徐新建资产 四季沐歌董事长徐新建:以“大光热”思维引领产业升级

2017-05-20
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文章简介:徐新建,1964年8月出生,工商管理硕士.现任太阳雨控股集团有限公司董事长.日出东方太阳能股份有限公司董事长.全国工商联新能源商会执行会长.中国太阳能热利用产业联盟副理事长.江苏省第十一届.第十二届人大代表.一. 个人履历 1989-1993东辛农场机电中心办事员; 1993年下海经商; 1999年进入太阳能热利用行业,先后创立"太阳雨"."四季沐歌"品牌; 2012年至今,任A股主板上市公司--日出东方太阳能股份有限公司(太阳雨集团.四季沐歌集团母公司)董事长.创

徐新建,1964年8月出生,工商管理硕士。现任太阳雨控股集团有限公司董事长、日出东方太阳能股份有限公司董事长、全国工商联新能源商会执行会长、中国太阳能热利用产业联盟副理事长、江苏省第十一届、第十二届人大代表。

一、 个人履历 1989-1993东辛农场机电中心办事员; 1993年下海经商; 1999年进入太阳能热利用行业,先后创立“太阳雨”、“四季沐歌”品牌; 2012年至今,任A股主板上市公司——日出东方太阳能股份有限公司(太阳雨集团、四季沐歌集团母公司)董事长。

创业经历,十年成就行业第一 创业起源 1993年徐新建毅然放弃国营单位的铁饭碗,拉起一支队伍做起了电器安装,用他自己的话说是“在办公室再也坐不住了,就是想干些事”。

1996年,一次偶然的机会,徐新建在朋友家做客时,不小心被太阳能热水器里涌出的热水烫了一下,这 一“烫”让徐新建第一次接触太阳能热水器。 砸出品质 经过一段时间的调研和准备,1999年徐新建毅然投身到太阳能热利用这项事业中去。

企业发展初期,由于工艺技术不成熟,第一批投放市场的7000多台热水器中有3000台出现了质量问题,作为一个敢负责、敢担当的人,徐新建在第一时间召回问题产品,并将其全部砸毁。

这一举动,使公司当年严重亏损,濒临倒闭,但这一砸,为公司赢得了口碑,更赢得了未来。 八年夺标 1999年,当徐新建去工商部门注册“太阳雨”商标时,发现“太阳雨”商标已被人抢先注册,当时公司无力买下商标,但是徐新建对“太阳雨”这个响亮的名字非常执着,立志拿下这个商标。

终于,通过各种渠道,前后历经八年时间、花费200多万元,在2007年“太阳雨”终于落定东方。 十年征程 徐新建1999年创立“太阳雨”品牌。

2000年,根据市场需要,徐新建又创立了“四季沐歌”品牌,从此太阳雨和四季沐歌两个品牌逐渐在业界被广泛熟知。 2000年,徐新建和他的助手背着太阳能热水器到广州第一次参加广交会。

2003年,公司在上海成立国际贸易部。 2004年,公司收获来自英国的第一笔订单。 2008年,员工人数、厂区面积、生产能力、销售额与1999年相比均实现百倍增长,产品出口到全球80多个国家和地区。

目前,中国太阳能集热面积保有量占世界总量的76%,是世界上最大的光热制造和应用国家。从1999年创业至2009年,短短十年,凭借太阳雨、四季沐歌双品牌运作的竞合优势,日出东方已在国内建立了以3000多家一级经销商为中心,覆盖全国31个省市自治区、200多个地市及其大部分县(区)和乡镇的营销网络,推动了整个行业的跨越式发展,也成为全球最大的太阳能热水器及热水系统供应商。

光热第一股 2009年日出东方完成年产销100万台目标,成为行业首家突破年产销百万台大关的企业。

同年,经民政部批准,中国社会工作协会?太阳雨公益慈善基金在北京人民大会堂正式成立。太阳雨公益慈善基金注册1000万,是国内首个新能源行业的契约型开放式非盈利专项基金。

2011年,公司技术中心被国家五部委认定为“国家级企业技术中心”成为行业第一个国家级企业技术中心,同年,拥有世界顶尖设备的公司检测中心被认定为“CNAS国家认可实验室”。

2012年5月21日,凭借强大的生产能力、铲墙的技术优势以及遍布全国的营销网络日出东方成功登陆上海A股市场(股票名称:日出东方;股票代码:603366),成为“中国光热行业第一股”。

日出东方的上市可以说印证了中国从第一台太阳能热水器的蹒跚起步到迈向年产值近千亿的全球太阳能热利用产销大国的历程。从太阳能巨头IPO的时速角逐,到中国光热第一股“花落”日出东方,中国太阳能热利用历经了从“草根经济”到“新兴产业”,并进军资本市场的转型与蜕变。

升级转型大光热 目前由于国家城镇化政策落地实施的不明确以及家电下乡政策对三、四级市场的提前预支,尽管现在工程市场表现不错,但仅依靠热水产品的规模扩张,成本优化、市场营销已经难以提高产品边际效益。

对此,徐新建积极谋求产业突围。2013年,日出东方全球首款融合光热、光伏技术的“光动能热水系统”上市。此后,公司投建的国内最大季节性太阳能储热采暖项目在河北经贸大学落成。

这些都是日出东方“升级转型大光热”战略推进企业升级转型的力举。 2013年徐新建提出升级转型大光热战略,这一战略推动企业升级转型涉及多个方面,所谓升级指的是从冷水到热水到采暖到热能的升级;从“有”到“舒适”到“健康”的升级。

具体操作方式是从单一能源、辅助能源到复合能源;从低温、中温到高温;从间歇式、短期储存式到跨季节性蓄热式。所谓转型就是从原有的“型”,转向更适合时代需要、顾客需要和竞争态势需要的“型”;就是从光热向大光热转变;(相关多元化的转型)从单一的线下,向建立线上能力,实现线上线下打通联动转变;就是从封闭向开放转变。

具体操作方式是秉承日出东方“让阳光改变生活、用绿色还原世界”的企业使命,利用渠道优势,围绕“热水(热能)”“净水”两大主题、“健康”“环保”两大诉求拓展相关业务,实现热水产品、净水产品的多元化发展。

2014年是徐新建投身光热产业的第15年。

在第一个15年,企业始终以市场为导向,以用户需求为中心,从技术、产品、渠道、模式、产业链、服务等多个维度进行了一系列创新、变革。今天,日出东方两个品牌的市场已遍布全球100多个国家和地区,在家庭、商业、工业、农业、公共建筑等众多领域,为全球用户提供智慧热水、智慧热能解决方案。

未来,日出东方将基于用户的需求及互联网经济的趋势,以光热业务为基础,以现有品牌、渠道和人员为依托,进行相关多元化,为渠道提供有价值的产品和服务、推动多业务的协同发展,实现品牌的延伸和企业的健康可持续发展。

个人荣誉 1.2013年11月,荣膺“全球新能源商业领袖”; 2.2012年12月,荣膺“产业发展突出贡献奖”; 3.

2012年12月荣获中国社工协会企业公民委员会和中央电视台财经频道联合颁发的“2012 中国最具社会责任企业家”; 4.2012年9月被中国传媒大学聘为“中国传媒大学MBA实践导师”; 5.

2012年7月被上海证券交易所聘为“上海证券交易所中小微企业成长导师”; 6.2011年4月,荣膺 “首届江苏品牌紫金奖十大风云人物”; 7.2011年2月,获得江苏省人民政府颁发的“2010年度江苏省科学技术奖”; 8.

2010年10月,荣膺2010中国CEO“公益榜样”大奖; 9.2008年5月6日,被中国残奥委评为“助残爱心大使”,他是继刘德华、李连杰之后, 中国第十六位获此殊荣的爱心人士; 10.

先后被评为“优秀中国特色社会主义事业建设者”,“江苏省劳动模范”,“江苏省优秀民 营企业家”等; 11.集团下属品牌“太阳雨”和“四季沐歌”相继荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“太 阳能行业冠军奖”等多项荣誉称号; 12.

2014年6月荣获江苏省优秀民营企业家称号,日出东方太阳能股份公司荣获江苏省优秀民营企业。 四、 慈善足迹 1、太阳雨公益慈善基金成立 2009年,经国家民政部批准,日出东方出资1000万元,成立新能源行业首个国家级公益慈善基金——中国社会工作协会?太阳雨公益慈善基金。

携手共青团中央举办“阳光创业行动”: 2009年5月22日,携手共青团中央共同发起了面向农村青年的大型免费公益活动——“阳光创业行动”。

对农村青年、返乡大学生、大学生村官进行免费培训达数十期,传授销售和服务技能,提供给农村青年创业资金和就业创业机会。 2、在全国范围内捐赠“太阳雨阳光浴室”: 自2009年起太阳雨公益慈善基金已在全国范围内捐赠数百所“太阳雨阳光浴室”,遍及中国乡村数百所中小学及社会福利机构,通过最直接的自然能源利用形式,为偏远地区的中小学师生以及困难群体解决日常生活使用热水的难题。

至2015年底,太阳雨公益慈善基金将为边远地区中小学、社会福利机构等众多群体累计捐赠1000所“阳光浴室”,这也是太阳雨“光热中国梦”的三大目标之一。 3、积极参与抗震救灾: 汶川地震 2008年5月,汶川发生大地震后,徐新建第一时间捐款100万元,紧接着,太阳雨的员工,乃至各地的经销商,都纷纷捐款。

随后徐新建亲自率领“太阳雨抗震救灾志愿者服务队”,开往灾区前线,先后捐建了7个太阳能浴室和首家抗震“春蕾小学”。

玉树地震 2010年4月,玉树地震发生后,公司立即组建救援队,紧急筹备赈灾物资前往灾区救援,捐资捐物达100万元。为受灾地区同胞们献上太阳雨人的一片爱心。 雅安地震 2013年4月,雅安地震发生后,公司为灾区捐资1000万元;太阳雨公益慈善基金组成30人救援队携带大量帐篷、水及食物奔赴一线。

同时,四季沐歌太阳能成立抗震救灾专项小组携带药品、饮用水、食品奔赴雅安灾区,搭建帐篷解决部分医院容纳伤员能力不足问题。

4、捐助残疾人事业: 2008年,太阳雨成为北京残奥会助威团全程独家合作伙伴,在世界各地开展残奥助威团成员全球海选、爱心捐赠等一系列活动,支持北京2008年残奥会,用公益行为参与残奥会,将关心、爱护残疾人的公益观念传播到世界各地。

5、持续关注西藏盲校: 2011年因为一本《西藏盲童之光》,太阳雨与西藏盲校的孩子们结下不解之缘。2011年8月,徐新建不远万里,带着太阳雨公益慈善基金爱心团队奔赴西藏,为西藏盲校两个校区捐建了7座阳光浴室、1台阳光校车以及电脑等学习生活物资;2012年6月,首批3名西藏盲童在太阳雨公益慈善基金专项资金的援助下,在上海接受了眼疾、眼体恢复治疗,效果显著。

2012年10月,太阳雨公益慈善基金携手北京韩红爱心慈善基金会、西藏自治区残疾人福利基金会共同创立“太阳雨?韩红爱心 西藏盲童艺术团”,同时携手著名导演赵天宇拍摄国内首支西藏盲童微电影《假如失去三天光明》、《壮的生日》,在“有光就有力量”这一内涵下展示盲童内心的多彩世界。

2013年11月,太阳雨公益慈善基金捐赠、“韩红爱心”整体设计、西藏自治区残疾人联合会全程督建的“太阳雨韩红爱心西藏盲校音乐厅”正式启用。

韩红爱心行动项目 太阳雨公益慈善基金与韩红爱心慈善基金会合作系列援助项目,通过太阳雨阳光浴室、医疗设施及药品的捐赠,为内蒙古、新疆区域民众提供温暖援助。 2012年至2013年,太阳雨先后助力由著名藏族歌唱家韩红发起的“韩红爱心?百人援蒙”及“韩红爱心?百人援疆”活动。

在2012年的援蒙活动中,徐新建和太阳雨公益慈善基金工作人员全程随行,一路捐赠韩红 太阳雨海拉尔民族颐养园阳光浴室、韩红 太阳雨正蓝旗博爱福利院阳光浴室;同时援助阿尔山白狼镇残疾贫困户,通过为拿到大学录取通知书的孩子捐赠学费等,亲历无数爱心闪耀的时刻。

6、寻找最美乡村教师项目: 2010年9月,因为达芳老师的一个心愿,太阳雨公益慈善基金与最美乡村教师走到了一起。

2012年至2014年,太阳雨连续三年携手CCTV、光明日报,共同为爱上路“寻找最美乡村教师”。太阳雨公益慈善基金向2012年最美乡村教师群体所在的学校捐赠“阳光浴室”。

太阳雨公益慈善基金将持续为最美乡村教师等“最美”群体累计捐赠1000所太阳能“阳光浴室”,以阳光的温暖弘扬“最美”正能量。 7、其他公益活动: 2014年四季沐歌携手湖南卫视芒果V基金为自然环境恶劣,生活条件极为艰苦的宁夏西吉苏堡中学捐赠热水工程,希望能为学校师生的生活用水问题带来一些改善。

同时,徐新建还积极参与本地的社会公益活动。连续7年开展“太阳雨阳光助学”活动,2010年4月,在淮海工学院设立“太阳雨助学金”,又积极参与海州区的贫困助学,把温暖和关爱传播给许多家境贫寒的学生。

在企业内部,公司一直致力于营建“诚信、责任、感恩”的企业文化。

在企业内部成立“家基金”,作为对企业内部困难员工的关怀和资助的重要内部平台。设定每年母亲节为企业“法定”感恩日并发放慰问金,感谢母亲的养育之恩,倡导一种感恩文化。 五、人物语录 1、太阳能产业,是一个可以让我们为之奋斗终身的产业,是一个惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比自豪!

2、态度,是一个人性向善的自然流露,作为企业家来讲,首先必须要有自己的责任感,这个责任感表现在你对待员工、客户、对社会的态度。

态度不以赚钱为条件,要做事,先做人!只要我们首先做好了人,以后肯定会做好企业。 3、实现自己梦想需要秉持的观点,一是态度决定一切,二是为客户提供有价值的服务,企业的目的是为了创造和保护客户,只要拥有了客户,就拥有了一切。

而如何拥有,则要取决于你的态度。 4、做企业要永远战战兢兢、如履薄冰,只有始终心怀危机感,才能拥抱时代的变化,从一个浪尖跃上另一个浪尖。 5、越是优势突出的行业领导者,越难以对变化作出果敢、快速、有效的反应,固有优势是新一轮竞争的最大障碍。

6、时代总是在不断变化,谁能抓住时代所提供的机会,谁就能成为时代的引领者;谁停留在过去的成功上裹足不前,即便是曾经的领导者也会被趋势所淘汰。

7、企业升级转型,管理团队需要那些拥有“大思维、大格局、大心胸、大目标”的人,这样的人才会有“大魅力”,才能带领团队创造“大未来”。 8、“变化”是外部的大势,“变革”是企业的大事!

我们既要看清外部的变化,更要快速启动内部的变革。 9、支撑品牌的是企业,要站在企业的高度思考问题。 10、一个企业的成功不仅仅是哪一个方面的成功,而是多方面整合的结果。 相关新闻 中国网:《日出东方上市启示录二》(2012年10月25日) 东方财富网:《日出东方董事长:大光热推动太阳能光热转型升级》(2013年1月14日) 中国新闻网:《以“大光热”思维引领产业升级》(2013年06月14日) 新华网:《践行社会责任,引领绿色未来》(2012年8月9日) 福布斯中文网:《太阳能黑马日出东方 徐新建家族财富近50亿》(2012年5月24日) 凤凰网:《徐新建和他的新能源“帝国”》(2009年10月28日) 《华夏时报》:《徐新建:十年播洒“太阳雨”》(2008年6月21日)