招商银行田惠宇 田惠宇:将招商银行打造成“轻型银行”

2018-02-28
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文章简介：本报北京3月31日讯 记者薛亮报道 今天,招商银行(600036,股吧)就刚刚披露的2013年度业绩报告举行了新闻发布会,并提出将招行打造为"轻型银行",实现业务战略转型.招商银行行长田惠宇在发布会上表示,未来招商银行的转型重点之一是要大力发展"轻型银行".田慧宇说,"轻型银行"的"轻"体现在两个方面.一是资产的"轻".因为资本约束是当前银行很大的挑战,而资产的"轻"是在经济下行规避较高

本报北京3月31日讯 记者薛亮报道 今天,招商银行(600036,股吧)就刚刚披露的2013年度业绩报告举行了新闻发布会,并提出将招行打造为“轻型银行”,实现业务战略转型。

招商银行行长田惠宇在发布会上表示,未来招商银行的转型重点之一是要大力发展“轻型银行”。田慧宇说,“轻型银行”的“轻”体现在两个方面。一是资产的“轻”。因为资本约束是当前银行很大的挑战,而资产的“轻”是在经济下行规避较高资产的策略,是审慎的风险文化的体现。

第二个“轻”是组织架构的“轻”。传统银行的管理架构是金字塔形,按照“总分支支”这样的四级或五级管理,而互联网的思维是扁平化。因此,包括“咖啡银行”在内的很多尝试就是在实现银行网点的小型化和专业化。这符合招行对自身战略的定位,因为零售业务是招商银行很重要的战略业务。总之,实现轻型银行的核心还是要加快推进二次转型。

关于近期热门的虚拟信用卡的问题,田惠宇认为,金融信用是以银行为主体的吸收存款,发放贷款的信用方式。商业信用是以企业为主体,类似分期、赊销的行为。从范围看,金融信用的主体是货币,含有货币创造功能,影响全社会。

商业信用的交易范围是在企业内的。由于存在上述这些区别,对两者的监管方式也应该是不同的。不过,招行仍看好这类交易。“对于招行,虚拟信用卡的技术问题并不存在,等待监管部门明晰规则之后,招行会积极参与。未来,招商银行的互联网战略重点是平台、客户体验和大数据。”田惠宇表示。