广空工程局王建宇 质量报访广空工程建设局局长林茂光少将

——记新中国同龄人、广空工程建设局局长林茂光少将

    经常亲临一线工地检查指导工程质量,是林茂光(左一)几十年如一日的习惯。 沈 玲 摄

    □ 本报记者   杜  吟/文

    局长,将军,一等功臣,你很难想象,这样的称呼能和160多项优质工程联系在一起。

    创造这个奇迹的,就是与新中国同龄的林茂光少将。军旅41年,他带领广州军区空军工程建设局(以下简称广空工程局)一直践行“产品就是人品、100-1=0、质量终生保修”等质量理念,创造了国防工程建设18个第一。2006年以来,5次获得国家级和军队科技奖,他本人也被誉为“质量的守护神”。

    对质量不负责任的人是废人

    为什么4年的时间,一个军队基层国防建设单位能够如此密集地获得国家和军队技术大奖?主要是“林茂光质量观”夯实了基础。用他的话说:“对质量不负责任的人就是废人。”有人统计了这样一串数字:41年来,林茂光组织完成了3000多公里输油输气管道铺设、1000余座金属油罐安装、上百条洞库修建、数百座单机掩蔽库防护门安装、百余个战备工程伪装防护等国家和军队重点工程160余个,全部优质。

    就拿建造油罐来说,涉及到工程力学、工程制图等专业技术,还需要掌握高等数学、物理学等基础理论。凭借着对质量的热忱和责任,当战士第二年,林茂光就发明了“油罐罐顶旋转胎具拼装法”;当兵第5年,率先使用“充气顶升法”安装油罐,取代传统的“手拉葫芦吊装法”,在全军推广沿用20年。

后来,经过上百次的试验,他又创造了计算机全程自控液压顶升油罐安装新工艺,该课题得到军内外同行专家的高度评价,获得军队科技进步一等奖。以该项成果为核心内容的“军用机场金属油罐安装关键技术与设备研究”项目,获2008年度国家科技进步二等奖。

    为了把自己“炼成一块好钢”,36岁那年,林茂光又考上了大学,45岁开始学习计算机技术,57岁攻读工程管理博士。2007年,母校武汉理工大学还以他的名字建立了“林茂光军事工程技术研究所”。后来,为适应国防建设新需要,林茂光又总结出版了《洞库金属油罐安装新技术》、《军用油库金属油罐液压顶升建模仿真与稳定分析》等专著,成为国防工程质量的领军人物。

    干一个工程就要出一个精品

    林茂光,这个名字本身就是一个“金字招牌”。这个招牌是他创造的一项项优质工程累积而成的,无论在军内还是军外,他每干一个工程就是一个精品。

    这是一个倒计时工程。2002年10月,广空工程局领受了空军某机场新机改装配套工程建设项目大小有106个,施工时间满打满算只有7个月。时间紧、任务重、标准高,开工不久,又接连赶上“非典”疫情和百年一遇的低温天气,工程进度一度迟缓。

    为保质保量按时完成任务,林茂光带领大家对施工方案重新论证,把每道工序逐一分解、细化,最后把工程质量重点锁定在机棚工程和缩短战机出动准备时间上。通过采用新材料、新设备,创新空间网架结构新技术、新工艺,使最大跨度158米的机棚吊装工作一次成功;通过创新“三线合一”安装技术,使战机加油、加电与停机坪一体化,大大缩短了战机出动准备时间。

最终,整个扩建工程获得全军优质工程一等奖。

    2004年初的一天,突然接到林茂光电话的某战备洞库工程物资采购负责人大惑不解:施工图纸设计要求工程采用球墨铸铁或镀锌钢管,为什么林局长要求所有水管和消防管道全部改用价格比原先材料高出3倍多的塑料钢塑管?

    “铸铁管或镀锌管埋在地下很容易锈蚀,使用寿命太短。塑料钢塑管耐腐蚀,寿命能达50年,咱们姓‘军’,必须使用最新、最好的材料。”这样的质量理念,使这项工程又捧回一个军队优质工程一等奖。

    “干一个就要出一个精品,干一百个就要出一百个精品。”许多人都是从一个个精品工程中认识林茂光的。

    海军某地下指挥所工程,设计复杂,施工难度大,造价又低,是一块难啃的骨头。富有强烈政治意识和国防意识的林茂光爽快地揽下了这个棘手的活儿。在别人看来很难按期完工的工程,林茂光团队居然提前3个月完成了,还拿到了全军优质工程一等奖。从此,林茂光的团队是“脚上绑大锣”,在海军走到哪里都响当当,创出了名牌效应。

    41年来,林茂光转战百余个国防战备工程建设工地,足迹遍布大半个中国,创造了国防工程建设18个第一。

    搞质量就要有电磁波的钻劲

    林茂光敢于在全军第一个提出工程“终身保修制”,靠的就是平时练兵,锻造“打赢质量”的本领。他发出的军令是:即使100个产品有99个是合格的,但只要有一个不合格就前功尽弃。这就是有名的100-1=0质量不等式。

    一次,听说林茂光要施工某“核电磁脉冲”防护工程项目,工程师麦巧真吓了一跳:这是一项尖端科技工程,技术含量高,施工要求严。在当时既没有资料更没有蓝本借鉴的情况下,如何保证质量?

    “搞质量就要有电磁波的钻劲!”林茂光的韧劲上来了,他像电磁波一样,先后带领精兵强将到深圳、广州等有相关技术和设备的单位求学、“偷”学本领,逐项解决了技术参数等问题,从头开始,硬是保质保量地完成了任务。解放军理工大学的教授检查后感慨道:这是我们遇到的最好工程。

    在解决质量问题上,林茂光舍得花钱。在某施工现场,一名普通的员工因为发现了油罐焊缝中的一个砂眼,获得了10万元重奖。要知道在当时,10万元对于广空工程局可是一个天文数字。

    与此同时,林茂光对待质量的苛刻,也几乎达到了吹毛求疵的程度。2007年3月,在一次“突袭”检查中,林茂光发现某单机隐蔽库内衬波纹钢板搭接上、下面对压有问题。由于设计没有这方面的要求,负责人也没太注意这个细节。

林茂光一下就火了:“如果这样焊接,下一步浇筑混凝土就可能会漏浆,这不但会影响混凝土质量,而且会增加波纹钢板的防腐施工工程量。马上全部拆掉重装!”这次返工虽然增加了两天两夜的施工时间,但保证了后来所有单机隐蔽库建设工程质量全部优质。“在这个技术出生的将军面前,你一点马虎眼都不能打。”他的得意门生,如今已是广空工程局安装大队大队长的王建宇对此深有感触。

    “钢铁汉子,质量柔情”。有人赋诗赞赏林茂光爱护质量的赤诚。许多“回头客”都说,把活交给林茂光,放心。现在,在林茂光的带领下,广空工程局从20年前的几十人已发展到今天成为拥有2600余人,集“房屋建筑、化工石油设备管道安装、市政公用”工程总承包、专业承包“三个一级”的企业。

    60岁的年纪20岁的梦想

    在林茂光始终开放的办公室里,有一台不同寻常的计算机,这是他“动态控制质量的武器”。广空工程局有一个员工技术培训中心,通过这里,他可以完全了解那里的培训质量情况。对待质量,林茂光始终保持着这样一种爱学习、肯钻研的劲头。

    为了提高战机的战场生存能力,上世纪末,我军开始为第三代战机建造单机掩蔽库,机库防护门要求能抵抗重磅爆破弹袭击,国内一家专业厂家安装出来的防护门在抗爆试验中失败。

    “把试验库防护门任务交给我们吧。”林茂光立下军令状:完不成任务,军法处置!就这样,“油罐大王”又搞起了防护门。林茂光亲自担任项目经理:聘请专家和技术人员充实队伍,对原设计问题进行改进,筹集精良的设备,采购优质材料……作为集焊接、放样、下料、设计、绘图多面手的林茂光天天跟班作业,严抓每一个环节。

两个月后,抗爆试验一声巨响,防护门徐徐打开,一排排放置在倒立啤酒瓶上的蜡烛依然安静燃烧。试验表明,新型防护门达到了世界先进水平。随后,由他研编的《单机掩蔽库施工及验收技术规程》于2008年被作为国军标发布实施。此后,广空工程局独揽了全军单机掩蔽库防护门建造安装任务。

    “小核心联合出大质量”。这也是林茂光常挂在嘴边的一句话。一次,林茂光在一份内部资料上看到,我军一些战备工程对空暴露比较明显,如谷歌网站公布的卫星照片,清晰地显示了我军伪装网遮蔽的地下工程等目标,必须探索新的伪装防护技术!

    “我来做!”林茂光又一次主动请战,用的战术就是“小核心、大联合”。如在工程研制阶段,在广空工程局这个“小轴心”周围,最多时曾汇集了数十家科研院校的几十名专家,他靠自己的人格魅力,巧妙地把这些单位的力量进行有效整合,各展所长,很快在一些关键技术取得了突破,最后取得了伪装防护关键技术的重大突破,在国内首次实现了高仿真伪装。

该技术已获得2008年军队科技进步一等奖,申报了8项国防发明专利,目前正扩大应用,准备申报国家科技进步一等奖。

    采访结束了,林茂光对质量的感慨却一直在我耳边回响:“面对质量,我是60岁的年纪,40岁的心脏,20岁的梦想。”这是殷殷期盼,也是铮铮誓言。60年,岁在甲子,林茂光又发起了对节能建筑、军队绿色营房、材料防护工程研究等新课题的攻坚战。在下一个质量高峰的急行军中,林将军,正一路高歌走来!