晋江市长刘文儒老婆 晋江市长刘文儒:敢拼、敢闯、敢为天下先的晋江人

记者:刚才刘市长讲了,爱心城市的六个标准和六个要求,其中很重要的一条,前提的第一条就是经济基础。我们也很高兴地看到,晋江连续十年都是中国百强县前十名,作为一个县级市,能够发展这么快,有人说是晋江传奇,有的人又说是“晋江模式”,我想问一下刘市长,您认为晋江发展这么快,能够创造传奇、创造新模式,它的核心本质是什么?

刘市长:对于“晋江经验”,为什么会有“晋江经验”,为什么在晋江这一块神奇的乐土上能够“无中生有,有中变大,大中变强”,我个人的理解,最核心的东西是文化,是文化因素在起作用。所以,这里就要谈到晋江的一些历史。

晋江设县是在唐开元六年,也就是公元718年。公元711年的时候设置了一个泉州,到718年的时候下设一个晋江县,泉州的首府就设在这个晋江县,也就是现在的泉州中心市区,到1951年的时候,泉州解放了,再加设一个泉州市,晋江县就迁到现在的青阳街道,县办公地点、行政办公地点迁到青年。1992年,晋江撤县建市,到今年刚好建市20周年,建县则将近一千三百年。

我来晋江尽管时间不长,但我个人的理解,晋江原来是一个非常贫穷落后的农业县,有一个说法叫“人多地少山贫瘠”, 人多没有地,又很贫穷,就往外走。所以,整个泉州的发展历史,包括晋江的发展历史,都经历几次大的人口迁徙。

中国历史上三大人口迁徙,一个叫闯关东,一个叫走西口,第三个叫下南洋,晋江就是在下南洋这个大的人口迁徙中有一环。大量晋江人漂洋过海,到新加坡、印尼、菲律宾、马来西亚、泰国等地谋生。所以,变成不管是晋江,还是泉州,变成了著名的侨乡,我们经常讲有海内外400万晋江人,为什么说400万,就是海外有200万,我们本地户籍人口100万,还有外来的新晋江人100万。

正因为这样的人口迁徙,形成了侨乡;正因为在海上谋生,凶险艰难,造就了晋江人搏击大海、敢闯敢拼、团结拼搏的性格和精神特质。

改革开放以前,晋江其实很是穷的,改革开放以后,晋江利用“三闲”,因为侨乡,不管是港澳,东南亚和海外一些乡亲,寄一些钱回来,留着叫做“闲钱”。晋江人,不管人走到哪里,但是我的根还在晋江,他都会在晋江建立房子,也就是有“闲房”;改革开放刚开始,没有什么太多的活,所以有“闲人”, 我们利用“三闲”,利用这些乔迁在外面的产业基础,把外面的一些活,引回来这边代工,从家庭开始,慢慢发展起来。

从三闲起步的小作坊到乡镇企业,然后再到品牌企业、上市企业。

我们有辉煌的时候,有繁荣的时候,然后也有挫折的时候。但是,晋江并没有在挫折中而倒下,我们提出“质量立市”,做到一定的程度,随着中国入世,晋江市委、市政府意识到说仅仅把质量做好还不行,需要品牌,需要知名度,所以我们又提出创品牌。

记者:晋江从什么时候开始做品牌、做上市?

刘市长:从2000年开始就着手在做品牌,那时候我们也刚好入世,到2005、2006年,世界经济全球化的程度不断加大,资本市场的运作越来越受重视,特别是现代的经济,金融是核心,所以就开始考虑走资本运作、改制上市。

因为晋江的企业,绝大部分都是家族式,原来是粗放管理,没有经过现代企业管理制度的洗礼,我们改制上市主要有两个目的,首先要改制,把家族式的这种落后的管理模式改掉;然后通过上市来蜕变,提升我们企业的管理水平,增加知名度,重新组合构建我们整个企业的机构,通过上市融资,扩大再生产。

现在,晋江有上市公司38家,全国县级第一,走到上市以后,就要走经营管理,向管理要效益,走精细管理的路子,市场细分,抢占市场,这就是我们现阶段要抓的。

所以,整个晋江的产业发展,它一路走来是这样的过程,到目前产业基础应该是比较雄厚的,形成了“641”产业体系,6个传统的产业,4个新兴产业,1个现代服务业。比如,6个传统产业,两个产业是最强的,一个是制鞋,一个是纺织服装,2011年,我们晋江市的工业产值2700多亿,制鞋700多个亿,纺织服装业600多个亿,这两个加起来就将近1400个亿,这在一个县级市里面是很少的。

传统产业,我们还有食品饮料、日用纸制品、建筑陶瓷、制伞;我们还配置四个4个新兴产业,一个就是高端印刷,第二个是光电能源,第三个,航空零部件,第四个是机械装备制造,并大力发展现代服务业。

所以,晋江应该说整个产业基础,特别是传统制造业的产业基础是非常好的,这是晋江经济发展一路走来的过程和走法。回到你刚才讲的说,晋江为什么会神奇,本质核心就是敢拼、敢闯、敢为天下先的独特文化在起作用。