腾讯创始人曾李青:创业团队三人最稳妥
作为腾讯的联合创始人之一,2007年从腾讯COO的位置上退休后,曾李青有了个新的身份德迅投资董事长,热衷于帮助年轻人创业。在回去研究几次后,一些与他对话的幸运儿将会得到投资、战略建议以及对团队组建的协助,开始新的征程。
天使投资让曾李青格外有成就感,他觉得自己有一半是在做慈善事业。经历了打工、创业和投资三种生活后,面对怀揣创业梦想的年轻人,曾李青有许多关于如何成功创建公司的建议。谈到投资回报,他大手一挥,好像那是很俗的事情,从来不算,只要别骗我就行。他最想做的,是利用自己的多年创业经验帮助创业者更快地成功。
做小一点的事情
如果腾讯做了这个事情,你怎么办?这是曾李青考察互联网创业者时经常问的一句话,类似的问题还可以换成如果阿里巴巴、百度做了这个事情,你怎么办?
在互联网领域摸爬滚打十几年,曾李青觉得行业已经进入了稳定期:腾讯、新浪起步的那个年代,互联网高速发展,从窄带到宽带,发生的是质变,当时的形势是一片平原,上面只有几只小兔子,比兔子强就能成功;现在则不同,身边都是巨兽,稍不留神就会被踩死。
曾李青建议创业者不妨先找小一点的事情做,最好是大公司无暇关注的市场,或者是深度细分的领域。最好不要把大公司当作直接竞争对手,他认为,这对于初创企业来说会很难。对于新生的创业公司来说,如果国外有样板,国内是蓝海,模仿来做更能提高成功率。
他偏好有创新、独特路子的创业公司,而非用大笔资金垒起来、商业模式不清晰的那种。对于时下几个热门的创业领域,曾李青觉得垂直领域的电子商务有机会,不过服装类已经比较难做了;无线领域很有潜力,娱乐客户端应用方面会出现一些企业,但过于强势的运营商很可能会影响公司发展;
网络游戏行业还有一定的发展空间,且竞争没有看上去的那么激烈。事实上,德迅投资正在孵化三家网游公司,为其提供场地、思想、战略、团队方面的帮助,做三个月,成熟之后再搬出去。
三人团队最稳妥
与一人独大的企业不同,腾讯的核心创始团队有三人:马化腾擅长战略与产品,张志东精于技术,曾李青负责市场运营。过去的经验使得曾李青格外青睐有三个合伙人的创业公司:负责产品的人做CEO,技术排第二,管市场营销的排第三。
