万向鲁冠球 万向集团鲁冠球:万向今年大投入
尽管外界一度把“新36条”质疑为镜花水月,但万向集团却因此找到了切入垄断行业的真机会。
2010年,国家经济工作的重点是“保稳定、促发展、调结构”,在这个大环境带动下,万向在各级政府及社会各界的支持下,全年完成营收预计为660亿元,利税预计64亿元,出口创汇预计19.2亿美元,同比分别增长28.36%、11.77%、64.24%。
具体来说,我们在这几件事情上有了突破性的进展:
第一件,得益于国家支持民营企业发展的“新36条”,万向有两个项目突破较大。
首先是国家政策放开,我们获得了民生人寿的控股权,保监会正式批准鲁伟鼎(编者注,鲁冠球 之子)担任民生人寿保险公司董事长。这在过去是不允许的。
其次是新疆项目,我们开始获得的是钠硝石矿的开采权,后来下面又发现了煤。煤是能源,原来只能国有企业采,这是政策,谁也没办法。有了“新36条”以后,煤炭的开采权给我们了。
我们与新疆自治区政府签订协议,用10年时间,实施化肥、煤炭、电力、化工和清洁能源综合利用,一二三产业联动的循环经济模式。
这两个项目,没有“新36条”是做不成的,也是不可想象的。
第二件,得益于西方经济复苏徘徊不前,中国繁荣发展的宏观形势,使我们的“走出去”、“引进来”都有较大突破。
走出去,我们收购美国T-D公司,它在美国、德国、荷兰有三个工厂。产品主要为福特、宝马等欧洲主机厂配套,年产500万套。万向在国内的同类企业,搞了19年,才只有400万套。通过收购,内外对接,我们的等速驱动轴有望成为继万向节之后,又一个世界老大的产品。
引进来,我们与美国Ener1公司合作,它是美国能源部和美国先进电池联盟确定的6家核心电动汽车电池派克供应商之一,在电池成组技术方面具有国际领先水平。与他们的合作,使我们有资格参与国际市场的竞赛了。
第三件,我们的电机、电控、电池、电传动总成已经进入产业化,并经受住了上海世博会和广州亚运会的考验,圆满完成任务。在北京召开的上海世博总结表彰会上,万向受到表彰。
走过2010年,万向已经形成了东西呼应,内外互补,多产业结合,多层次经营,多环节增长的动态平衡的发展模式。
2011年,国家经济工作的重点是“稳增长、调结构、控通胀”。万向5年前开始“调整、完善、提高”,现在,调整已经到位,当然是阶段性的,完善正全面展开,重点是提高,就是要加大投入力度,加快产出速度。
2011年我们主要做四件事:
第一件,新疆煤、化、电项目争取列入国家计划,服务国家“西部大开发”战略。这个项目没有政府的支持,难度会很大。第二件,朝鲜青年铜矿正式投产。这个项目我们争取了3年,温总理访朝的时候,都在为我们做工作。第三件,舟山储运油码头项目投入运行,这个项目我们审批了6年。第四件,浙江省工商信托开业, 这个项目我们申请了8年。
这四件事情做下来,主要是为第五个“奋斗十年添个零”打基础。2011年全年,我们是确保营收750亿元,力争完成800亿元。
