中建沈健 记中建八局上海国家会展项目执行经理沈健

他用身体堵住渗漏点——记中建八局上海国家会展项目执行经理沈健

新华网上海9月2日电(记者陆文军)脸色黝黑,身材瘦削,眼神却很坚毅。他,就是“全国五一劳动奖章”获得者、中建八局建局全国优秀项目经理沈健。

这位年轻的“老专家”,在20年的项目履历中,仅担任项目经理实施的11个项目面积就达176万平方米,合同总额77.3亿元。

而今,沈健再次出发,成为全球最大单体建筑之一的上海国家会展中心项目执行经理。见到他的时候,刚刚从医院拔了吊针,便赶到工地,保持这样的工作节奏已经一周以上,为了建造最过硬的工程,超负荷的工作,已成为这位建筑“追梦人”的家常便饭。

用身体堵漏的“拼命三郎”

拼。是不少人对于沈健的印象,为了工程质量,为了国家财产,他可以毫不犹豫冒死用身体堵渗漏。

2010年,沈健承接了位于上海浦东世纪大道交通枢纽的世纪汇广场项目,建筑面积38万平米,最大难点是地下5层的深基坑,与4条地铁线交汇的世纪大道站近在咫尺,其中的地铁6号线更是从项目的地联墙洞穿而过,另外工地还毗邻一条直径2.24米的煤气管道、一座11万伏的变电站,一旦发生事故,后果堪称是毁灭性的。

但,最担心的事还是发生了。2011年11月22日,当挖土深至30米时,由其他单位施工的地下基坑维护结构突发渗漏,地下承压水由漏点涌出,像火山爆发一般喷向基坑,一旦处置失当就极可能导致基坑垮塌、地铁灌水的巨大灾难。

危机关头,中建八局组建了600人的抢险队伍,实施三班作业。沈健则是昼夜连轴转,既要组织抢险作业,还要及时向专家组反馈现场信息。

由于此种渗漏事故百年未遇,当时决断采取“局部注浆抬升”方案,封堵第一个漏点时,项目上30多名管理人员跑到宿舍把自己的被褥抱出来堵漏应急;封堵第二个漏点时,操作人员顶不住水压,致使身边的毒性封堵材料越堆越多,致命危险迫在眉睫,施工人员纷纷撤离了现场。

眼看大难临头,沈健二话不说,与两位项目副经理立即下到坑底,用身体合力堵住喷涌的水流,引导封堵材料实现有效注入,适时发泡阻水。经过大半夜的抢险奋战,第二个漏点被成功封堵。“那是一场持续了七天七夜抢险大战,我们取得了胜利,但也是用命搏回来的,”沈健说。

这样的故事,在沈健身上并非一次。就在国家会展中心项目的施工中,去年5月海燕台风来袭,施工中的地下车库大量积水,如果发生渗漏,后果不堪设想。沈健冒雨亲自巡查危险源,看到还有300多米最深处必须靠人下水检查时,他一把推开同事,“我会游泳,我去!”于是只拿了一根两米多长的钢筋棒只身涉水逐点检查,最深处达到3米多,危险随时发生,直到徒步涉水走完几百米,确认安全,沈健才拖着几乎瘫倒的身体爬出水面。

中建八局董事长黄克斯说,“沈健位代表的优秀项目经理,体现了八局的‘铁军’精神,只有一丝不苟、不畏艰困,才能交出最优质的工程。”

决不交易“底线”

工程承包、建设中,涉及资金大、环节多,也是腐败最易滋生的领域,而然沈健多年从业中,决不交易“底线”。廉洁、硬气正来自于操守和职业精神。

2007年10月,沈健担任上海华为基地项目经理,该项目建筑面积31.6万平方米,时为中建八局最大的单体项目。

沈健说,华为项目开工后,由于体量庞大,光总承包管理人员就有100多名,下属分包队伍数十支,须依靠规章制度来兑现管理目标。“为此,我们制定了严格的劳务分包和物资材料采购招投标制度。”

2009年1月,牛年的春节前,某劳务队包工头软硬兼施,名为讨薪、实为敲诈,提出了超出双方合同标的230多万元无理要求。沈健坚持原则,包工头恼羞成怒,不断发送危胁短信,说什么“我们知道你老婆和孩子在哪儿,你做事不要太绝情”等等。一天晚上,沈健刚走出工地大门,该劳务队的一名成员突然从黑暗中窜出,举起铁棍猛砸,沈健顿时血流如注。

伤愈后,沈健依然坚持原则,最终让劳务队按规定服从了合同约定。

威逼不惧,利诱不能,是沈健多年来的本色。在沈健担任项目经理的过程中,一次某装饰分包单位老板放风:“我就不信搞不动沈健。”他直接甩给沈健50万元,只要沈健“睁只眼闭只眼”,他就可以更多谋利。

在金钱诱惑面前,沈健不为所动,直接拒绝。这样的例子,在沈健的工作生涯中数不胜数,小到购物卡、大到成捆现金,沈健的回答永远是,“请你拿回去,否则明天我交到纪委。”

中建八局总承包公司总经理李未说,“最有挑战的项目,往往就会想到沈健,不但工程质量、进度、安全有保障,廉政也守得住。”

科技领军人的铁骨柔情

2013年,公司承建了具有国际顶级水准、世界最大规模的上海国家会展项目。身为项目执行经理,沈健深知只有集中团队的智慧和力量,依靠科技创新才能破解项目面临的高支模、深基坑、超大面积的现场施工组织等众多难题。

于是成立了以他命名的“沈健劳模科技创新工作室”,沈健任组长,他明确了团队各成员的科技攻关子目标,落实责任人和完成时间,并定期对研发课题进行考核。

在沈健的带领下,创新工作室研发了多项新技术,成效比较显著的:一是新型承插盘扣式钢管支架的应用,大大提高了工效;二是超大面积预应力梁板结构分仓递推流水施工技术,实现了超长结构的无缝施工;三是通过BIM技术构建建筑信息化平台,实现对建筑工程的施工质量、进度、成本等进行数字化、精细化管控。

而到目前为止,国家会展项目已经获国家专利受理两项,申报专利十项,总结提炼论文近二十篇,发表论文五篇。

事业上越出色,对家庭亏欠就越多,成了沈健心里的痛。沈健说,前些年,父亲总说身上不舒服,可由于项目上忙,没能及时带老人家好好检查。父亲后来被确诊为肺癌。弥留之际,父亲提出让最爱的儿子沈健多陪他几天,可此时公司来电急需他出差深圳。

一向支持沈健工作的父亲说:“你去吧,公家的事要紧。”可没想到,在沈健离开两天后父亲就不行了,等他赶回,老人家只是看了他一眼就离世了……这成了沈健最大的憾事。

谈到自己的宝贝女儿,沈健亦是一脸愧疚。他说,陪家人的时间一直很少,女儿从小到大跟着母亲早就习惯了。多年来,沈健保持着早上六点半出门,晚上十点半以后离开工地的工作时间,根本没有时间陪家人。

沈健沉默了,他把凝重的目光移向窗外——那是一片正在如火如荼建设中的国家会展工程,一处处的中建蓝标识在春日的阳光下清澈炫亮。早点回家,但这对沈健来说却只是一个奢望,“等项目完工了吧!”(完)