徐立峰上海家化 谢氏的上海家化“攻坚”
9月18日傍晚,上海家化(600315.SH)董事长兼总经理谢文坚在公司楼下被一名身份不明的男子刺伤腿部。当业内还陷入在谢文坚“遇袭”一事的“悬疑”与“惊悚”中时,9月22日一早,谢文坚就精神抖擞地出现在上海青浦区“青浦基地迁建项目奠基仪式”现场并致辞。
2013年相关公司股票走势上海家化11月,经大股东平安信托推荐,上海家化股东大会选举,原强生医疗中国区董事长谢文坚当选为上海家化的董事长。在主政上海家化的近两年时间里,谢文坚试图在五个方面做出改变。
在战略上,发布五年发展战略,在2018年销售收入突破120亿,中国市场份额排名从目前的第10位上升到前5位,年复合增长率将达23%。 在品牌上,集中资源发展“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加净”等投资回报率更高的成熟品牌。
在供应链上,断绝与关联方沪江日化的合作;投资13.5亿元人民币在上海市青浦工业园区建新工厂。 在人事上,原总经理、董秘、副总经理相继或被解除职务或辞职,包括原财务总监、研发团队核心人员、电商管理团队等都离开了公司。
在薪酬上,推出长期激励计划,包括2015年股票期权与限制性股票激励计划、2015年员工持股计划。 其实,在谢文坚“遇袭”之前的今年8月,上海家化最近一次股东大会期间,就曾有人围堵在公司门口,家化当时也曾报案。
8月期间,在家化公司附近的电线杆上,贴有对谢文坚上台后大宗设备采购与项目招标变化等政策变化不满的举报信。
在相当长时间里,谢文坚与上海家化也陷入到各种“内斗”传言的漩涡中。 谢文坚的这些调整与家化原先的机制和构架有哪些不同,又动了谁的奶酪? (更多详细报道请参阅9月23日《第一财经日报》A11版专题策划)