江门市王积俊 记江门市蓬江区委书记王积俊
机关茶台全部拆掉 带头多跑现场办公
——记江门市蓬江区委书记王积俊
为了大兴领导干部下一线工作之风,他把办公桌搬到了医院、养老院和项目工地;为了让群众分享发展成果,他要求全区财政收入的八成用于民生建设。
他说,在基层,领导干部坐在办公室干不了事,要少在文件上批来批去,多到现场去顶真,去研究问题、解决问题。
他就是江门市蓬江区委书记王积俊。履任蓬江区委书记以来,这个现年49岁的北方汉子,以作风建设、改革发展的实效团结群众、凝聚力量,打开了当地改革发展的新局面。
领导干部少在文件上批来批去
“天天坐在办公室,你怎么知道园区的路通了没有,企业进来了没有?去到现场,一下子看到问题在哪里,就可以拍板把问题解决掉,这样才能提高工作效率。”作为蓬江区的当家人,王积俊大兴现场办公、现场拍板、现场解决问题之风,要求当地领导干部把办公桌搬到学校、工地、医院、养老院等现场去。
“区委、区政府领导班子成员都到现场去办公,每年搞它100个现场办公,我们区改革、发展中的很多问题都 可以解决。”作为班长,王积俊算了这样一笔账来动员他的班子同事去现场办公、现场拍板、现场解决问题。
而为了推动干部多到现场,王积俊和他的班子做了一个不近人情的决定:拆除全区党政机关办公室的茶台。
“领导少在文件上批来批去。”王积俊说,这几年我们蓬江区能做好那么多大事,主要是因为我们省掉了很多在文件上批来批去的环节,采取现场办公的方式把问题解决掉,提高了工作效率,加快了工作推进进度。
在江门市委、市政府的正确领导下,王积俊集中精力抓江沙示范园区建设,促大项目落地。为现场研究解决园区开发建设中碰到的问题,几年下来,他跑园区、跑项目不下千次,开现场会不少于500次。在他的带领下,全区干部自觉践行“三现场”工作法,迅速实现从征地拆迁到项目落地到基本建成。目前江沙示范园区已有海信、康师傅、天地壹号等28个大项目,有望在未来五年实现工业总产值超千亿元。
“一门式”服务为政府提效
蓬江区某社区的黄姨一家,住在廉租房,由于缺乏收入来源,到社区居委会申请低保救助。在办理相关手续时,工作人员从数据库中了解到黄姨的儿子正在读大学,并符合助学救助的申请条件,于是在办理低保救助的同时也为她的儿子办理了助学救助……上述便民一幕有望于今年年底在蓬江区得以实现。
前不久,蓬江区出台《蓬江区推行“一门式”行政服务改革工作方案》,宣布全面启动“一门式”行政服务改革。根据《方案》,蓬江区“一门式”服务体系包括“一门式”行政服务和网格化管理两大模块。为此,蓬江未来将设8个镇街服务中心和2个企业法人行政中心,2015年10月底,镇街行政服务将实行“一门式”集中、“一窗式”办理,可办事项(含受理)达280项以上;同时,蓬江还将推进村(居)一级行政服务建设,全面落实103项基本公共服务项目,2016年底前村(居)一级全面铺开“一门式”服务。
在推进作风建设的同时,王积俊按照江门市委、市政府的要求,大力推动“政府提效”,全力打造具有蓬江特色的公共服务模式,争当全市“一门式”行政服务改革标杆。
近年来,王积俊带领区委、政府一班人一直在大力推动审批改革,明显改善了蓬江区的市场环境,推动了经济发展。2014年,蓬江区新发展市场主体同比增长14.3%,其中新登记个体户同比增长19.7%,新登记公司同比增长90.05%。
