李同道调研泉兴 市委书记李同道到泉兴集团调研
6月10日上午,枣庄市委书记、市人大常委会主任李同道在市委常委、市委秘书长孙欣亮,市国资委主任张守信、市经信委主任李建勋等陪同下到泉兴集团调研。
泉兴集团总经理、党委副书记张斌汇报了企业概况、近年来企业发展和经济运行情况、下一步工作思路及打算,以及当前所面临的困难和建议。与会市领导、市直部门领导也从不同角度就如何解决泉兴目前发展中遇到的问题、加快泉兴发展提出了具体的意见和建议。
在听取了汇报后,李同道指出,泉兴作为三十年的国有企业,承担了很多的社会责任。当前面对经济持续下行压力,积极想办法、找出路,从领导班子到干部职工保持了良好的精神状态,企业生产运营正常,职工就业收入保持稳定,为全市经济社会发展作出了积极贡献,值得充分肯定。
李同道强调,当前经济进入新常态,企业在发展过程中暂时遇到困难是正常的,关键是要坚定信心、保持定力、用心经营,坚持发展不动摇,扭住转型不放松。一要振奋精神、发挥优势,坚定发展的信心和决心。
泉兴集团作为国有骨干企业经过多年的发展积淀,在人才、技术、品牌、市场以及企业信用等方面形成了自己独特的优势,这是企业发展振兴的宝贵资源。泉兴集团及各下属子公司人才济济,集团中层都是骨干,各公司也有很多骨干人才,包括专业人才、管理人才、技术人才,这都是宝贵财富。
尽管泉兴承担了地方经济和社会发展的一些责任,但作为国有骨干企业背景也拥有了良好的信誉,这是无形的资产,泉兴要认识到这一点。越是在当前困难的情况下,越要看到自己的优势所在,要努力把优势分析透、发挥好,转化为战胜困难、转型发展的内在动力和实际行动。
二要强化管理、深化改革,着力在提高劳动生产率上狠下功夫。企业发展要讲求效率,讲求质量。提升劳动生产率,就要管到位,改革到位,管理到位,管理细致,“严细实快”,精细化,务实求实讲求效率,无论干什么事必须要有效率,包括开会讲求效率,不开长会,讲短话、说管用的话,不说废话,这样企业整个的风格才能体现出来,节奏要快。
要围绕完善现代企业制度,更加自觉地推进企业市场化和去行政化改革,提高经营管理效率,积极发展混合所有制经济,增强企业发展活力。要加强企业管理创新,切实向精细化管理要效益、要活力,抓好干部人事、劳动用工、薪酬分配等方面的改革,充分调动干部职工的积极性。
三要做强主业、创新发展,不断提升企业核心竞争力。泉兴主业有三大板块,特别是煤炭主业集聚了大量的人才,要在主业上深入研究,勇于创新。创新不一定是高新技术,有时改进也是创新,提升也是创新,经营模式转变也是创新,管理方式调整也是创新。
要在主业方面狠下功夫,充分发挥好主业人才、技术、管理、市场等方面的优势,在主业产业链的延伸、拓展上下功夫。要牢牢把握企业的根基在哪里、看家本领是什么,通过延伸产业链条,强化产品、技术、管理创新,找准主业做大做强的突破口,提高市场竞争力。
四要用好人才、抓好党建,为企业发展提供坚强保障。要发挥好党组织、纪委、工会在企业发展过程中监督和保障作用,利用好企业思想政治工作的优势,始终让国有企业沿着正确的方向发展。
尤其要注重人才队伍建设,新的形势下在吸纳人才过程中,必须要有创新和突破,关键的人才、关键的岗位,要实现事业留人、待遇留人,一定要留住人才,泉兴资本运作借助了外部人才力量,要在借助的同时有自己的人才承接起来,降低风险。
要珍惜人才、爱惜人才、保护好人才,搭建平台,同时也要为全市的人才引进吸纳作出新的贡献。齐心协力,度过难关,要发挥好企业党组织政治核心作用,按照“三严三实”的要求建设团结、务实、清廉的企业领导班子,营造团结协作、风清气正的良好氛围,干干净净干事,干成事,不出事,在当前极其困难的情况下咬紧牙关,带领广大干部职工齐心协力、共渡难关。
全市各级各有关部门要一如既往、全力以赴支持企业发展,认真做好“一对一”帮扶工作,切实帮助解决困难和问题,真心实意为企业发展营造良好环境。
