熊倪图片 盘点熊倪个人简历照片及婚姻家庭(图)(10)

2018-04-06
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文章简介:除了担任形象大使,为开发区招商做一些形象推广的工作之外,对于熊倪并没有硬性的任务.在这期间,熊倪把八一女排的主场拉到了益阳,实际上在国内的电

除了担任形象大使,为开发区招商做一些形象推广的工作之外,对于熊倪并没有硬性的任务。在这期间,熊倪把八一女排的主场拉到了益阳,实际上在国内的电视转播上为宣传益阳打开了一个窗口。

2004年6月,熊倪结束了在益阳的挂职锻炼,调到湖南体育职业学院担任院长,副厅级。这个看上去稚气未脱的大男孩,却有着和年龄、阅历不相称的"霹雳手段",一方面将自己认准的事情进行到底,一方面对可能的争议充耳不闻。从这个时候开始,熊倪不再是一张"牌",而成了一个出牌的人。

初上任,很多人并不看好熊倪。通常人们认为运动员总是"四肢发达、头脑简单",更何况是熊倪这样的毛头小子呢?熊倪把院长的工作理解成3块:行政管理、竞技体育和教学。对于竞技体育,熊倪并不担心。

熊倪"我经常和运动员们沟通,我说的每一件事情运动员都很信服,因为我都经历过。"

熊倪真正担心的是行政管理和教学。作为学院的一把手,熊倪要管学院几千号人的吃喝拉撒睡,学院教职工扯皮、打架、分房子、调工资,都要熊倪出面处理。熊倪觉得最重要的是解决教职工的福利待遇问题。"上山的时候,学院欠了600多万的债,我靠着微薄的学费,不但还完了债,账面上还有几百万余额;我还向财政争取了1000多万元的资金,为迎接今年的教学评估修一栋大楼。"

"体院属于体育局,但却是教育机构,必须按照教育部门的游戏规则来办事。出牌的好坏、出牌的顺序决定着别人的命运,这就要求出牌的人要尽可能掌握信息,对局势有全面的了解,要处理得当。当运动员劳力,当官劳心。"

体育学院工作的重心主要在训练。学院有14个运动队、3000多人,每个队伍都要抓。而院长,只能用20%的时间来处理行政事务,80%或更多的工作时间要用在运动队上,因为金牌才是"硬道理"。

2005年的第十届全运会才是熊倪真正的大考。按照分工,体育局每个领导要分管1个运动队,但是分给熊倪的却是游泳、跳水、摔跤3个队。在外人看来,熊倪管游泳、跳水是手到擒来,但是湖南在这两个项目和摔跤上是没有金牌希望的。

游泳队自组建始,53年的历史上没有拿过一次金牌,女子摔跤项目也没有拿过金牌。十运会前和体育局签协议的时候,本来给熊倪定的任务是3个项目"争取一块奖牌",后来又觉得这个任务太轻了,又改成"力争一块金牌"。

事后证明,即便修改过的任务于熊倪来说还是太轻了。游泳、跳水、摔跤各拿了1块金牌,而且都是湖南历史上第一次得到的金牌,熊倪超额完成了任务。尽管无人点破,很多人都相信熊倪早就对这3块金牌胸有成竹,"他天天和队员泡在一起,怎么可能不知道队员的实力?"