2016北京演出票房突破17亿 “戏剧界的横店”年排演超3800次

2019-04-17
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文章简介:2015年11月19日开业的北京剧目排练中心 从票房收入来看,演唱会.音乐会等音乐类演出市场份额占比最大.由于近年来娱乐消费需求加大与网络直播的火热,演唱会市场增幅较大,2016年北京演唱会市场票房收入为5.93亿元,增幅高达43.2%,国家体育场.首都体育馆等万人场馆的总票房收入甚至都在5000万元以上.此类共演出1688场,吸引观众252.7万人次,票房达8.40亿元,约占整个演出市场的49%,比上年增长了31.8%.其0.4%.此外,国内外名家名团纷纷集聚北京,音乐会演出收入增幅达到12.

2015年11月19日开业的北京剧目排练中心

从票房收入来看,演唱会、音乐会等音乐类演出市场份额占比最大。由于近年来娱乐消费需求加大与网络直播的火热,演唱会市场增幅较大,2016年北京演唱会市场票房收入为5.93亿元,增幅高达43.2%,国家体育场、首都体育馆等万人场馆的总票房收入甚至都在5000万元以上。此类共演出1688场,吸引观众252.7万人次,票房达8.40亿元,约占整个演出市场的49%,比上年增长了31.8%。其0.4%。此外,国内外名家名团纷纷集聚北京,音乐会演出收入增幅达到12.2%。

在2016年的演出中,戏剧类演出11835场,接近于总演出场次的一半,其中话剧、儿童剧最为活跃,共演出8928场,贡献3.17亿票房。传统戏曲观众达84.7万人次,戏曲观众的培育初见成效,比上年81.3万人增长4.2%。另外,肢体剧、互动式戏剧、默剧等国外演出团体的戏剧广受欢迎,消费者的观剧参与、体验乐趣增强。

2016年相声、脱口秀、马戏等其他类演出场次共1063为11089场,吸引观众约333.9万人,票房总收入约2.60亿元。其中相声和杂技、马戏等演出最多,场次超过9000场,约占其他类演出总场次的85.2%,票房占59.6%,仅朝阳公园的《舞马》与《马戏大世界》两台演出就贡献了近5000万元。

2016年演出超过200场的场馆有42家,既包括保利剧院、首都剧场、北京音乐厅等专业场馆;又有刘老根大舞台、湖广会馆、老舍茶馆等旅游驻场演出场馆。演出超过100场的场馆达83家。良乡影剧院、顺义影剧院、密云大剧院等多个郊区场馆进入年演出百场队列。

大中型场馆演出市场也保持较快增长,演出场次增长超9%,其中仅国家大剧院就贡献了2亿多票房,天桥艺术中心、保利剧院均实现收入超5000万元,成为北京市演出市场重要力量。2016年小剧场演出场次共6888场,占演出总场次的28.2%,成为第二大类活跃演出场馆。2016年大中型场馆数量为48个,共演出6292场;实现票房收入7.59亿元。

2016年北京有演出的大型体育场馆数量为8个,演出场次总共171场,实现票房6.13亿元,比上年增长了31.8%。其演出类型以演唱会为主,平均票价由2015年的392元提升到2016年的520元,主要得益于五月天、张杰、陈奕迅、苏打绿等实力明星开唱。

2016年北京旅游驻场演出场馆达24家,演出场次为11089场,吸引观众约309万人,实现票房收入2.02亿元。其中相声和杂技演出在旅游演出市场中较为活跃,为北京旅游驻场演出市场贡献了64.4%的票房。本报记者 陈梦溪

2015年11月19日开业的北京剧目排练中心,截至2016年底已经有181家单位、218个剧目进驻,207个剧目成功演出,使用达到3816间次。运营以来,北京剧目排练中心已被业界称为“戏剧界的横店”,主要是排练中心的经营以非盈利为原则,租金低廉,租金仅相当于市场价格的2.5折至6折。

排练中心为在京注册的所有国有和民营演出团体提供剧目排练服务,同时又向不占有优势资源的民营院团倾斜。凡是有排练需求的文艺团体,提供相应的营业执照、演出信息均可申请使用排练厅,截止到2016年11月底,排练中心接待的181家文艺团体中有民营院团178家,占总数的98%以上。

在排演过程中,排练中心的多个剧组一起排练,剧组、制片、导演、演员在排练间隙根据所需进行交流,启发思维,碰撞智慧,一些演艺团体在排练过程中发现优秀导演、演员并洽谈合作,往往一部戏排练完,另一部戏的合作刚刚开始。此外,剧目制片人也可以在这里发现优秀的导演,导演只需要带几个主演过来,其他演员都可以在排练中心找到。众多优秀文艺院团的导演、编剧、演员集聚在排练中心,排演中心在短短一年间就成为了“京城文艺青年的大本营”。

中心建立是为了有效减轻文艺院团的经济负担,使其能够潜心投入剧目创作打磨中,支持更多文艺院团创作生产精品剧目。全市文艺院团已达685家,其中90%以上为民营团体,绝大部分都没有自己的排练厅。以市属11家院团为例,其共有32个排练厅,总面积也仅为6930平方米,远远满足不了需求。

排练中心整合的是排练场所资源,但是文化硬件设施投入大,回报慢且时间长,是社会资本难以进入的领域。政府租赁三年期限,租金共计约2490万元,一般的民营院团很难负担得起。同时,每年的基本运营费用约40万元,经营收入很难平衡成本,因此社会资本不会选择投入,该项服务就成为市场配置资源失灵的领域,政府出资建设排练平台,弥补了市场的不足。 本报记者 陈梦溪