阿里CTO王坚：一个顶着心理学博士头衔的“先知”

在一个公司内部，CTO的作用不言而喻，阿里巴巴之所以能取得今天的成就，离不开他们的CTO王坚。

马云对王坚自然是十分欣赏，但外界对王坚的评价却是一边倒地强烈批评。

不过耐人寻味的是，背负骂名多年的王坚，以迅雷不及掩耳之势打了一场漂亮的翻身仗，应了那一句老话，“挨骂也云计算，吸粉也云计算。”

对于王坚来说，一年一度的云栖大会正是他的“封神”场所，而投入超过1000亿的达摩院也将会是他再一次征服“质疑声”的航空母舰。

枯燥乏味的世界需要传奇故事，风云诡谲的互联网世界更是如此。一个偏执到近乎癫狂的“骗子”，突然有一天成为万人敬仰的英雄，这是何等的荡气回肠，下面我们就来听听王坚的故事。

刚到阿里的那几年，“博士”的称呼里透露出的更多是对王坚的嘲讽与戏谑。但实际上，在加入微软亚洲研究院和阿里巴巴之前，王坚是一位不折不扣的博士。不过，是与互联网技术“风马牛不相及”的心理学博士，这也成了他日后进入科技圈饱受诟病的根源。

王坚出生在60年代，有着那个时代独特的烙印，一直有着强烈的技术自主情结。从小，他就是一个航空航天迷，到了后来，他也常常会给手下讲，过去中国没有办法造自己的大飞机，那么多优秀的工程师一辈子连造飞机的机会都没有，痛惜之情溢于言表。

但是，很奇怪的是，大学的时候，他并没有选择科技强国之路，反而进入浙江大学选了冷门的心理学，而且一口气从学士读到博士。

那时候的王坚，每天背着一个土里土气的黄军包游走在校园里，不跟人主动交流。曾经跟王坚说过话的人说，“跟他说话，他不搭理你。”于是，慢慢地，大家觉得这个人是疯子，不敢再接近他。

行事如此异于常人，自然收获了“怪咖”的外号。其实，只有极少数真正熟悉他的人才知道，王坚之所以不爱跟人交流，是因为他无时无刻不在思考，有时候思考的太认真了，连别人喊他都听不见。

但是，人大多数都是喜欢用眼睛去感受一个人的，第一印象的误解一旦存在，难以消除，除非后期有足够的时间去接触。

“怪咖”王坚也许是没有意识到外界的高压，也许是太忙了，以至于一如既往地活在自己的世界里。他不但要钻研自己所修的工业心理学，还在学校旁听计算机课程。结果等到学期结束，他已经比讲师懂的还多了。

于是，学霸王坚洋洋洒洒写了一篇《人机交互和多通道用户界面》作为硕士论文，这是中国首部讨论人机交互的论文，后续航天工程上轨道对接的人机交互程序都受此影响。

1990年，博士一毕业，王坚就被浙江大学留了下来。两年后晋升为教授，随后仅用一年时间又成为了博士生导师，又一年，他直接当上了系主任。1996年被美国纽约州立大学聘为心理系访问教授，讲授研究生必修课认知心理学。

在教育界春风得意的王坚却高兴不起来，一心只想搞科研，做系主任他不顺心也不喜欢。说白了，他不喜欢管别人也不喜欢被别人管。直到后来加入阿里巴巴担任管理层，马云对于他的管理能力直摇头，还不留情面地打了零分。

所以，没干多久，王坚就递交辞职信从学校走人了。这时名气也有了，当时正在筹备微软亚洲研究院的李开复第一个找上门。他多次邀请王坚加入进来，终于在1999年成功说服动了王坚。而加入不久之后的他就给微软带来了新产品——数字墨水。

在微软亚洲研究院的王坚，也保持着一贯的脾性，死活坚持不发表学术论文。

到了2007年，在“网侠大会”上，他遇到了马云，两人开始了一段“士为知己者死”的传奇故事。大会上，他对马云说了一句“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”一时间，电光火石迸发，这种高手与高手之间的对谈，产生了极大的磁场，让马云心生相见恨晚之感。

马云觉得自己遇到了一个比自己还懂阿里的人，也是阿里最最需要的人。两年之后，也就是2009年，王坚被他挖了过来，给予的职位是阿里的首席架构师，首要任务就是为阿里输出技术。2012年，马云把他提拔为阿里CTO。

遇到风清扬马云，在科技圈孤寂多年的王坚，总算不需要如独孤求败般只能以神雕慰藉度过寂寥的余生。

可是，马云赏识归赏识，阿里内部可是谩骂声和质疑声一片。本来，单是不会写代码并且学心理学的就足以构成王坚招黑的原罪，他还义无反顾地一头栽进当时完全没有人尝试过的云计算，争议就可想而知了。

毕竟，那可是8年前，没有人知道云集计算到底是什么。呼风唤雨的BAT中，也就只有马云开始看好这个领域，其他两位老大唱反调。

2010年，李彦宏说，“云计算不客气一点讲是新瓶装旧酒，没有新东西。未来会有越来越多的基于云计算的这种互联网应用出来，但想用云计算方式多赚点钱会比较累。”

马化腾对此看法一致，他认为，“云计算确实是一个比较超前的概念。要变成水和电一样，可能要过几百年、一千年后，等阿凡达那个时代的时候才能实现。”

同时，四面八方的质疑声向这位喜欢穿着格子衫看上去天真无害的博士袭来。更要命的是，自己的团队也开始高频离职。当时，有一个员工要离职，他的主管就约他吃饭，劝他留下来，结果，这个离职的员工在饭桌上语重心长地跟主管说，“有一句话要真心对你讲，阿里云很快就要拆了，你要想想你去哪里。”

每当王坚回忆加入阿里的头几年，他总是哽咽着说“这几年我挨的骂甚至比我一辈子挨得骂还多，但是我不后悔。”

因为在他的认知里，他始终坚信“只要是技术创新，99%是要被骂的，一定要有这个心理准备。如果觉得做这个创新，十个人里面，每个人都觉得这是创新，那一定是完蛋的，被骂并不一定是坏事情。”

面对非议与压力，他强迫自己忍住闭着眼不看，堵着耳朵不听，终于狠命地“活下来了”。

2013年，王坚完成了云计算平台的开发，一个拨开云层见曙光的时代来临。借助云计算平台，不仅使得天猫双十一购物狂欢节交易额突飞猛进，而且阿里云依靠网络存储，使得成本省了一大半，在王坚研发成功发布之后一年里，阿里云就赚回了超过6.5亿元。

除此之外，它还帮助阿里巴巴在全球拿下超过140万客户，他们遍布电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗、气象、政府管理等领域。因此，阿里云牢牢占据了世界云计算前三的位置，仅次于Google Cloud和微软Azure。

经过这几役，王坚这个“最受争议的CTO”总算名正言顺了，也顺带挽回了马云的颜面，不枉马云多年来的背书。

2016年4月，王坚从CTO的位置上退下来，把这一棒转交给行癫张建锋。对于自己的管理能力，他是有自知之明的，卸掉阿里云总裁和阿里CTO后，他继续埋头于他的技术钻研。

在王坚《在线》一书出来后，有人留言说，“你自己预言，又自己实现，这不就是作弊嘛。”对于这句话，王坚笑着回应，“就让我继续作弊吧。”

的确，如果人生所有的事都可以作弊，也不枉此生了。

只不过，王坚厉害的地方并不是作弊，而是能拉上马云一起，压上身家性命all in，居然还押对了。