昆明高新区主任张兴华 昆明高新区管委会主任张兴华:有压力更有信心

2017-11-09
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文章简介：2009年度经济指标出炉,昆明高新区招商引资(内外资).地区生产总值.全社会固定资产投资.工业固定资产投资等多项指标完成情况名列全市第一.高新区管委会主任张兴华在接受专访时表示:集中观摩让他真切感受到各县(市)区和兄弟开发区比.学.赶.超的信心与干劲,高新区要在攻坚之年实现发展新跨越,继续保持"排头兵"位置,压力油然而生.他最深的感受有三点,一是各县区和开发区在贯彻市委.市政府要求时态度坚定.行动坚决,措施和办法均有创新;二是各地在确定发展思路时,既围绕全市统一规划,又有各自出彩的特色

2009年度经济指标出炉,昆明高新区招商引资(内外资)、地区生产总值、全社会固定资产投资、工业固定资产投资等多项指标完成情况名列全市第一。

高新区管委会主任张兴华在接受专访时表示:集中观摩让他真切感受到各县(市)区和兄弟开发区比、学、赶、超的信心与干劲,高新区要在攻坚之年实现发展新跨越,继续保持“排头兵”位置,压力油然而生。他最深的感受有三点,一是各县区和开发区在贯彻市委、市政府要求时态度坚定、行动坚决,措施和办法均有创新;二是各地在确定发展思路时,既围绕全市统一规划,又有各自出彩的特色和亮点;三是在新昆明建设热潮中,已形成你追我赶、不进则退、不干无位的新的危机感,这也是尽管去年高新区全面超额完成各项任务,排名连续几年领先,却依然感觉到压力的原因。

市委九届六次全会是在承前启后的关键时刻召开的重要会议,高新区对传达贯彻好全会精神非常重视,把这摆到了管委会首要的议事日程,作为当前和今后一段时间压倒一切的政治任务来抓。通过学习将解决发展中的几个问题。首先要让全体干部职工思想高度统一。

虽然高新区连续三年没安排休假,很多干部职工周末也在加班,部分人难免因疲倦而出现思想松懈。从目前情况看,任务一年比一年重,必须继续咬牙坚持,苦干三至五年。再就是解决作风与干劲问题,要把状态调整到适应“攻坚年”上;敢于正视困难和问题,找准与国内先进高新区的差距;克服自满情绪,在思考和解决问题上高起点、高要求,确保昆明高新区在全市比学赶帮超当中始终处于领跑位置。

张兴华态度坚决地说。

攻坚之年,高新区要实现几个突破:大力招商引资,在数量、质量、规模和对产业的拉动性上实现大突破;大干园区建设,在去年的基础上实现再突破;另外,在社会事业和党建方面也要有新突破。

据了解,高新区为“十二五”确定了“提升建成区,全力建新区,实现大跨越”的总体发展战略目标,并着眼2015年,提出“一三五七九”思路,即围绕新城基地开发建设和高新技术产业发展的一个中心,实施招商引资引智与项目强区等三大战略,实现经济发展总体目标等五大目标,建设昆明国家生物产业基地等五大专项,发展新材料等七大产业,完成强化招商引资等七大任务,构建软硬环境等九大保障体系。

到2015年,要实现总收入1500亿元以上,工业总产值1200亿元以上,税收80亿元以上,5年内完成招商引资500亿元。综合实力进入全国高新区前15名、西部前3名。(昆明日报 首席记者王帆)