李恩东2017 福建海事局组织2017年综合管理体系管理评审
2017年4月13日,福建海事局组织对局机关综合管理体系进行一年一度的管理评审活动,认真深入的评价体系的适宜性、充分性和有效性。活动由最高管理者徐增福局长主持,管理者代表李恩东副局长及其他在家局领导、局体系办及机关各部门负责同志全部参加了会议。
会上,李恩东副局长通报了一年来局机关综合管理体系的运行情况,肯定了体系运行管理对于促进海事业务管理和内部管理水平的进一步规范和提升所发挥的积极有效作用。同时也指出,目前体系在两级架构衔接性、文件对职责的覆盖性、适应支持性文件频繁更新、体系运行的意识等方面还存在诸多不足,下一步要对症下药,解决问题,提前谋划综合管理体系改版的各项准备工作,要强化监控,进一步推动体系有效运行和工作全面落实。
局机关各部门分别汇报了本部门体系运行情况,存在的问题并提出了具体的改进建议。参加评审的局领导也进行了点评,并从强化体系落实、加强体系运行考核、推进体系管理信息化、提高体系覆盖性等方面提出了体系改进的意见。
徐增福局长在总结讲话中指出,福建局综合管理体系从2010年12月份试运行以来,已经进入到第七个年头。7年以来,体系的持续运行对规范内部管理、提高依法履职的能力,推动福建海事局目标的实现,起到了重要作用。
关于下一步的体系建设与运行管理工作,徐增福局长要求:一是要科学设定福建海事局的“目标”,使我们对创建“一流海事机构”的目标更加具体可行、更加便于把握、更加易于落实;二是要提高对体系工作重要性的认识,全体干部职工要把体系作为内部管理的“宪法”,坚持“该说的要说到,说到的要做到”,严格“按规办事”,提高体系管理质量;三是要认真做好改版的准备工作,不搞突击,静下心来,认真推进,确保质量,体系办要安排好改版准备的进度及要求。
四是要切实提高体系文件的质量,主管岗位编写、部门组织讨论、处长认真把关,要举全局之力把体系文件编写好。五是要加强体系的内控内审,进一步提高审核员队伍的专业化水平,提升体系管理与日常监控水平。(福建海事局)
