龙记杨明生 龙记地产集团董事长兼总裁杨明生
[内容提要] 各位媒体朋友,各位领导上午好,很高兴和大家在这里相聚,首先感谢这次论坛的主办方,为同仁朋友们提供难得的交流机会,当亲中国的房地产行业,正在进行行业洗牌,关于房地产企业的发展,我个人有一些不成熟...
各位媒体朋友,各位领导上午好,很高兴和大家在这里相聚,首先感谢这次论坛的主办方,为同仁朋友们提供难得的交流机会,当亲中国的房地产行业,正在进行行业洗牌,关于房地产企业的发展,我个人有一些不成熟的想法,在这里抛砖引玉。
首先房地产企业的转型,多元化发展已经势不可当。前几年单纯住宅地产时代已经逐步进入到商业地产、工业地产、旅游地产、养老地产、城市运营等多头时代,品牌企业放弃高利润率,追求快速发展的现状仍然势不可当。
当前强者越强,这已是不争的事实,追求资金的高增长率,压缩产品的生产周期,控制成本等方面,都是当前一二流房企可求的,房地产的竞争,最终落到产品线标准的转化率,资金周转率和各项资源整合等方面,成本、规模、速度已经不再是当前房企的追求。对品牌的吸纳力和团队服务力,将不断地发起,龙记地产在这两年来有了快速的发展,是我们快速完成了全产业链特征的三步转型,我将龙记八年发展历程做一个剖析
龙记地产集团成立于2005年,跨过2013年之后进入企业发展的第9个年头,龙记搭上了房地产黄金时代的末班车,创造出了一些成绩,奠定了良好的基础,让我们可以在房地产这一轮洗牌当中,能够获得良好的发展机会,龙记地产集团核心架构已经形成,以地产产业为核心,以建筑施工产业为两翼,以物业管理为窗口,发展商业零售,酒店等在内的多元化产业集团,在企业成立当初的前五年,这是企业依靠资源发展的前五年,在这五年当中,企业资金极度短缺,人才极度缺乏,现代化企业管理体系几乎为零,但是唯一值得庆幸的是,企业得到了政府界、银行接,房地产界人的大力支持,才能一步一步台阶走过来。
资源是企业历史资源,我相信100%的中国,没有这些企业,企业就很难成长壮大,尤其是地产产业,没有金融体系的这个翅膀,企业很难做到快速扩张,规模化、集约化。在龙记的第二轮规划当中,龙记早已确定立足西安,放眼全国,近四年来,龙记地产实现在销售额、土地储备、人才储备方面,每年至少倍增一倍的发展战略目标。
西安是一个金融信托市场很不健全的市场,龙记打开了快速发展所需要的资金瓶颈,从12年开始,龙记在金融体系的信用与日俱增,大大压缩了龙记储备土地的难度,全面解决了企业发展的核心问题,龙记已经在山东、江苏、湖北河南等省份,全面实现了战略布点。
我们相信龙记地产将会全面覆盖全国核心城市步点,人才引进培训体系将会更加健全,融资能力也将全面激活,最后祝本次论坛取得圆满成功,谢谢大家。
