吉安刘建平 邮储银行吉安县支行淘汰制加快信贷队伍建设
2018-02-03
字体:
大中小
浏览:
文章简介： 邮储银行吉安县支行一贯重视队伍建设,特别是信贷营销队伍建设,该县支行在队伍管理上,采取传帮带的方式,让新加入信贷队伍的员工迅速转变角色,适应岗位要求,把控信贷风险,促进信贷业务又好又快发展.为激发队伍干劲,该县支行实行竞聘上岗和末位淘汰制度,从中发现人才,挑选队伍骨干,加入信贷队伍.对新加入信贷队伍的员工,该县支行要求每位新进员工指定一名经验丰富的老员工进行了指导,传授业务经验,识别风险,让新加入的员工尽早融入新角色,通过不断下乡学习信贷调查经验,锻炼年轻队伍.同时,支行实行末位淘太机制
邮储银行吉安县支行一贯重视队伍建设,特别是信贷营销队伍建设,该县支行在队伍管理上,采取传帮带的方式,让新加入信贷队伍的员工迅速转变角色,适应岗位要求,把控信贷风险,促进信贷业务又好又快发展。
为激发队伍干劲,该县支行实行竞聘上岗和末位淘汰制度,从中发现人才,挑选队伍骨干,加入信贷队伍。对新加入信贷队伍的员工,该县支行要求每位新进员工指定一名经验丰富的老员工进行了指导,传授业务经验,识别风险,让新加入的员工尽早融入新角色,通过不断下乡学习信贷调查经验,锻炼年轻队伍。
同时,支行实行末位淘太机制,纵观全年业务发展情况进行排名,业务发展最后一名且未完成全年计划目标的,离开信贷队伍,补充新的血液,大大激活了信贷队伍。
其次,该县支行加强对信贷员在学习上的管理、注重在工作和生活上沟通和交流,及时掌握信贷员的思想动态。坚持每周一次业务学习和晨会制度,使得信贷员的学习能力得到进一步加强,团队合作更和谐,侧重制度的学习,落实对各项制度的执行,严格执行规章制度做到合规发展。
目前,吉安县支行三个城区网点均开办了信贷业务,大大的方便了客户,信贷队伍为地方经济注入了新的活力。(吉安县支行 刘建平)
