刘绍勇的儿子 刘绍勇总经理给东航信息部的新年寄语
2017-06-13
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文章简介：这几年大家辛勤劳动,种下的种子,成长的树木,变成了森林,结下的果实,我们都非常清楚,公司整个企业管理和9400万旅客都因此受惠.一个旅客出行
这几年大家辛勤劳动,种下的种子,成长的树木,变成了森林,结下的果实,我们都非常清楚,公司整个企业管理和9400万旅客都因此受惠。一个旅客出行就会有3-5个人,甚至10个人关心,那每年就有5亿人次在关心东航,他们依靠的正是通过信息化的途径来关心东航。
过去我曾说过,我们信息化建设分为三个时期,第一个时期是2008年前的“唱山歌”时代,就是需要一点就做一点,想唱什么就吼一嗓子;2009年后,东航的信息化建设步入了“大合唱”时代,这个时期里我们缺什么补什么,大伙一起唱;两年前,我们跨入了“交响乐”时代,有不同的分工、结构,有智慧有整体的协调,所以“声音”非常美妙。
现在,东航信息化发展的三个阶段正在向更高层次发展,我们实现的“三部曲”其实仅仅是实现了我们的第一步,满足了我们生产管理的全覆盖、基本的需求和公司的运行管理。
从2016年开始,我们要进入一个新的发展阶段,让我们的数据能够更加标准、更加完整、更加统一,让我们的信息在公司内部和全球能够流动起来,让我们的信息能够产生价值。
未来,对我们东航信息部来讲,任务会更加繁重。我也知道东航的管理体制和机制还有很多弊端,但是大家要知道,尽管我们在传统的国有企业这一环境下,前几年还是采取了很多市场化的办法,来解决人才的拮据问题。
人才是我们信息部发展过程中最重要的瓶颈,公司将会采取更多、更好、更能够凝聚和调动大家积极性的措施促使更多优秀的信息化人才到东航集聚,为我们东航的改革发展,为我们创建世界一流的航空公司和建设“幸福东航”做出更大的贡献。谢谢大家!
