中电科总经理刘烈宏 中国电科总经理、党组副书记刘烈宏到38所调研指导

“38所近些年的发展变化很大,形成了自己的核心竞争力,取得了许多创新成果,希望38所未来能够再接再厉,继续探索,迈出新步伐,为集团公司和地方经济社会的发展做出更多贡献。”5月3日-4日,中国电科总经理、党组副书记刘烈宏到38所调研指导,肯定38所的改革发展成就,并对未来发展寄予期望。

“你们拥有核心竞争力”

在调研过程中,刘烈宏深入到38所多个外场试验场以及DAM生产线和博微产业园,详细了解了自主研发的多型国防装备,实地查看了38所能力建设情况。

3日晚23:00,刚下飞机的刘烈宏便在所长、党委副书记陈信平,党委书记、副所长陈学军的陪同下视察了正在试验场开展联试的无人机,当了解到38所拥有无人机研发、制造平台时,刘烈宏高兴地指出,中国电科一直有个“平台梦”,38所是第一个实现这个梦想的单位,圆了中国电科的“平台梦”。

4日,在空警500联试现场,刘烈宏深入到雷达罩内仔细查看了雷达的内部结构,在听取了技术人员关于装备性能的情况汇报后,刘烈宏指出,数字阵列技术是38所的优势技术,也是38所的核心竞争力之一,空警500就是数字阵列技术的集大成者,雷达罩内结构简洁、集成化程度高,这些都为雷达实现“看得远、看得清、看得精”奠定了良好的基础。他称赞,“空警500预警雷达的研制成功是38所核心竞争力的体现。”

刘烈宏非常关心上市公司的产业发展情况。在四创电子,刘烈宏听取了公司情况汇报,详细询问、了解了气象雷达、空管雷达等产品的技术研发、市场占有等情况。刘烈宏尤其对公司“平安城市”的建设给予了高度肯定,他希望公司再接再厉,加强与优势单位的合作,为“新型智慧城市”建设贡献力量。

一天半的时间,在密集的调研行程中,刘烈宏走园区、进车间,看装备、听介绍,察看项目进展情况,询问产品市场前景,与技术人员仔细交流,真切感受到了38所奋勇争先、追求发展的气势和劲头。

鼓舞人心的“点赞”

在一系列的参观后,4日下午,刘烈宏在38所主持召开了座谈会。陈信平在会上就38所的相关发展情况进行了详细汇报。

陪同调研的集团公司办公厅高级专务、副主任柯建波,经济运行部主任郭冠斌,军工部副主任吴鸣亚,科技部高级专务、副主任晏敏,资产经营部主任夏传浩等领导在会上对38所的发展成就给予了肯定,并对38所在军、民、贸、科技创新、资产经营与资本运作“五大业态”方面的发展提出了许多具体、中肯的意见建议。

听取汇报后,刘烈宏“点赞”了38所近些年取得的创新成果,他认为38所:

一是创新意识强。一直以来,38所坚持创新驱动发展的战略,积累、形成了以一大批产品、一大批技术、一大批人才为主要内容的核心竞争力,并且在一系列国家大事、任务中彰显出了央企的担当。

二是发展和竞争意识强。经过50多年的发展,38所已经成长为一个领域全覆盖、产品多样化的整机所,是集团公司重要、核心的成员单位之一;尤其是很早就从事飞行器研究,现在已经成为国内该领域强有力的竞争者,并形成了具有中国电科特色的产品,这必将为未来的发展带来新成效。

三是军民融合意识强。38所在军民融合方面有着良好的探索,并且形成了军民融合发展的产业体系。

四是人才队伍建设强。38所十分注重人才队伍建设,目前拥有一支包含博士、硕士的高学历、高素质的人才队伍,这为后续的创新发展奠定了坚实基础。

刘烈宏同时指出,38所与地方政府也有着良好的合作关系,在融入地方、获得地方政府支持、推动地方经济社会发展方面走在了前列。

有鼓励,更有期望

刘烈宏称赞38所的战略规划很好地落实了集团公司“一五五三”、打造新动能和供给侧改革等一系列发展战略,并认为“38所有能力圆满完成2017年集团公司下达的各项科研生产任务。”对于未来38所的发展,刘烈宏提出以下三方面的期望和要求:

一是作为总体所,38所要进一步加强对网络信息体系和未来作战体系的研究。要通过研究进一步梳理出“体系带系统、系统带装备”整体发展的方针,履行强军首责。刘烈宏要求,38所要积极思考如何在网络信息体系的环境下,策划、推动一批重大项目、重大装备的落地、实施;要加强对作战体系规律和特征的理解和研究,敏锐把握外界形势需求,要引进和培养一批懂作战的人才,从而更好地为研究装备、论证装备服务,实现从“交装备”到“交能力”的转变。

二是要进一步深化改革,以打造专业子集团建设为契机,推动新一轮发展。刘烈宏指出,博微子集团建设已经纳入到集团公司重要日程,38所要以此为机遇,认真、科学谋划,聚集发展资源;刘烈宏强调,38所在深化改革发展的过程中,既要充分调动专业技术人员的积极性,又要加强市场化配置资源能力的建设,做好优质资产与上市公司平台的有效对接。

三是要进一步加强党建工作探索,走出一条符合38所特色的党建强企之路。刘烈宏强调,38所党委要建立通过党建工作的优势有力推动优良企业文化的形成和企业核心竞争优势全面提升的“三位一体”工作格局,在推动集团公司“量化有效型”党建工作体系中形成有益探索,在充分发挥出国有企业党的领导这一独特的政治优势、发挥党组织的政治核心作用方面创造出鲜活经验。

特别是针对优秀人才聚集的特点,党组织要创新工作方法,营造一个良好的人才成长环境,最大限度地使优秀人才的作用发挥出来。

当天,所领导班子成员,集团公司首席科学家、首席专家,副总工程师及部分中层干部代表参加座谈。