傅育宁姚振华密谋“做掉”王石?要么谢幕要么老实上班

【中国经营网综合报道】这些年来,万科是王石的避风港。无论是他在异国他乡登山也好,游学也好,只要他仍在万科挂着职务,那就可以无忧无虑。不过,这种神仙日子不会永远继续下去。对万科来说,或许真正的后王石时代已经无限逼近。以野蛮人姚振华叩门声为信号,王石在万科的地位正处在风雨飘摇之中。

据法制周末报道,2015年8月26日,宝能系总计花费240亿元,成为万科第一大股东。截至目前,宝能系持有万科24.26%股份,是万科不折不扣的第一大股东。

这引起了王石的警觉和不满,促使其不得不心急火燎地赶回国内,与姚振华一决高低。王石一回来就公开表达了对姚振华的厌恶,说“万科不欢迎这个野蛮人”。这句 话出口意味着王石和姚振华之间已经势如水火,不可调和了。万科将近半年的A股停牌,就是两人艰苦斗争的结果——一个努力进来,一个全力拒绝,他们的所作所 为都是奔万科掌控权而来。

事实上,股权过于分散是万科的致命伤,这为野蛮人叩门留下了一把钥匙。万科总裁郁亮曾经说过,想要控制万科,不需要太多资金,只要200亿元就够了。作为实际掌控者 和创始人,王石持有股份不到1%,在这场争斗中作用可以忽略不计。在郁亮推行合伙人制后,万科管理层所持万科股份不过4%。作为万科曾经长期的第一大股东 华润集团所持股份为15.6%。

为对抗宝能系,为自己在宝万之争中增添筹码,王石不得不引进深圳地铁。这使得万科股份结构变得扑朔迷离,也使得万科这场控制权之争,也在发生微妙变化,由原来的宝万之争正在变得越来越复杂,越来越不可控,成为国资、险资、民营资本的多方混战。如果如王石所愿,深圳地铁将成功超越宝能系,成为万科第一大股东——这正是王石引进深圳地铁的目的。

但王石这一举动带来了意想不到的后果。因为如果深圳地铁成为第一大股东,那么宝能系为第二股东,而原来王石的坚定盟友,万科长期以来的第一大股东华润却沦为第三大股东。这也是华润集团无论如何都不能接受的,也把华润集团彻底得罪了,将其推向了对立面。

可以肯定,华润集团现在不再是王石的盟友。华润集团前掌门宁高宁是王石的铁杆盟友,对万科管理层甚为信任,基本上不闻不问。2005年时,宁高宁离开华润加 入中粮集团。2014年4月,傅育宁接替宋林,成为华润集团新一任董事长。傅育宁与王石,两人凭私交就站在一个战壕里的局面已经结束了。

傅育宁与王石没有人际关系的历史包袱。在掌管招商集团时,地产业是其主业之一。

傅育宁对地产业务既懂行,又有较强的掌控欲。据上市公司年报,华润旗下的五家 上市公司华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气总现金流之和仅为703亿港币,折算成人民币也不到600亿元;目前万科在华润集团盘子里,也算是一桩大生意了,万科一年近3000亿元业绩,200亿元利润,数千亿元市值,完全可以为华润集团添光增彩,而且以前华润就有将万科纳入华润置地的计划,但碍于宁高宁与王石的私交,虽有计划,没有实施。

现在傅育宁走马上任,又碰上万科多事之秋,把这个宏伟计划提上日程,或许正是时候。从这段时间华润集 团的总体表现来看,万科与华润集团的亲密关系基本上已经结束,基于自身利益考虑,华润集团甚至走到了王石的对立面,一直以来采取的对万科集团奉行的“积极 不干预”的财务投资人角色和无为而治管理方式寿终正寝。

一旦深圳地铁成功进驻万科,成为第一大股东,那么受到深刻伤害的,就不只是宝能系了,也包括了华润集团。出于自身利益的本能考虑,宝能系和华润集团联手抵抗深圳地铁就成为一种不得己的选项,换句话来说,姚振华和傅育宁联手抵抗王石成为一种可能。