“猪肉王子”陈生身价过百亿 北大毕业生陈生简介照片

2017-12-30
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文章简介:陈生,广东湛江人,现为广东天地食品集团董事长兼总裁,1984年毕业于北京大学经济学院,获得经济学学士学位,清华大学EMBA,曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委,先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司.广东龙虎豹酒业有限公司.广东天地壹号饮料有限公司.广东天地食品有限公司.陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造过苹果醋,如今卖肉成了千万富翁,被称为广州“猪肉大王”.数年前,北大才子陆步轩当屠夫的新闻曾一度引发是否浪费人才的大讨论,如今俨然成了“变法革命”. 

陈生,广东湛江人,现为广东天地食品集团董事长兼总裁,1984年毕业于北京大学经济学院,获得经济学学士学位,清华大学EMBA,曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委,先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、广东天地食品有限公司

陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造过苹果醋,如今卖肉成了千万富翁,被称为广州“猪肉大王”。数年前,北大才子陆步轩当屠夫的新闻曾一度引发是否浪费人才的大讨论,如今俨然成了“变法革命”。  。

管理观——我是一个独裁者

我是一个霸道的人,基本上可以算是独裁者,凡事我做了决定,很少会更改,所以我下面的人可能也经常很为难。

(笑)其实,经营一个企业是很困难的,没有人敢说自己的企业一定能存活百年,这不像教科书上的理论知识,企业的生存是个系统工程,包括了执行、管理、战略、文化等等,甚至有时候只是运气就能决定一个企业的生死。而我的做法,是各司其职。现在我只管管大方向、发展战略的问题,其他具体的事务一概交给别人,比如怎么花钱,那都不是我的事情了,所以我还蛮清闲的,都是别人在忙。

财富观——一千万是合适的数字

一个人要多少钱比较合适?这问题很难回答。在没钱的时候你会拼命地去想,而这也是我当年下海的原因。但是当钱达到一定程度之后,就会开始虚化。像我现在,每天基本花不掉钱,身上的衣服也是几十块一件的,太多的钱就变成数字游戏,缺乏实际意义了。如果一定要给出一个具体限额的话,我想一千万的数字比较合适。达到这个程度,就可以保证自己身边的人衣食无忧,过上比较上层的生活。

事业观——让跟自己的弟兄过好点

现钱可以说是挣得差不多了,但是我不干事业太无聊,没事做,而且我也不会做别的。只好继续这么做下去,也让这些跟着自己的弟兄过得好一点。下一步要做的事情是将手头的事情整合,而不是进军新行业。人一辈子能做好有限的几件事情就已经足够了。

自称为“反面教材”

2013年4月,北大杀猪毕业生回校谈创业曾一度,名扬全国。在北大的讲台上,因干上杀猪一行而闻名的北京大学毕业生陆步轩说,我给母校丢了脸、抹了黑,我是反面教材。陆步轩受北大就业指导中心邀请,来到“北大职业素养大讲堂”的讲台,与面临就业压力的学生分享心得。作为一名“另类”的创业成功者与面临就业压力的学生分享心得。其实,与陆步轩一起的另外一个人就是陈生。当时的陈生讲了这么一句话,演员不仅有漂亮的,还有赵本山、潘长江那种长得不好看的丑角,我们就是北大的丑角。不过,现在的陈生并非北大的丑角,而是创业者的偶像。因为,他把猪肉卖出了北大水平。

最新报道称,北大陈生将自己出资近2亿元为220户村民每户免费建一套别墅;聘请村民到养猪基地“上班”,按劳动力每户分配500至1000头猪,按标准出栏统一收购,每户年纯收入最高10万元。

当时,在北大的讲台上,因干上杀猪一行而闻名的北京大学毕业生陆步轩说,我给母校丢了脸、抹了黑,我是反面教材。当时,陆步轩受北大就业指导中心邀请,来到“北大职业素养大讲堂”的讲台,与面临就业压力的学生分享心得。作为一名“另类”的创业成功者与面临就业压力的学生分享心得。其实,在当天的讲台上,与陆步轩一起的另外一个人就是陈生。

当时的陈生讲了这么一句话,演员不仅有漂亮的,还有赵本山、潘长江那种长得不好看的丑角,我们就是北大的丑角。不过,现在的陈生并非北大的丑角,而是创业者的偶像。因为,他把猪肉卖出了北大水平。

天地壹号、壹号土猪创始人陈生出资为村民盖别墅、办猪场

这个被业界称为有故土情怀的商界大亨,相比谈事业、说成就,他更愿意分享筹划多时、期望家乡人民走出贫穷的试验之路。

出资近2亿元为220户村民每户免费建一套别墅;聘请村民到养猪基地“上班”,按劳动力每户分配500至1000头猪,按标准出栏统一收购,每户年纯收入最高10万元…从湛江市中心驱车约30分钟进入遂溪县地界,再开上10余里路就达到省级贫困村官湖村。

这里有都市大型楼盘也不多见的壮观场面:一条离遂城十余里的偏僻农村,平整的地面上,钢筋、砂石、水泥堆叠如山。占地三百余亩土地的别墅群内外,机声隆隆、人声鼎沸,施工队正紧锣密鼓地为村里每户农户兴建一幢占地一亩的三层别墅,总共110栋220户,气势恢宏,整齐划一。

从2011年起,陈生投资2亿元主持建设新式乡村模式,以220套别墅为主体的官湖新村是城乡共荣实验基地计划的重要组成部分。按计划,2015年,首期71栋140户别墅基本可入住,剩下的几十户将在3年左右建好。

官  湖村内,村民无不对此欢欣鼓舞,这份厚重的礼物让村民有了城市的观感,站在红顶白墙,崭新的别墅群前,城与乡的差距似乎只在一线之间。

不过,在村民老陈看来,别墅群另具深意:“陈生可以送别墅,但是给不了你子孙别墅。陈生可以二三年内给你们一条美丽的村庄,但不意味着永远。提高文化水平、改变落后面貌是一项长期艰苦、也是影响子孙后代的深远过程。”

“陈生捐款可以改造村的环境,但是如果我们的精神文明没有同步建设,我们的文化水平没有与我们的村场同步提高,再漂亮的村场也会破旧,也会落后。”面对全新的乡村环境,如老陈一样,村民陷入反思,而陈生也考虑到这一点。

眼见乡亲几十年没有改变过生活方式,每年几千元的人均收入,陈生意识到,捐钱的“输血”式扶持方式不可能彻底改善家乡父老的贫穷,授之以鱼不如授之以渔,帮扶一定要有“造血”机制。而这与乡亲的期盼不谋而合。“村里的人很穷,早就将村里的土地以30年的租期租出去了,现在我把这些地全部赎回来,需要一次性付给对方余下20年的租金,且年租金的开价比市场价还高出50%以上。这里的成本比租赁别的地方要贵七八倍。”

站在微风徐徐的山巅,陈生如是展望:“全村220户,每户送一栋280平方米的别墅,还送五亩荔枝林,聘请村民到养殖基地来“上班”,每户根据劳动力情况,在养殖场养猪500至1000头,猪苗、饲料、疫苗由公司统一提供,按标准出栏后统一收购。这样算下来,4年后,村民的年收入可以达到20万元以上,再不用为上学、住房操心。”

至此,陈生打造城乡共荣实验基地的脉络也逐渐清晰。

10月26日,新三板挂牌公司天地壹号公告称:公司拟发行股票数量不超过2500万股,发行价格为25元/股,预计募集金额不超过 6.25 亿元。发行对象为不超过35名新增投资者

此次定增前,天地壹号的股本已达4.1亿股。而此次募资后,天地壹号的总股份将达到4.35亿股,按照定增的25元/股计算,其市值将达到108.75亿元。若按当前30元/股的股价计算,天地壹号的市值更是高达130亿元。而持股超过8成的天地壹号董事长陈生身价则接近100亿元。

除了已经在新三板挂牌的天地壹号,陈生还是全国大名鼎鼎的“杀猪佬”,其旗下的另外一个公司,壹号土猪的年销售额已超10亿。按照壹号土猪目前的发展速度,假以时日,必定又是一家市值超百亿的公司。

现在,在新三板领域,陈生的身价只在一人之下,即九鼎投资的董事长吴刚(身家180亿元),问题是,九鼎市值已达千亿,复牌如何还尚属未知。

一个天地壹号积累百亿身家8月20日成功挂牌后,天地壹号迅速进入状态。这个状态是融资。20日挂牌当天,同时还以17.5元/股的价格定向发行股票,募集1.75亿元资金,这些资金的其中一个主要用途便是布局天地壹号O2O。

而两个月后的26日晚间,天地壹号又马不停蹄的公布了第二笔融资预案。计划以25元/股的价格再次融资6.25亿。不到两个月,定增价格攀升43%,这个速度恐怕只能在新三板里才能出现。对于此次定增的原因,天地壹号未明说。

但陈生在其他场合已做了表达。陈生说,快消品行业的强营销特性决定了它强大的资金需求,一旦涉及行业整合并购,企业需要的就是“大钱”。

实际上,这也是天地壹号选择挂牌新三板的原因。按照陈生的说法:我们希望有更大的资金,比如说几十个亿,在满足自我发展的同时,在战略层面上对行业进行整合和并购。不过,作为新三板领域市值、利润均排名靠前的公司,天地壹号的财务报表反映出了公司良好的业绩

2015年半年报显示,天地壹号上半年实现营业收入6.39亿元,增长99.20%;净利润1.48亿元,增长421.29%。而过去几年中,天地壹号的营收规模也一直维持在10亿以上。数据显示,2013年、2014年、2015年1-3月,天地壹号分别实现营收11.73亿、11.26亿、2.66亿;净利润分别为3.14亿、2.53亿、2547.44万。

作为公司的实际控制人,定增前,其总共持有天地壹号持有公司股份3.287355万股,占公司总股本的82.18%。同样以25元/股的价格计算,陈生的持股市值将高达82亿元。但现在天地一号股价要高出25元许多。

现在,天地一号的股价基本维持在30元/股附近,而按此价格计算,其持股市值高达98亿元。在刚颁布的胡润百富榜中,九鼎董事长吴刚以180亿元的身家位列120位,陈生现在的理论身家只在吴刚之下。

从“丢了母校脸”到“为母校争光”,他们给社会上了生动一课。尤其在当前全社会推进大众创业万众创新的大背景下,陈生的事迹对“双创”有着多方面启迪。

一则,创业选择须破除重重阻力。尽管“双创”是时代发展的主旋律,也是各地政府、事业单位和社会机构当前力推的一项重点工作,但不少人的就业观念依旧难以及时转变。相信持有这种观点人不在少数:大学尤其是名校毕业生,应进入体制内端上铁饭碗,或加入大公司大企业干一份收入高、稳定性强的工作。其实,并不是每一名高材生都适合公务员、事业单位、大企业岗位,也不是每一个大学毕业生都希望谋一份稳当的差事,有的人骨子里有闯劲,天生爱打拼,他们更适合走创业之路。然而,做出创业选择,本身就需要克服世俗观念和他人眼光,经得住冷嘲热讽,更要对打着“都是为你好”名义的劝告脱敏。

二则,创业项目赶风潮不如挖潜力。选择创业项目如同选择大学专业,并不是热门就一定好,一些无人关注的冷门偏门行业、不被人看好的领域,反而可能蕴藏着巨大的商机。而今电商布局渗透到生活的方方面面,放到十年前又有多少人看好?今年以来,大量O2O创业项目如多米诺骨牌般倒下,有的调整方向,有的直接销声匿迹,主要原因还在于“爱拼才死于风口”。有媒体梳理发现,餐饮外卖、汽车出行、教育等去年仍是“大热”的创业项目,到今年便成为关门倒闭重灾区。APP火了就一股脑儿做APP,O2O赚钱就扎堆做O2O,紧跟风潮后很快就兵刃相接,难以挖掘行业潜力。

三则,创业之路要有百分百热情行走。三十六行,行行出状元,把产品做到极致,把服务做到无可挑剔,自然会赢得公众青睐。陈生创业时并没有沉溺在落差中浑浑噩噩度日,反倒是钻研行业学问,摸索到“好吃的东西连吃3月也会寡味”,果断将壹号土猪从只强调“美味”转向强调美味、安全和健康,打出“狠土狠香狠安全”的广告,吸引了更多消费者眼球。

小土猪肉卖出了大市场,也卖出了北大水平。科技领域的BAT之所以取得如今这般成就,同样离不开公司对产品的孜孜追求,“创始人即产品经理”,确保了产品与服务质量。当前,我们正处于大众创业万众创新的新时代,但创业创新不应神圣化,更不应限定范围。不是只有做高精尖产品才叫创业,也不是只有科技创新才叫创新,只要能提升大众服务水平,为公众生活带来便利,都是明智的“双创”之举。而从用户的利益出发,最大限度满足公众需求,市场反哺或只是时间问题。