雷洪金出事 集团公司董事长、党委书记雷洪金出席公司2017年工作会

2018-03-04
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文章简介:2月10日,公司召开2017年工作会.会议深入贯彻落实集团公司工作会议精神,全面总结2016年工作并安排部署2017年工作.会议由公司党委副书记.纪委书记马铁强主持,公司党委书记.副董事长.总经理孙振堂作年度工作报告,集团公司董事长.党委书记雷洪金出席会议并作重要讲话.孙振堂总经理在报告中指出,2016年,公司在面对集团公司内部任务急剧萎缩,外部市场建设模式处于转型的困难时期,公司上下凝聚一心,迎难而上,切实加强规范化及精细化管理,公司项目管理.市场开拓.科技创新.安全生产.党建群团等各方面工作

2月10日,公司召开2017年工作会。会议深入贯彻落实集团公司工作会议精神,全面总结2016年工作并安排部署2017年工作。会议由公司党委副书记、纪委书记马铁强主持,公司党委书记、副董事长、总经理孙振堂作年度工作报告,集团公司董事长、党委书记雷洪金出席会议并作重要讲话。

孙振堂总经理在报告中指出,2016年,公司在面对集团公司内部任务急剧萎缩,外部市场建设模式处于转型的困难时期,公司上下凝聚一心,迎难而上,切实加强规范化及精细化管理,公司项目管理、市场开拓、科技创新、安全生产、党建群团等各方面工作取得较好成效,成功实现“十三五”发展良好开局;2017年,公司将坚持以项目管理为基础,以市场化改革为抓手,提高生产经营精细化管理水平,深化改革力度,优化内部机制,更加注重自身能力建设,推动企业全面发展,坚定树立“走出去”发展意识,积极开拓区域市场,力争2017年公司各项工作全面突破,改革发展跃上新台阶。

雷洪金董事长对交投建设公司2016年度各项工作给予了充分肯定。他表示,交投建设公司自组建以来坚决贯彻落实集团公司党委的决策部署,巩固高速公路养护业务,积极壮大高速公路施工、公路工程试验检测业务等,业务规模、技术水平和施工能力均取得了长足发展。

2016年,交投建设公司在相对艰难的情况下顶住压力,各项工作取得较好成效,在以下几方面呈现出亮点和明显变化:一是市场意识得到强化,二是积极创新项目模式,三是资质升级取得成果,四是全力打造品质工程。

针对2017年工作部署,雷洪金董事长要求,交投建设公司要认清自身在集团战略中的定位,致力做大做强工程施工板块,广大干部职工要进一步凝聚共识、主动作为、强化措施、加快发展,确保圆满完成2017年各项目标任务。他强调:一是要全面强化发展意识和市场意识,二是要补齐发展短板,加快转型升级,三是要全面加强能力建设,四是要继续加强规范管理。

集团公司副总经理曾崇勇,董事会秘书兼办公室主任阮昌益,建设管理部部长陈其学,人力资源部副部长许正权;公司领导班子成员,各部门主要负责人,各下属单位领导班子成员及部门主要负责人,项目代表等出席会议。