薛占海的儿子 薛占海在全市重大项目工作会上的工作报告(摘要)
2月26日,延安市重大项目建设工作会在中国延安干部学院召开。常务副市长薛占海作了题为《攻坚克难、强力推进,努力开创我市重大项目建设工作新局面》的工作报告, 他强调,要坚定信心,突出重点,完善机制,狠抓落实,强力推进重大项目建设,努力开创延安转型发展、加快发展新局面。
(一)加强重大项目谋划储备。市级各经济主管部门、县区党委政府都要把项目谋划储备放在经济工作的重要位置,按照"一县一策"到要求,统筹考虑现实基础、资源禀赋、发展需求等因素,紧紧围绕加快经济结构调整转型、构建产业支持体系、新型城镇体系、基础设施保障体系和社会民生等重点领域,切实加强重大项目谋划储备。
积极争取中省项目,加强与国家部委和省直厅局的项目对接,多请示多汇报,争取支持与指导。
要加强重大项目策划团队建设,超前策划,精心包装、科学论证、争取有条件的项目挤进中省计划盘子。特别是项目储备不足的县区,今年都要在项目谋划上实现突破。北部以油煤为主的县区,要在工业转型项目和现代农业项目上狠下功夫。
(二)做深做实项目前期工作。一是要大力提高前期工作质量。二是要加大前期工作投入。县财政要每年安排重大项目前期工作专项经费,舍得在前期工作上花钱。
三是要加强重大项目库建设。四是要狠抓项目前期推进。五是要认真落实项目前期"绿色通道"制度。 (三)不遗余力推进项目建设。一是要提高项目开工率。新开工项目要抓紧落实报建审批、土地征用、拆迁安置、资金筹措等开工建设条件,确保按期开工。
二是要加快项目建设进度。开工在建项目要制定详细推进计划。三是确保建成一批投产达效项目。 (四)落实项目跟踪服务制度。为重大项目建设提供全程优质服务,各级政府要进一步完善项目跟踪服务责任制,加大对建设进度、工程质量、资金调度的督查、协调和服务力度,特别是要抓好招商引资项目的跟踪服务,明确责任单位,责任领导、实行一抓到底,全程护航。
(五)严格执行项目监管制度。一是要把政府的监管放在项目合规性审查上,重点从环评、安评、能耗评价、社会稳定评估以及园区和产业集群提升拉动作用等方面进行审查和监管。
拒绝高能耗、高耗水、高污染、高排放项目。二是要从严监管,重点治理超概算、超规模、工程造价虚高等突出问题。 (六)强化项目建设要素保障。一是设法盘活存量土地,加强土地复垦和治沟造地,开发利用荒山荒地,多渠道缓解建设用地供需矛盾。二是加快融资平台建设。三是加大招商引资力度。
