李世镕十个全覆盖 新巴尔虎左旗“十抓十到位” 全面推进“十个全覆盖”工程

新左旗全面贯彻落实市委、市政府十个全覆盖工作安排部署,在时间紧、任务重、基础弱的前提下, 实行“十抓十到位”,全面推进十个全覆盖工程。

一、抓前期工作,思想认识到位。旗委、政府领导班子高度重视十个全覆盖工程建设,提出“知耻后勇,奋起直追,决战决胜100天,坚决打赢十个全覆盖工程翻身仗”的口号,全面启动实施百日攻坚行动。通过媒体向全旗党员干部发出公开信,动员各苏木镇、各相关部门以及牧民群众进一步坚定信心,凝聚共识,为共建美好家园而战。

二、抓科学规划,全面覆盖到位。在统筹推进十个全覆盖工程的基础上,将集中居住的危房改造项目进一步提升档次。对分散居住的重点地区和发展不平衡的3个乡镇进一步加大人、财、物倾斜力度。

三、抓重点问题,政策落实到位。落实市委、市政府提出的美丽发展的新内涵,新要求,全面推进“退、禁、清”工作,对莫达木吉嘎查、嵯岗牧场3个生产队进行搬迁,改善居牧民生产生活条件,促进现代畜牧业、生态旅游业发展,实现人民群众增收致富。此外,对已完成十个全覆盖工程的地区继续实施提标工程,同步推进,打造亮点。

四、抓政策引领,攻坚难点到位。加快危房改造工程进度,针对闲置房屋拆除、建新拆旧、房屋修缮三类情况,制定出台货币补偿、签约合同等奖补政策。通过推行奖补政策,极大的调动了广大群众的积极性,工程推进速度显著提高。

五、抓干群互动,宣传服务到位。领导干部每天有312人深入基层开展工作,68名嘎查第一书记全部驻村工作。旗级会议研究基层事宜,主动邀请嘎查“两委”及群众参加。苏木镇通过居牧民大会、入户宣传、微信平台、发放宣传资料等方式开展群众工作。目前,广大群众参与积极性明显提高,群众支持率达到100%。

六、抓机制联动,责任落实到位。围绕“十个全覆盖”工程责任体系,成立由旗委书记任组长的全旗实施“十个全覆盖”工程领导小组办公室,建立四大班子领导包联嘎查工作机制。认真落实“两个清单”,分别是责任清单和问责清单,执行现场《督查工作交办单》制度,对各项工作实施巡回督查。目前,在全旗范围下发督查通报10期,通报批评慢作为、缓作为的19名干部职工。

七、抓工作方式,提升效率到位。创新工作推进方式,建立百日攻坚电子指挥平台,加强对各苏木镇、引领队的调度指挥工作。目前,电子指挥平台已上传发布各类重要部署、调度指令、文件、通知、日报、通报、信息等580余篇,每周末组织召开视频调度会议。

建立百日攻坚进行时微信平台,加强与各地、各部门和一线人员的沟通协调工作。牢固树立“时间就是金钱,效率就是生命”的观念,参与攻坚战的人员加班加点、保持手机24小时畅通。施工队伍挑灯夜战。

八.抓制度创新,解决问题到位。实行限时办结制度,针对基层在工作中反映出来的问题,旗领导小组办公室做到及时处理,简单问题当时明确回复,一般性问题24小时内明确回复,复杂问题48小时内明确回复。百日决战以来,已专门立会解决基层提出的困难5个,以正式文件下发解决问题的文件10余件,没有一件超过24小时。

九、抓监督检查,质量保障到位。贯彻落实李世镕书记对新左旗提出的四方面要求,形成全程监控的责任体系。审核方面,包括工程量、工程款、开工项目等。社会公开方面,包括项目实施地点、规模、投资等主要内容。责任体系方面,明确每项工程、每个工作点的责任主体,具体到责任人。

监理方面,成立由纪委、审计局、检察院专业督查组,同时由嘎查组织成立牧民群众监督小组,对工程进行全程监管。审计方面,聘请专业招投标公司驻旗做工程造价,开工前旗审计部门进行再审,竣工后聘请第三方审计机构进行决算审计。纪律方面,突出廉洁勤政,全旗参加攻坚的党员干部400余人都签订了《新左旗实施十个全覆盖工程廉洁勤政自律承诺书》。

十、抓后续工作,长效管理到位。三分建设七分管理。新左旗把覆盖工程管理提到与建设同等重要的地位,在规划建设、产业支撑、公共服务、文明创建、素质提升、基层组织建设等方面,探索群众参与建设和管理的长效机制,确保工程持久发挥效益。