隆晓辉谈电视剧制片人中心制的探索与实践

[摘要]一次意外的接触才有了他的第一部投资作品《中国神探》，也是2002年这次意外的经历，让他尝到了影视行业的甜头，也在其中找寻到了新鲜感。

隆晓辉

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腾讯娱乐讯 近日，中天龙集团的董事长、著名的独立制片人隆晓辉受邀走进南京师范大学演讲，分享他从从业十五年的经历，细数了自己从一个门外汉到制片人的成长，并通过多部影视剧的创作故事畅与学生探讨电视剧制片人中心制的探索。

提起踏入电视剧行业，隆晓辉先生感慨万千，他表示，自己的电视剧从业之路完全始于意外，就如同2000年左右当时一部热播的电视剧《上错花轿嫁对郎》所形容的那样，他是入错了行，却嫁对了郎，一路误打误撞走到了今天。

第一次的影视剧投资，隆晓辉先生称其为“无知者无畏的结果”。一次意外的接触才有了他的第一部投资作品《中国神探》，也是2002年这次意外的经历，让他尝到了影视行业的甜头，也在其中找寻到了新鲜感。

如果说第一次结缘影视剧是一次意外的惊喜，那么第二部剧《角力》才是他真正踏上这条道路首次探索。从自己发现剧本到找到高群书的团队把这部剧真正拍摄出来，再到第一次因为政策影响体会到了做电视剧的风险，隆晓辉先生在这个过程中深刻地感受到了作为一个不懂电视剧的我和一个执意要做电视剧的我之间的角力。正如他自己所说，“当时的状态就是一个非专业的人士在一个专业的领域做产品，就是非专业的人和专业行业的规则、经验，包括这个的把控进行的角力。”

因为自己外事警察的工作经验，所以隆晓辉先生投资的剧播出后，一部国安题材的剧本出现在了他的面前。凭着之前几部剧的经验，他对本子开始有了自己的判断。接触到这个项目让隆晓辉先生也意识到，因为自己以往的工作积累，国安题材可能会让他拥有一定的话语权，也成为自己从投资人到制作人转变的桥梁。于是，他拿到了这个项目，这部剧就是后来的《国家机密》。

从剧本的修改到拍摄制作，再到播出平台的把控，整个过程进行得都很顺利。但正如隆晓辉先生自己所说，“人生就是一场又一场意外”。就在一切看似顺利的时候，意外又来了。这部万事俱备的剧却陷入到了版权纠纷的危机中，于是，作为制片人的隆晓辉又只能转入到危机的解决中来。这部剧的顺利播出也让这位刚刚完成身份转变的制作人意识到，一个独立的制片人，方方面面都要亲自参与，出现的问题都要有能力去解决。而且，他也开始找到了一条属于自己的创作之路。

虽然《国家机密》让隆晓辉先生实现了从投资人向制作人的转变，但是提起制片人中心制，他还是表现出了颇多的担忧。从后来《孟来财传奇》等剧来看，电视制片人的实际控制地位却经常受到表、导、编等因素的挑战。其中有一部就因为剪辑长度的问题，隆晓辉先生与导演发生了分歧。导演希望最大限度地保持艺术创作的完整性，而从商业角度考虑，过长的电视剧在对外销售方面要面临困难。最终从这件事中，隆晓辉先生也感受到了作为制片人话语权的丢失，因此，该剧在商业性方面表现明显不足。

除了导演、编剧给制片人带来的压力和挑战，《孟来财传奇》的制作过程又让隆晓辉这位制片人感受到了新的挑战，那就是演员带来的。“如果演员成为了一个剧的核心竞争力，但演员和制片人之间不和谐，或者演员本身有很多问题给剧组带来问题的话，将会给剧组带来巨大的挫折。”另外，市场的虚浮之风也日渐显现，对收视率的盲目追求开始对制片人带来了更多的挑战。面对市场变化带来行业浮躁，制片人既不能失去底线，又要能够平衡、处理好各种关系。

经历了两次带有挑战性的制作，隆晓辉先生开始考虑对一部电视剧从头到尾的把控，尝试一次完全意义上的制片人中心制创作。于是就有了国安剧《于无声处》的出现。从剧本的大纲开始，到找来编剧高满堂老师，再到跟相关审查部门的交涉，再到后期的剪辑，让这位制片人再次体会到了在电视剧制作过程中要确立自己的不可替代性，拥有有决定项目的核心资源，才能真正成为项目的中心。也是这部剧的创作，让隆晓辉先生探索出了一条自己可以把控的电视剧创作路线，即国安剧创作概念的形成。

除了现身说法式地跟现场同学分享自己十五年的从业经历和心路历程，隆晓辉在最后还对未来希望从事这一行的同学们讲述了一些真挚的感悟和想法。其一是强调专业性，而且要注重文学修养的培养；其二是努力成为一个复合型人才，最终才能把电视剧制作这个系统工程统筹好；其三是要学会整合资源，要有利用一批优势资源共同完成一个优质的工作的能力。最后，在这个行业，一定要有所坚持，有所为有所不为，坚持做自己擅长、想要做的东西。

隆晓辉先生的真诚分享不仅赢得了在座年轻人的认可，更引起了不少同学的共鸣，大家都纷纷与这位从业内来的分享友人进行了交流。当然，未来，龙谈谍影也争取为校园里这群追梦者带去更多这样的分享交流会。