李玮简历 李玮[罗克佳华董事长] 简历
“企业有超标排污行为。”与省环保厅联网的污染源自动监控系统顿时警铃大作。环保人员立即向企业发出警告,企业接到警告后,必须在4小时内解决超标排污问题,否则,环保人员按动键盘,系统就会对企业的进料系统实行远程断电……这是记者在省环保厅监控室看到的全国第一套污染源自动监控系统。
这套世界领先的自动监控系统,是2007年由中美合资太原罗克佳华工业有限公司自主研制成功的,其领军人物就是该公司董事长、我省引进的海外高层次人才李玮。
不负凌云万丈才,一生襟抱今始开。外表阳光帅气只有38岁的李玮是地道的太原人,1994年华中科技大学毕业后,赴美攻读韦恩州立大学自动化专业硕士,毕业后就职于世界500强的美国罗克佳华公司。2003年底,李玮创办了中美合资太原罗克佳华工业有限公司。
这是一家以信息化技术推进工业领域的环保、节能、安全生产的高科技公司,在反哺家乡、造福乡梓的同时,李玮也实现了自我人生价值,不但成为太原市特级劳模,担当了奥运火炬传递手,最近还被我省推荐为中组部引进海外高层次人才“千人计划”候选人。
“投资的硬环境固然重要,但软环境同样不容忽视,尤其要有足够的真诚” 2003年,美国罗克佳华公司决定来华投资,李玮作为谈判组成员回到了阔别9年的祖国。
李玮坦言,太原并非投资首选,但跑遍了大半个中国,考察结果令谈判组大为失望,许多一线城市对罗克佳华公司的价值仅仅停留在世界500强这块金字招牌上。他们更看重单体投资额,张口就问“企业规模多大、用工多少、利税几何”,而这家用高新技术提升产业的公司,单体投资额并不大,用工也只有区区几百人。
峰回路转。李玮想起在美国时与山西省贸促会领导曾有一面之缘,于是抱着试试看的态度与他取得联系。
对方听说是一家高科技公司,马上表示欢迎。时任省长的张宝顺非常重视,李玮一来就安排会见。 扑面而来的真诚,令李玮如沐春风。 “投资的硬环境固然重要,但软环境同样不容忽视,尤其是要有足够的真诚。这种真诚表现在,不是把人家‘忽悠’来就万事大吉,而是与企业同舟共济,携手克难。
”五六年前,来晋投资的外企尚未形成规模,合资、外资企业办手续的“绿色通道”还未形成。正当李玮为此犯愁时,公司所进驻的太原高新技术开发区专门成立了罗克佳华引进小组,管委会主任张新伟亲自带着十几个人为他们搞服务,协调驻地单位,跑工商、税务、海关、土地等手续,为此不惜搭上私人关系,结果不到一个月就把所有手续办了下来。
更让李玮感动的是,公司搞基建时,高新区机关干部组织过多次全员义务劳动,帮助他们搞土方……李玮感慨地说,事后证明,公司若放在其他城市远没有现在这样有作为。
山西的这种真诚还表现在,创造一切机会让关键部门和领导去了解企业在做什么。
2004年11月,当罗克佳华在建期间还是一个空厂房时,省科技厅和太原高新区就想方设法将来晋调研的国家科技部副部长马颂德请来,向人家“推销”罗克佳华正在研发的技术,由此,这个名为“煤矿自动化控制中心ACC”的项目被列入“国家火炬计划”。
李玮他们一边研发一边申报,技术研制成功了,“国家火炬计划”项目也申请下来了。 “如果不是来山西投资,就没有今天这样骄人的成就” 高科技要深入基层、面向应用,这是罗克佳华公司的“司训”。
蓄势待发的山西急需依托新工艺、新技术、新装备和新的管理经验优化升级传统产业,双方的理念与愿望在现实中碰撞后,迸出双赢的火花。 “我们搞污染源自动监控系统,灵感来自省委书记张宝顺。
”李玮说到这里有些兴奋。那是2006年9月,张宝顺陪同曾庆红副主席前来罗克佳华考察,当他得知公司的研发方向由传统的末端监测转向过程监测时,马上提醒李玮,这个技术可以应用到山西的环保监测上来。而在这之前,这项技术尚未涉足环保领域。
第二天,省环保局局长刘向东就找到李玮洽谈。双方商定,罗克佳华拿出技术方案,省里拿出太钢的电厂和焦化厂作为试点,共同趟出一条用过程监测的方式控制污染排放的新路子。 省政府支持、科技厅支持、试点企业支持……一路绿灯,污染源自动监控系统很快研制成功。
李玮介绍说,传统的监测系统只能监测排污结果,管不了排污过程。而这套监测系统正是对企业生产运行过程的实时监测。遇到污染超标或环保设备偷停不运转,环保人员可以启动紧急执行程序,在不到一秒钟内中止排污单位动力,预防污染事故。
排污单位还得自觉维护好这套系统,因为一旦运行不好,上传数据不正确,系统就会报警,真正实现了对排污单位“既监又控”的目标。
目前,这套系统不但在我省809家排污单位的1000个废气排放口和600个废水主要排放口得到推广,还进军黑龙江、河南、四川、贵州等省份。 更让李玮惊喜的是,这套“环保电子警察”上岗后,在监控企业排污的同时,还可根据监测数据分析出哪些设备没有运转好,帮助企业优化改进工艺,李玮由此又开发出新的“卖点”。
如今,太原罗克佳华公司已跻身国家级工程技术中心,参与制定国家级环保标准,帮助政府出台相应的政策和规范。
“如果不是来到山西,如果不是各级政府搭建平台让我们去试,就没有今天这样骄人的成就。”李玮感慨地说,“再好的技术如果得不到应用,也只是实验室里的产品。对于我们搞工业自动化的企业来说,渴望能有一个好的平台展示自己,能在所投资的地方、所从事的行业推广自己的技术。
山西在这个转化过程中做得非常好,对此我一直抱着感恩的心态。” “光靠物质条件挖不来人才,关键要给他们空间,让他们真正发挥作用” 在祖国在家乡,李玮既是建设者也是受益者。
国际金融危机暴发后,太原罗克佳华公司这块原本不起眼的收益,前景看好,成为优质资产,美国股东同意减持股份,让其独立上市。这就意味着李玮等公司高管可以持股,不再是“高级打工仔”。
李玮承认,如果在美国这一切无法想象。由于文化冲突等因素,海外学子即便挣下很多钱,也很难融入当地主流社会。正如太原高新区一位领导对李玮所说的,“你在美国可以做到一个位置很高的白领,但是很难得到一个充分施展才华的空间。
祖国和家乡为你搭建的这个创业平台很难得,你在这里干事创业,对社会对你个人都更有价值。” 谈到在新一轮的竞争中山西如何广揽海外高端人才,李玮认为,海外高层次人才之所以选择归国创业,大多不是冲着优厚的待遇,更多的是怀着一腔理想和追求回来。
因此更看重国内广阔的发展空间和专业知识的应用前景,更关心能否将平生所学应用到工作中。留学生之间常开玩笑,咱们可不能当“五百罗汉”,谁多给500元钱就跟着人家走。
李玮说,光靠物质条件挖不来人才,与国外比,这不是沿海地区所长,更不是山西所长。要想引进人才、留住人才,关键是给他们空间,让他们真正发挥作用,这比单纯的物质待遇重要得多。山西在这方面做了很多工作。他建言,今后要尽快建立各级政府和各有关部门之间的联动机制,握紧拳头形成合力,不要各自为政。
经省外商投资企业协会推荐,并通过省商务厅工会向省总工会申报、评选,我会副会长、太原罗克佳华工业有限公司李玮总经理荣获2009年“五一劳动奖章”。
“五一劳动奖章”的获得,不仅是对李玮个人在事业上取得巨大成就的充分肯定,也是对罗克佳华近几年突出业绩的认同。沉甸甸的奖章和证书,见证着公司的风雨发展历程,同时也凝聚着李玮总经理以勇担责的胸怀、追求卓越的艰辛和努力。
在继承中创新,在创新中发展,在发展中实现跨越,罗克佳华始终致力于自主创新,以高度的社会责任心,推进工业领域的环保、安全、节能,在促进经济发展和推动国民经济信息化进程等方面作出了突出的贡献。作为罗克佳华的代表,李玮用实际行动诠释了一个佳华人得义务和责任。荣誉的获得让我们的起点更高,罗克佳华将继续努力奋进,再创新的辉煌。
