陕西荣民集团史贵禄 陕西荣民集团董事长史贵禄代表:建言要有“操作图”

2017-11-21
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文章简介:"剧院闲置造成的浪费触目惊心!"今年两会,当了8年国家大剧院院长的陈平谈起了"老本行".在走访调研过程中,陈平发现,国内剧院面临从硬件升级到软件建设的转折点,如何提升经营管理水平,已亟待解决."剧院经营,光靠砸钱是不行的."目前国内剧院的建设情况如何?陈平列举了一组数据:"从1998年到现在,全国新建和改建剧场260多个,国内剧院总数达到2000多家.许多剧院的设施.设计都达到了世界一流水平.但剧场利用率不足.运营效能低下的现象十分突出

“剧院闲置造成的浪费触目惊心!”今年两会,当了8年国家大剧院院长的陈平谈起了“老本行”。在走访调研过程中,陈平发现,国内剧院面临从硬件升级到软件建设的转折点,如何提升经营管理水平,已亟待解决。“剧院经营,光靠砸钱是不行的。”

目前国内剧院的建设情况如何?陈平列举了一组数据:“从1998年到现在,全国新建和改建剧场260多个,国内剧院总数达到2000多家。许多剧院的设施、设计都达到了世界一流水平。但剧场利用率不足、运营效能低下的现象十分突出,一些中小城市剧场使用率不足50%,部分剧场甚至出现‘空巢’现象。”

究其原因,陈平认为关键在于模式,“根据《2013年中国演出市场年度报告》,除北上广等一线城市外,全国其他地区专业剧场年均演出场次约为58场,其中年演出场次达到50场以上的剧场只占总数的35%,剧院产业规模有极大提升空间。

而且,很多演出经营主体采取的是物业管理或演艺地产经营的模式,应有的经营演出和生产功能的开发普遍不足。报告还显示,2013年全国2132家剧场中,有800多家已经改为其他用途或者闲置,剩下的1279家专业剧场,每个剧场平均演出收入500余万元。”

为此,今年他提出了3条建议:建议各地政府把剧院的运营管理放在与剧院建设同样重要的地位;建议文化部加大剧院行业运营管理模式的研究;建议采取切实措施解决人才瓶颈难题,在艺术院校设置应用型、管理型的剧院运营管理专业学科。“如果国内剧院能实现从经营剧院到经营内容的转变,剧院业态的转型升级就拥有广阔前景。”陈平说。

除了对剧院建设的建议,如今他还关注艺术的教育功能。“艺术不是口号、不是说教,艺术能够让人在潜移默化中入心入脑,是栽植核心价值观的有效形式。强化艺术的教化功能,能形成良好的社会风尚和传统价值共识。”研究艺术创作生产、传播推广、经营模式,让艺术发挥感染人、教化人的作用,是他今后致力和探索的方向。

陕西荣民集团董事长史贵禄代表

建言要有“操作图”

本报记者 郑 轶

“不真正反映问题的代表不是合格的代表。”陕西荣民集团董事长史贵禄代表一口乡音,直言直语。

在陕西团,史贵禄是有名的“点子大王”。履职8年,提交议案40多件,建议上百条。“前两次人代会上,我提出修改中小企业促进法、行政复议法,均被采纳。每当议案建议被发改委、农业部、林业部等部委回复时,我有一种由衷的成就感。”

有质量的议案建议,源自高频率的深度调研。史贵禄最关注“三农”问题,每年到农村、贫困地区走十几趟,跟老乡面对面深聊,调研日记本写了一厚摞。“下基层走马观花,什么也解决不了,你得竖起耳朵听民意,迈开步子找问题。”

在史贵禄看来,泛泛提问题、喊口号谁都会,关键是给出解决办法,好的建言就像一张“操作流程图”。对于革命老区如何脱贫,他从帮扶15年的贫困村中“找答案”。“出路是‘两条腿’,一面搞家庭农场,提高种植产业的精准度;一面拉长农村产业链,建设农产品和肉产品深加工的工业园。这样一来,农民1/3搞农业现代化,1/3转向工业园,1/3做商贸流通,提升贫困地区的自我造血能力。”

“当全国人大代表,不是荣誉或待遇,而是一种责任。60万人才产生一个代表,不能把名额浪费了。”史贵禄说。

河北省沧州市政协副主席何香久委员

与农民工做朋友

本报记者 史自强

“何叔又过来啦?”当河北省沧州市政协副主席何香久委员来到建筑工地时,几个年轻农民工感觉很亲切。3年间,何香久已经结识了100多位农民工。

“一开始他们叫我何主席,后来都改口叫我何叔了,感觉很好。”何香久没事喜欢去工地转悠,去一次就认识一批朋友。他说:“很多80后农民工没打算回乡定居,在城市打拼,他们的权益值得关注。”

随着调研的不断深入,何香久又有了新的想法。他现在正在为农民工写一本书,以他亲身的经历,去深度展现农民工的生存状态。何香久还在筹建一个关于农民工的图书馆,已经完成了一些前期工作,“我要把他们身上温暖的一面展示给大家”。

“我觉得只有和他们成为真正的朋友,才能了解他们的需求。”何香久已经连续3年提交了有关农民工权益保障的提案,今年他重点关注“80后农民工的城市就业问题”。他建议,推进城乡劳动力市场的统一,提高农村劳动力的就业管理服务水平。针对80后农民工有一定教育基础的特点,提高职业技能培训的专业化水平,提供如汽车驾驶等方面的培训。

广东鸿达兴业集团董事长周奕丰代表

想法子为土壤“解毒”

本报记者 罗艾桦

“广东的土壤质量越来越差。”2013年7月的一次土壤污染调研,让刚成为全国人大代表的广东鸿达兴业集团董事长周奕丰坐不住了。从那时起,他走上了为土壤“解毒”“排毒”的道路。

从清远的清城、清新,到韶关的乳源、翁源,再到茂名的茂南、高州……好些次,周奕丰丢下手头的生意,驱车数千公里,与当地农科部门的工作人员一起,到山野农田采集样本,实地调研土壤污染和肥力下降情况。调研之后,他又马不停蹄地拜访和请教土壤专家,后来干脆成立了一个10人专业团队,日夜试验。

在广东省人大常委会的支持下,2014年的全国人大会议上,周奕丰提出了《关于积极推进土壤改良的建议》,提请国家高度重视电石渣在土壤改良中的应用。他的建议很快得到了农业部的回复,农业部从适用性、环保性和安全性等方面提出了进一步实验研究和论证的要求。财政部也同意加大支持力度,支持科研机构开展土地面源污染治理等工作。

之后,周奕丰一条条对照答复,选择水稻、茄子、菜心、萝卜、瓜果等作为试验作物,在广州、江门等地进行小区肥效试验。试验结果显示:以无害化处理的电石渣为主要原料的酸性土壤改良剂,能有效调节土壤的酸碱度。同时,改良剂还能为农作物补充钙、镁、硅等中微量元素,改善农产品品质。

心血没有白费,周奕丰心里说不出的高兴。而对于过程的艰辛,他只说了一句:“这是人大代表应该做的。”

今年人大会议,他又带来一份新的土壤改良建议,内容丰富:设立土壤改良“超级基金”,以工业和商业反哺农业;鼓励社会各界尤其是民营企业资本投资参与土壤的清洁治理;对土壤污染防治进行专门立法等。

北京市保安服务总公司海淀分公司副经理朱良玉代表

履行好沉甸甸的责任

本报记者 余荣华 王昊男

3月8日深夜,朱良玉代表仍在撰写、修改他的建议《加强和健全保安行业社会保障体系》。这是他今年全国人大会议上提出的14份建议中的最后一份。作为唯一当选本届全国人大代表的现职保安员,履职对他而言并不轻松。“我知道,人大代表不只是荣誉,更是一份沉甸甸的责任。必须努力去做!”

朱良玉,北京市保安服务总公司海淀分公司副经理,今年42岁。他21岁来到北京,进入保安行业。由于勤奋苦干、见义勇为,他先后获得“全国劳动模范”等诸多荣誉。老母亲惊讶地说:“想不到你当保安还当出个状元。”

“这些荣誉不是给我个人的,而是给我们保安群体的。”当荣誉越来越多,朱良玉坐不住了,时常想着为保安队伍做些什么。“保安队伍整体状态怎么样?最需要什么?”2013年,朱良玉当选为全国人大代表。从熟悉的领域干起,他的关注点,一是保安队伍和保安市场;二是农民工群体和新农村建设。今年的14份建议也集中在这两个领域。

今年两会,朱良玉尤其关注保安行业的社会保障问题:“北京共有30多万名保安员,绝大部分是外来务工人员,工资待遇不高、工作强度大,侵犯保安员合法权益的事件时有发生,保安员非正常流失率超过80%。”他建议人社部对保安行业给予必要的政策倾斜,制定符合保安行业和职业特点的保险互助计划;建议民政、财政等部门对因公牺牲、伤残的保安员,参照国家职工因公伤亡的有关规定执行,奖励和抚恤经费由地方财政列支。

如今,在团组会上发言,朱良玉积极为保安兄弟争取关注:“我是人大代表,就是要当好群众利益的代言人!”