在短短的7年时间里以傲人的速度成长为年产值近20亿元的企业。

在宏志建设,有这样的一个故事:几年前,苹果手机刚流行的时候,张鹏松为公司高管每人发了一部苹果手机,可是一直用按键式手机的高管并不习惯触摸屏的手机,纷纷表示不习惯,张鹏松却要求大家不能把手机给亲属,必须学会自己使用,慢慢地,大家都习惯使用智能手机。“这样做主要是引导高管要与时俱进,学会跟进潮流。”张鹏松说,“团队力量是我们的核心,我希望我们可以以团队面貌改变行业面貌,以企业朝气换来行业朝阳”。

多年来,张鹏松坚持从上市企业或者大型企业请高管到宏志搞驻点培训,“大企业高管把先进理念带过来,并在驻点过程中发现问题,及时指正。而不只是简单讲一堂课。”行业内有识之士都一致认为,宏志在张鹏松的带领下是用先进理念做传统行业。

7年的积累和沉淀,宏志建设在张鹏松的带领下逐步健全了现代企业管理体系,同时坚持不懈的练好“内功”,持续稳定的向着中国优质建筑业综合服务商的目标而迈进。

创新:脑海里长远的行军地图

——从传统建筑行业到优质建筑综合服务商的转型

建筑行业是一个技术要求低、门槛低的行业,名符其实的传统行业。面对日新月异的环境和不断更新的科技,传统行业能不能再继续传统地走下去,这似乎是每一个传统行业领导者应该思索的问题。早在5年前,该如何转型,往哪里转型?这样的问题就萦绕在张鹏松的脑海里。

2013年11月底,宏志建设年产值近20亿元,明年这个数字有望更新至30亿元。

宏志快速发展的同时,也让张鹏松清醒的意识到,转型、创新已经迫在眉睫了。

目前,宏志建设已经成立园林、建筑、投资三大子公司,在立足于建筑市场的同时,强力发展商业投资、园林基地以及商业地产等业务,进一步拓宽了企业的产业链。

“我们绝不会从短期利益来考虑企业的发展,而是用长远的眼光看待发展。如果将企业的资质都挂靠出去,那每年将换来数千万的收益,但是这样的风险,企业不能承担。如果出事后果将不堪设想。”张鹏松说。

在采访中,张鹏松向记者描绘了宏志建设未来发展的四大战略部署与方向:

——建筑工程。“这是宏志建设的基础,以后还要继续加强”。目前,宏志建设在巩固和进一步开推建筑工程市场的同时,开拓旗下路桥和园林子公司的专业化、职业化的发展之路。“未来这一块我们会朝着做大项目,做精品的方向努力。未来,这将都成为宏志建设响亮的品牌。”

——苗木园林。宏志建设现有一家专门从事园林绿化工程的专业子公司。在合肥市新站区,一个占地800亩的苗木基地正拔地而起,这也是宏志建设斥资建设的一项大型产业,建成后,这里将成为苗木基地、果园、员工培训及度假等为一体的公司基地。

——商业地产。宏志建设有房屋建设、市政公用、装饰装修设计施工一体化的等配套资质,它还有多年的施工建设经验,这些也都是它的先天优势,也将高效推进宏志建设的商业地产的开拓。

——商业投资。今年,宏志建设又全资组建了一家商业投资公司,专业从事科技含量高、

高附加值产业的商业投资。这些明确的部署与方向,助推了宏志建设的进一步转型升级。

现在,宏志建设又在进行一项创新的举措——项目工程管理智能化系统。可以实现安全监管、材料管理、工人管理等等的智能化。

只要在电脑或手机上下载一个终端,就能看到项目上发生的事情,而不用派人员再一一到现场查看。目前,这个系统已经在霍邱一工地试点。“这个系统既可以监管材料的进出,又可以管理工人考勤、工资发放,功能十分齐全。而且能节省大量的人力物力成本,大大提高工作效益。”对此,张鹏松信心满满,他说,“系统一旦研发成功,甚至能颠覆目前建筑行业的管理模式。”

如今,张鹏松对企业未来的转型创新有着清晰地思路,他说,未来企业会有专业的技术研发团队,有自己的设计院……

回首宏志建设发展的7年,从创立到不断地创新,改变一直在发生。可是不变的是张鹏松创业之初秉承的理念,那就是创造一份事业——一份长远的事业。

而这场温柔的战争,在创新的地图下,有现代化的理念和“铁军”,这位“80后”掌门人也有无往而不胜的信心!(国水 高武)