李仁杰兴业银行兴业银行:“非标转标”之后——专访兴业银行行长李仁杰

2018-03-17

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文章简介："非标"的盛宴落幕.在监管的聚光灯下,商业银行以"非标"业务做大影子银行以获得超额收益的做法,再难持续增长."非标",即非标准化债权资产,多

“非标”的盛宴落幕。在监管的聚光灯下,商业银行以“非标”业务做大影子银行以获得超额收益的做法,再难持续增长。

“非标”,即非标准化债权资产,多以商业银行为主导,表现为多种形式的同业业务,游离于银行资产负债表外。与“标准化”的资产如债券、资产证券化产品相比,“非标”的最大问题是容易滑向暗箱操作、规避监管的不规范操作。

这些资产的标的多为房地产、地方融资平台、矿产等一些受到当时信贷政策或信贷规模限制的资产,争议较大但收益率较高。据财新记者获得的数据,至2014年10月末,银监会口径的同业资产总计有23万亿元之多,占200万亿元银行业总资产约14%。(相关报道详见本刊2013年第29期封面报道“同业解连环”)

2014年5月以来,监管新政接连出台,一行三会联合外管局发布规范同业业务的127号文,银监会发布配套的140号文,并结合现场检查加银行自查,要求同业业务某些科目限时入表、“非标”业务超出比例的,限期转标。12月4日,银监会就理财业务监管办法出台征求意见稿,要求保本型理财产品和预期收益率型产品投资“非标”的,都应回表,提取风险拨备。