2000年悉尼奥运会场馆利用 最赚钱的也负债磊磊

简介:这届被国际奥委会前***萨马兰奇称为“最好的一届奥运会”也还是没有避免奥运低谷效应,直到现在悉尼仍在为举办奥运会所预付的巨额开支还债。

2000年的悉尼奥运会没有留下任何债务,而且取得史无前例的突出收益。直接经营方面,悉尼奥组委净支出17.4亿澳元,主收入24.3亿澳元,汇集其他收入,共盈利7.65亿澳元(折合约35亿元人民币),是现代奥运历史上经济获益最高纪录。其运作流程各环节的经营成果大幅超过上一届的美国亚特兰大奥运会。或许正因为其美好、安全、喜庆,再加上收益颇丰,被萨马兰奇先生称之为“历史上最成功的奥运会”,同时也被舆论称为“最赚钱的”一届奥运会。

“最赚钱”、“最成功”的奥运会未避开低谷效应

2000年悉尼奥运会时,澳大利亚的经济规模是3900亿美元,对于这样一个较发达的国家,奥运景气的效应也十分明显。

资料显示,悉尼奥运会的直接经济影响规模为66.77亿美元,间接经济影响为113.51亿美元,总体经济影响达到180.3亿美元,其中悉尼所在的新南威尔士州就获得了高达51亿美元的经济收益。

据悉尼市所在的新南威尔士州政府的官方统计:在奥运筹备期产业产出提高1.5%,奥运年达到2%。举办悉尼奥运会使澳大利亚GDP增加63.5亿美元,使澳大利亚实际家庭消费增加37亿美元,额外累计提供9.9万个专职工作机会。奥运年额外给新南威尔士州带来24000份专职工作,给其它州带来5000份专职工作。奥运年对劳务产业、运输与通信业及建筑业的影响最大,分别拉动了1.12%、0.99%和0.63%的产出。奥运会期间,承包商大约额外雇用了65000人从事安全、运输及后勤服务等方面的工作。

澳大利亚地区经济分析中心的调查报告显示,奥运会为澳大利亚直接带来65亿澳元的经济活动,增加了27亿澳元的出口额。《悉尼先驱论坛报》称主办奥运会为悉尼吸引来87亿美元的海外投资。澳大利亚企业也很好地利用了奥运会这个平台,提升自己的影响力,在24家TOP赞助商中澳大利亚企业占到了13席,在其他18家支持商、40家一般产品供应商和24家体育产品供应商中,大部分为澳大利亚公司。原悉尼奥组委CE0桑迪-豪威先生介绍,约200多家澳大利亚企业在此期间因获得国际订单而赚了大钱。

1993年悉尼申办2000年奥运会成功以后,引发了房地产业的兴旺发达。蜂拥而来的投资者把房价不断推高,房价每年递增10%以上,在随后七八年的时间里,城市房价翻了一番。2000年奥运会之后,悉尼的房价还在上涨,并一直持续到2003年底。

奥运会也推高了股市。早在1993年申办成功当年,澳洲股市就创下了40%的年涨幅,此后,股市连年上涨,仅1994年出现小幅回调,到2000年的8年内累计上涨103%,年均上涨12.94%,几乎是前8年6.8%平均涨幅的两倍。奥运会前18个月里,AS30指数上涨了19%。奥运会开幕前夕,标普/澳证200指数更是突破3300点,创下历史新高。AS30指数也在奥运开幕后的第三天达到新的高点。奥运会后的2000年-2006年间,澳大利亚普通股指数上涨了76.07%。当然,悉尼奥运的股市效应也不单纯是因为奥运,和当时澳元贬值的背景也有相当重要的关系。

除了股指上涨,游客人数的上涨也尤其明显。资料显示,从1997年算起的4年里,奥运会给澳大利亚带来的旅游总收入达到42.7亿美元。1997年-2004年期间,到澳大利亚的国外游客因为奥运额外增加了约160万人,国外游客在澳大利亚的支出也不菲,给新南威尔士州带来了约43亿美元的收入。奥运会后,澳大利亚在全球旅游目的地排名上也有了很大幅度的上升。