怀化张晓波 【森工会访谈】强化各项管理 塑造企业发展之形 ——访穆棱林业局局长张晓波
“这绝对是一次提振精气神的大会,一整天我都是在震撼、惊喜、兴奋中度过的。报告和讲话有对过去的总结,也有立足于现实的研判,更有对未来工作的分析,站得高、看的远,对未来工作有鲜明的指导意义,回去以后要组织全局深入学、系统学,把讲话精神学深吃透,引领林区发展。”全省森工工作会议已圆满结束,可谈及这次大会,穆棱林业局局长张晓波仍意犹未尽、回味无穷。
过去一年,总局开展了清产核资和全面审计,着手整章建制,企业管理得到进一步规范。穆棱局按照总局要求,实施科学管理发展战略,不断深化企业管理创新,重点在推进体制机制改革和提高企业管理水平等方面做文章,通过强化制度建设、深化人事工资制度改革、细化财务管理、进行资产清查及规范高效运行新机制等一系列措施,堵塞各项管理中存在的漏洞,不断提升了企业内部管理水平和对外优质服务能力。
同时,穆棱局还积极探索和尝试机制体制改革,对林区医院、供热供水公司等服务单位实行企业化管理;对林产品经销公司、林业调查规划设计公司、森林经营公司、旅游公司等单位实行市场化运作等等,为企业改革发展夯实了基础。2016年,穆棱局社会总产值、在职职工工资性收入进一步稳步增长,呈现了经济持续健康发展、生态不断向好、群众幸福指数节节攀升的良好局面。
张晓波说,强化企业管理是企业发展的永恒主题,企业要生存、要发展,就要坚持把加强基础管理、深化内部改革作为主题,抓改革转机制,抓管理提效益。2017年是森工改革管理之年,强化经营管理将是森工今后一个时期工作的主旋律,穆棱局将以改进工作作风、增强工作效能、促进工作落实为管理主题,推动企业各项工作有序进行。
具体说来,就是要持续强化制度建设,及时补充、修改完善相关管理制度,对制度落实情况进行严肃追责,做到真抓严管,为促进企业管理提升和依法治企提供坚强保障。狠抓工作目标考核管理,坚持边实施边完善、边探索边提高,逐步形成目标设置、过程管理、综合考核、结果运用“四位一体”的考核体系,确保考评真实有效、各项目标任务落到实处。
从紧从严加强财务管理,牢固树立过紧日子思想,严格执行财务全额预算机制,增强预算约束力,压缩各项费用预算,做到全年只减不增,努力降低行政成本。
持续强化资源林政管理,严肃耕地管理,依法依规加大侵权林地回收力度,加大各类涉林案件的侦破查处力度,严厉打击拱地头、扩地边等破坏森林资源违法犯罪行为,对造成重大影响的涉林刑事案件挂牌督办、追责到底、决不手软。
强化森林防火工作管理,进一步完善森林火灾预防、扑救、保障三大体系建设,确保全年无重大森林火灾。抓好东北红豆杉保护区和东北虎豹森林公园工作管理,强化工作落实,落实落靠利好政策,全面推进保护区和森林公园功能实现。强化森林经营管理,全面完成补植补造、森林抚育等各项营林生产任务,确保林区生态环境持续好转。
冬风传捷报,瑞雪送春归。乘着党的十八届六中全会和森工林区全面深化改革、转型发展的强劲东风,穆棱局将在总局党委、总局新一届领导班子的正确领导下,在全局广大党员领导干部职工的团结努力下,奋力闯出一条体制机制充满活力、资源永续利用、绿色生态产业蓬勃发展、职工群众共享改革成果、政治生态良好的新路子,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开,向穆棱局建局七十周年献礼。
