焦作百货大楼丁建军 焦作精工零售店(百货大楼)
公司有较为完善的管理体系。"靠管理求生存,向管理要效益"是我们的经营之道和制胜之本。近年来,我们积极创新管理理念,深入探讨国内外先进管理经验,并在实践中不断消化吸收;着力加强规范化、制度化、程序化建设,建立健全人、财、物、进、销、存各项管理制度;深化质量监督管理,不断细化商品价格管理,强化售后服务管理;此外,微机管理、目标量化管理、动态管理、人性化管理等先进管理理念和管理方法在各个经营环节和经营层面得以应用,产生了良好的经济效益。
公司具有大胆创新的超前意识。不拘泥于传统的经营模式和经营理念,不断探索新的经营思路,勇于开拓新的经营领域,积极寻求新的经济增长点,是公司稳步扩张、持续发展的不竭动力。1999年,开办了百货大楼百货量贩超市,为豫西北地区首家大型百货零售超市。
2000年,开办了百货大楼鞋业超市,为河南省规模最大的鞋业自营超市。2001年,开办了百货大楼家电超市,同时,开办了面积近8000平方米的百货大楼沁阳超市分店,在超市连锁经营方面进行了富有成效的尝试。
2002年兼并了焦作市纺织品公司,2003年斥资收购了面积达13000平方米的焦作市工贸中心四楼,开办了焦作市百货大楼恒兴商厦,为豫北地区规模最大的服装鞋帽商场。
2003年4月,投入巨资在焦作市东区建立了焦作市百货大楼焦东超市,并于2004年元月竣工开业,营业面积1万平方米,成为当时焦作规模最大的综合性现代化超市;2004年,成立百货大楼新华超市。同年,又对百货大楼沁阳商厦进行了大规模的改造扩建,面积近12000平方米,环境优雅,设施高档,服务规范,面貌焕然一新,成为各市区一流的经营示范店。
2005年7月,把握市场发展脉搏,深谙焦作消费市场动向的的公司领导果断决策,对公司的格局、设置进行大规模的调整,实行分店管理体制,成立百货大楼中心店、恒兴商厦、超市系统、沁阳商厦、家电分公司、修武云台购物广场六大分店,2005年9月对中心店进行战略升级改造,发展精品百货,实行品牌化经营;同时,扩容百货大楼恒兴商厦五楼,和四楼一起定位中低档经营,体现"面向工薪,服务百姓"的经营宗旨,以更进一步满足不同层次顾客的消费需求。
一系列的业务拓展与经营创新环环相扣,步步为营,成绩斐然,呈现稳步高效的发展态势。
历年来,由于诚信经营,业绩卓著,公司拥有一流的商誉,得到了顾客的青睐和有关部门的肯定,屡获殊荣。公司先后荣获"全国文明经营示范单位"、"全国百城万店无假货示范店"、"省级先进企业、诚信单位、文明单位"、"河南省五一劳动奖状"、"全国商业服务业先进企业"等诸多荣誉。
百货大楼在焦作市商界尽占天时、地利、人和,拥有品牌优势、规模优势、管理优势、商源优势、信誉优势、区位优势以及人才优势,但是,面对已有的成绩和荣誉,我们绝不会固步自封,裹足不前。新世纪的商海,千帆竞秀,百舸争流,大楼人将与时俱进,开拓创新,顺应时代潮流,遵循市场规律,做大做强,大胆设想,谨慎实施,孜孜以求,稳步发展,在搞好主业的基础上,保持稳步均衡高效发展,不断拓展经营空间,逐步打造焦作市商业巨轮。
