张增光辞职 冀东水泥张增光:并购不忘妥善安置职工

在收购秦岭水泥过程中,公司承诺继续聘用2500名原职工,同时承诺支持建设一条水泥生产线。该项承诺解决了员工的后顾之忧,又保证了秦岭水泥的可持续发展;即保证了社会的稳定,又保证了地方政府财政收入的提高。对秦岭的股东和债权人来讲,即避免了破产清算造成的损失,又支付了较低的破产重整对价。

在收购大同水泥集团主要资产的前提下,为大同水泥集团安置1500名员工,并建设两条新型干法水泥生产线。此次安置大水集团员工工作不仅减轻了大同市的再就业压力,稳定了下岗职工队伍,同时通过公司企业文化的熏陶进一步增强了再就业职工的竞争意识、危机意识、主人翁意识;同时也为公司新项目提供了人力资源保障。

在节能减排工作中,公司利用余热发电8.2亿度,减少二氧化碳排量80万吨;在“三废”利用中,公司消耗废渣1200万吨。本公司及其子公司社会捐赠200余万元。

此外,公司始终将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责。公司践行环境友好及能源节约型发展,采取一系列措施有效实现环境保护与可持续发展。

1)强化环保管理。公司已有16家企业通过了ISO14001环境管理体系认证,通过引入完整的环境管理方法,强化环境意识、提高自我约束力,有效的提升了公司环境管理水平。公司所有投资项目符合环保要求,项目科研充分考虑环保设计和环保投入,严格履行环境影响评价制度。现有生产企业废气治理、噪声控制、废水处理等主要环保设施建设齐全、运行稳定,各项污染物达标排放。

2)强力推进节能减排。近年来,公司作为国家千家企业节能行动成员单位、河北省“双三十”节能减排承诺单位,坚持贯彻执行节约资源的基本国策,把建设资源节约型、环境友好型企业作为落实科学发展观、实现可持续发展的头等大事来抓,在企业改革发展不断取得进步提高的同时,把节能减排作为应尽的社会责任、经济责任和政治责任,以务实的工作态度认真做好节能减排工作,在工作实践中取得了显著成效。

2009年3月,公司被中共河北省委、河北省人民政府授予“节能减排目标考核优秀单位”荣誉称号。

在节能减排技术改造方面,公司本部主要实施了纯低温余热发电改造、低压电机节电改造、电气自动化改造和MCC控制系统改造、生产线窑尾密封改造、电收尘设备改造为高效布袋收尘器等重点技改项目,有效降低老生产线能源消耗和污染物排放。

此外,在子公司推广实施了高压风机变频节电、低压电机节电和纯低温余热发电项目。其中全部生产线配套纯低温余热发电机组,实现水泥生产过程产生的废气余热的二次利用,2009年,公司实现纯低温余热发电8.2亿度,在节能减排的同时,也为公司带来可观的经济效益。

在提高资源综合利用水平方面,公司认真贯彻和落实科学发展观,坚持与自然和谐发展的环保理念,按照“减量化、资源化、再利用”的原则,最大限度地利用工业废弃物,实现少排放甚至零排放。

公司与冶金、电力、化工、煤炭等行业形成循环经济链条,综合利用石灰石废石、砂岩尾矿、铁矿石尾矿、钢渣、矿渣等十几种工业废渣。2009年公司废渣利用总量达1200万吨,真正使水泥企业成为循环经济产业链上的重要一环,使水泥产业成为工业城市的“清道夫”。

3)大力推行清洁生产。为助推企业实现科学发展,公司把清洁生产作为一种全新的污染预防措施和环境保护理念进行大力推广,目前已经有越来越多的企业从中尝到“节能、降耗、减污、增效”的甜头。各企业通过开展清洁生产审核,对整个生产流程进行多角度分析,找准主要耗能和产污环节,有针对性的提出清洁生产方案,并进行治理或改造,在节水、节电、节煤、污染物减排方面取得明显效果,实现工业生产的经济效益、社会效益和环境效益的统一。