李德文的儿子 李德文董事长对学校工作的三点指示
李德文董事长对学校工作的三点指示
(2009年1月16日在文博附中校级领导述职会上的讲话摘录)
1、坚定信心,办好学校。文博办学刚开始,万事开头难,做好思想准备,承受压力,迎接挑战。目前有困难是正常的,大家应当风雨同舟、同甘共苦,共度难关。学校办出了质量,办出了声誉,社会就会重视你,一个环节没做好,声誉就会受影响。
要坚定信心,信心比什么都重要。思想要稳定,对前景要有信心,工作要有激情,对目标要有思路。开局很重要,开局不好,全局失败。办学的理念、动机、目标要明确。教育是全民的事业,有政府、社会各界的关心支持,有金帝集团的财力支持,有全体师生员工的共同努力,我们有能力、有实力走在前面。
2、学校要办得有特色。能够把三流学生经过几年学习变成一流学生,就是咱们的学校特色。很多人有一个观念,就是学校要好学生,不要差学生,这个观念不对。学生观很重要,学生表现不好是社会问题、家长问题、老师问题,主要不是学生的问题。
教育的终极目标是培养学生健全的人格,如果人格不健全,再聪明也都将一事无成。对儒家的学问和教育思想要景仰,要学习,做到“穷则独善其身,达则兼济天下”,人和人有人品之分,通过中学教育、大学教育一步一步的明德。
不应该把大量时间花在追求成绩,追求分数上。要把教育还给教育,追求真、善、美,不是搞形象工程,要注重德育工作,这是重中之重。建议学校办个“国学班”。坚持不懈地抓好人本主义教育,正心、明德、修身。
3、德育工作要从教师抓起,从家长抓起。教师是教育的主体,如果教师自己不能做到为人师表,你的学生怎么能会有“师表”。教师不仅要做到口教、手教,更要做到心教,要处处体现出对学生的关爱,才能感染学生。理念大家都懂,重要的是抓落实。
教育就是对孩子激励,哪怕他们做得不好,也要给他们适当的激励,让他们树立信心。西方国家的孩子,无论成绩好的成绩差的,都是气宇高昂、充满活力,都觉得自己是特别重要的,都对自己很有信心。教师是特殊材料炼成的人,不能平俗,要有向上的境界。要在源头上做事,要用全新的、最好的方法做事,从每一个老师身上都要能让人感受到教育的力量。
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