恩施叶鑫 “群众用电无小事”——记宣恩县供电公司经理叶鑫
"五一"前夕,宣恩县供电公司经理叶鑫被表彰为"恩施州劳动模范"。据悉,这是对叶鑫牵头实施"群众用电无小事"的供电策略的肯定和奖励。
"愈是困难愈向前"
2010年底,组织上安排叶鑫任宣恩县电力公司经理。当时,宣恩电网十分脆弱,全县仅有1个110千伏变电站,还有2个乡镇没有变电站,农村供电变压容量小、线径小、设备落后,全县用电困难重重。据此,叶鑫牵头树立"群众用电无小事,愈是困难愈向前"的信念,不退缩、不懈怠、积极争取项目,努力建设坚强的宣恩电网,不断提高服务地方经济社会发展的供电保障能力。2011年,宣恩县新建2个35千伏变电站,增容改造4个35千伏变电站,有效解决了5个乡镇供电卡口和低电压问题。
保照明加工用电
宣恩农村用电户室内线路老化,安全隐患突出,如何让老百姓用上安全电?叶鑫深入农户,调查研究,一边实施以"零利润"整改室内线路为手段的农村供电延伸服务,一边寻求县政府将延伸服务纳入整村推进扶贫"以奖代补"范围,对扶贫村以平均每户补助300元的标准"以奖代补",有效解决了农户更换室内老化线路缺资金的难题,全县近3万农村用电户得到实惠,用上了安全优质电。
针对农村烤烟供电卡口问题,叶鑫牵头筹集资金近800万元,实施烟电配套工程,确保了烟农用电的可靠率和合格率;投入100多万元,实施增容,改造线路,排查隐患,解决了部分茶叶加工企业用电难,取得"同生共赢"的好效果。
科学发展上水平
供电企业的硬件设施建设是确保"群众用电无小事"的物质基础。叶鑫抓住农网改造升级机遇,牵头超前规划全县电网发展,修编《"十二五"宣恩县域电网发展规划》,计划"十二五"新建110千伏变电站5座、35千伏变电站5座,扩建(增容)35千伏变电站2座,新建及改造110千伏、35千伏、10千伏线路742.5公里,规划总投资4.77亿元。目前,2座35千伏变电站已破土动工。
叶鑫牵头用安全理念引领供电企业科学发展。他引导企业树立"安全是碗,效益是饭"的理念,创新实施"班组阳光晨会"制度,建立健全安全责任体系,严防各类安全事故发生,实现安全管理可控、在控和能控,确保安全生产局面稳定。
为提升效益推进供电企业科学发展,叶鑫牵头针对宣恩供电公司市场规模小、电网结构薄弱的实际,坚持拓展市场壮大发展,树立"大营销"、"大市场"理念,向管理要效益,推进效能建设,注重内部挖潜,企业效益连年攀升。2012年,该公司网内售电量、售电收入增长幅度是全省平均水平的10倍,年生产总值突破亿元大关,上缴税金超1000万元,实现历史性突破。
为实现以管理创新助力供电企业科学发展,叶鑫牵头加强物资集约化管理,探索出"网络监控管理,集中择优采购,计划统一配送,全程跟踪使用"的物资管理新模式,形成"计划报批—领导签批—物资采购—出入库—跟踪检查—会计核算"环环相扣的一套行之有效的管理体系,该物资集约化管理办法获湖北省第22届企业管理现代化创新成果一等奖。
