鲁南药业赵志全鲁南制药原董事长赵志全:新时代企业家楷模

2017-05-09

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文章简介：27年来,赵志全始终坚持尊重知识,重视科技人才的发现.引进与培养;注重深化产学研结合,重视培育企业创新型人才;注重科研基础设施建设,强化自主创新成果的源头供给,形成了以科技带动与经济效益互相促进的良性循环模式.在他带领下,鲁南制药集团完成了200多项研究课题,78个项目获得科学技术进步奖,其中国家科技进步二等奖6项,省科技进步奖20项;申报国际.国内专利782项,获授权专利452件,授权并维持有效专利数量居国内医药企业第二位;申请注册商标1383项,获注册证1328个,"鲁南"商标被国

27年来,赵志全始终坚持尊重知识,重视科技人才的发现、引进与培养;注重深化产学研结合,重视培育企业创新型人才;注重科研基础设施建设,强化自主创新成果的源头供给,形成了以科技带动与经济效益互相促进的良性循环模式。

在他带领下,鲁南制药集团完成了200多项研究课题,78个项目获得科学技术进步奖,其中国家科技进步二等奖6项,省科技进步奖20项;申报国际、国内专利782项,获授权专利452件,授权并维持有效专利数量居国内医药企业第二位;申请注册商标1383项,获注册证1328个,“鲁南”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。

“企业的责任是什么?就是让员工过上幸福生活”

在赵志全遗留的文件中,有一份与员工息息相关:企业分配制度改革方案。在弥留之际,赵志全仍然惦记着给公司的员工们再涨一次工资。

当今企业的责任是什么?就是造福社会,让员工过上幸福生活!怎样当好共产党员?就是幸福在后,吃苦在前,让群众说共产党好——这是赵志全的直白理解。

在鲁南制药集团的员工中间流传着这样一句话:“你不到鲁南来,就不知道赵总对鲁南人有多好。”这是他们发自内心的声音。“像家一样”是在鲁南制药集团采访时,员工们异口同声的形容词。

早期做业务时,逢年过节赵志全便亲自将礼品送到业务将士的家里。随着公司规模的扩大,不能一一送达,赵志全就召开业务家长、家属座谈会,亲手把过节费发到他们手中,安排车把他们送回家。每到年终放假的这天,临沂市的出租车总是会倾巢而出,集聚在鲁南制药集团的门外,形成一番车水马龙的景象。

赵志全说:“业务将士一年到头在外求人,我们不能让他们回来之后再求我们。”2008年,业务员雷建敏的妻弟做换肾手术。当时雷建敏出差在外,他的妻子在万般无奈下找到了公司寻求帮助。赵志全二话没说,动用了专门为救助困难员工设立的生活备用金,无偿捐助了9万元。

赵志全对普通职工关怀备至,而对自己和家人则十分严苛。职工感到赵志全与他们甘苦与共,吃的苦比他们还多。

企业家的薪酬是员工眼中的一杆秤。企业流行董事长为自己定多少是多少,而赵志全则说,“我的薪酬不能脱离群众”。1994年11月前,公司分配采用档案工资加奖金的方式,赵志全的奖金是在完成承包经营指标的前提下,按照职工平均收入的3倍再扣除其个人档案工资后的金额予以奖励。

至于临沂市委、市政府年终发给个人的奖金,他全部用于公司发展上。1994年11月,公司进行分配制度改革,讨论到赵志全的收入时,全体员工一致要求至少要按照职工平均收入的10倍计算。赵志全则站出来表态,可以高于普通职工,但必须低于高级科研人员。最后,赵志全工资确定为职工平均工资的6倍。

谁也没有想到,沂蒙山区最大的企业家,竟然没有为自己置一套房产。赵志全之前的住所是一套使用面积仅40多平方米的旧房,客厅狭小逼仄,一张桌子摆下来,转身的空间都所剩无几。从1985年到2005年,他在这间旧房里住了20多年,而职工们都先后住上了一百多平米的新房。

直到最后房子面临拆迁,他才和员工一起搬进了企业内部的新房。他先后6次放弃分房的机会,他说:“企业里职工最辛苦,好房子应该让他们先住;我是党员领导干部,要吃苦在前,享受在后。”在他的带领下,鲁南制药的领导班子成员也都是住着面积相当的老房子。

为了让改革红利更好地惠及员工,赵志全可谓“挖空心思”。自1999年至今,鲁南制药先后举办了14届集体婚礼,不仅为在鲁南制药安家的新人提供免费的住房、发安家费,还为新人安排蜜月旅行。阵势浩大的职工运动会,到现在已经连续举办了27届。

每年7月的厂区设备维修期,鲁南制药集团每一个员工都能够享受一个月的带薪休假,工资照常发,每人还有1200元的旅游资金。元宵灯会、厂庆文艺晚会、职工歌咏比赛、职工技能比武等文体活动更是丰富多彩,赵志全走到员工中间,与员工共同庆祝节日。

这是赵志全一直努力营造的“和谐企业”:以人为本,尊重员工的价值。鲁南制药的厂歌叫《我们唱起歌,手拉手》,是赵志全亲自作词。“我们唱起歌,手拉手”、“为鲁南富强多少人执着追求”的歌词,或许便是鲁南制药和谐而充满凝聚力的形象描绘。

回想当时挺身竞聘厂长时,赵志全只有一个念头:“让所有的员工都能过上好日子。”多么朴素的信念!在赵志全的逻辑里,让所有的员工过上好日子就得全心全意谋求企业发展,而企业发展得好了,就是实业报国的最好方式。在他那里,个人、企业、国家是三位一体、融合为一的关系。国而忘家,公而忘私,成为了他的所作所为的最好注解。

27年来,赵志全始终把职工对美好生活的向往作为自己的奋斗目标,殚精竭虑为职工谋求幸福生活,与职工同甘共苦、携手并肩共创美好未来,用毕生心血履行了“依靠职工办企业、办好企业为职工”的诺言。实现了企业职工“工资水平不断提高,生活质量不断提高,幸福指数不断提高”的三大目标。

“唉,公司还有好多事,我还没有做完哪!”

鲁南的干部职工们都说,赵总是为了企业的发展过度操劳而死的。

从2002年被诊断出罹患癌症到2014年撒手人寰,整整12年间,鲁南制药集团快速发展、新时代药业崛地而起,赵志全却在病魔阴影的笼罩下异常艰难地跋涉。

2003年春节之前,赵志全在上海做了开胸手术,术后醒来第一件事就是催问年后公司业务大会的事,当他拿着材料签署意见时,黄豆大的汗珠一粒粒朝下滚。大年初六,尚未得到医生同意,赵志全就执意赶回公司出席业务大会,那时没有人能从他神采飞扬的外表下面看出他经历过什么!会后,他才放心地回到医院继续术后治疗。十二年来,员工们始终被他融化人心的笑容蒙在鼓里,没有看到些许悲伤与消极的色彩。

在给妻女的遗书中,他说:自己每一天都过得很艰难。然而,他从不愿将这份艰难示人,只是默默地孤独承受着一切。

2014年5月3日,在参加完公司的业务会议后,因过度劳累,赵志全的身体每况愈下,出现了长期低烧、食欲不振、缺乏体力的症状。那时,他走起路来已经异常困难,常常走几步就要停下来歇一会,在他生命最后的半年里,这位1米8的高大汉子体重迅速降至不足百斤。一位司机因换班一个星期没有见到他,再见面时看到他已经瘦得跟之前判若两人!这位司机心里难受极了,跑到无人的角落里大哭了一场。

一次,3岁的外孙女喊着“姥爷、姥爷”,蹦着跳着向他奔来。他高兴地伸开双手,想要抱一抱她。过去,赵志全总是能把外孙女轻而易举地举过头顶,逗得她哈哈大笑。但这一次,他的双手再也没有力气,他努力想要抬起来,双手却仿佛已经不属于自己。赵志全长叹一声,不禁流下了眼泪。这是赵志全坚强的一生中,唯一一次流露出了脆弱和无奈。

赶到自己来日无多,赵志全更加忘我的工作,经常到深夜都不休息,在生命最后的那段时间,他确定了企业未来的发展宏图和领导班子,一个没有他任何亲属的领导班子,赵志全在生前没有向新任董事长、党委书记、总经理张贵民透露半点消息。

从放在桌前的遗嘱里,张贵民才知道:自己已经肩负起带领这个沂蒙山区最大纳税企业继续前行的使命!而支持他的,是赵志全用毕生心血探索出来的一整套体制、机制和制度。张贵民自从93年大学毕业投身鲁南事业起,从车间一步一个台阶,务实地干起来的。

他德才兼备,久经考验,是鲁南科技创新的领军人物,也是 “国家百千万人才工程”重点培养对象。贵民说,他与赵志全非亲非故,受此重托,更感受到赵总崇高的品德和坦荡的襟怀、对企业及员工的那份责任。

“唉,公司还有好多事没有做完啊。”赵志全的家人告诉记者,赵志全常常无奈叹息,而眼睛却深情地望向窗外的厂区。

2014年11月14日,沂蒙山区刚刚步入岁暮天寒的时节。费县城郊的鲁南制药集团新时代药业,已是深夜11点,赵志全仍然埋头案前。当他用颤抖的双手批阅完最后一份关于企业改革与发展的文件,想要起身休息时,却在猝然而至的呼吸骤停中晕厥在办公桌前。这一次,这位年仅58岁的中国制药行业巨擘再也没能站起来。23时57分。赵志全永远离开了他深深爱着的鲁南制药。