蔡文胜投资经验分享 创业者拿到资金该做什么

2017-08-26
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文章简介：蔡文胜作为互联网投资领跑者,在关于创业问题上有许多独到而有效的见解,在他看来,当你融资成功后,三件事是应该着重考虑的.我一直认为大部分人想拿钱,其实是你前面的产品已经做出一定的模型,也有一定的增长,只是想要拿钱更加快这个速度,让速度变得更有效率,才要拿钱.加大市场营销投入,快速建立品牌,这样也能吸引更多人才. 一个创业公司一开始就要规范化,股权.财务.知识产权都要尽量完善,为了快速发展而节省,以后改正成本更高.大部分的初创企业,特别是在中国,基本上是不规范的.或者是对财务信息的不了解,或者是中国

蔡文胜作为互联网投资领跑者，在关于创业问题上有许多独到而有效的见解，在他看来，当你融资成功后，三件事是应该着重考虑的。

我一直认为大部分人想拿钱，其实是你前面的产品已经做出一定的模型，也有一定的增长，只是想要拿钱更加快这个速度，让速度变得更有效率，才要拿钱。加大市场营销投入，快速建立品牌，这样也能吸引更多人才。

一个创业公司一开始就要规范化，股权、财务、知识产权都要尽量完善，为了快速发展而节省，以后改正成本更高。

大部分的初创企业，特别是在中国，基本上是不规范的。或者是对财务信息的不了解，或者是中国的工商牌照、税法太繁琐。但是你拿了钱，就必须把它规范，为了你下面的发展，为了你下一轮的融资。

规范化后，刚开始你可能要花三个月到半年才能拿到钱，下一轮融资可能就更短的时间。你既然做了，就要做伟大的企业，那你就必须要规范化。前面没钱没办法规范化，投资人也能接受，但是过后你还不规范，那就是你自身的问题了。

从一开始的创业，可能就是两三个人，后来七八个人、二三十个人，没有一个人是全能的，你必须了解你自己，哪些方面是你的长处，你适合产品，但技术不行，就必须找到技术合伙人；财务不行，也必须找到一个强的财务。

在中国这十几年的互联网发展里，以前个人英雄主义还是有效的，五年以前，一个人就能做出那么多的用户，现在几乎是不太可能的。现在是需要一个team，一个合作的team，快速地把事情做起来，不然就没有机会做大。